山東五蓮實(shí)現學(xué)校財務(wù)精準監管

　　到2020年年底，山東省日照市五蓮縣實(shí)現了對全縣城鄉51所中小學(xué)、幼兒園駐校會(huì )計監管全覆蓋，全面強化網(wǎng)格化財務(wù)管理，實(shí)現了賬務(wù)監管精準化。“作為駐校會(huì )計，我們在自身鍛煉成長(cháng)的同時(shí)，也按照相關(guān)財務(wù)制度規范，幫助學(xué)校規范了財務(wù)管理，提升了管理質(zhì)量和水平。”2018年成為五蓮縣教體局首批3名新入職的駐校主管會(huì )計之一吳曉慶說(shuō)。

　　“創(chuàng )新推行學(xué)校主管會(huì )計派駐制度，是我們加強學(xué)校治理體系和治理能力建設，加快構建‘政府宏觀(guān)管理、學(xué)校自主辦學(xué)、社會(huì )廣泛參與’的現代學(xué)校制度的一項重要舉措，也是新時(shí)代全面強化學(xué)校財務(wù)精準監管的有益探索和實(shí)踐。”五蓮縣教體局分管計財工作的主任科員李志友說(shuō)。

　　早在2018年，五蓮縣教體局就在全面深化“放、管、服”改革，進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)主體地位的基礎上，建立適應新形勢發(fā)展要求的學(xué)校會(huì )計監督約束機制，通過(guò)公開(kāi)招考會(huì )計專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，派駐到全縣各學(xué)校、幼兒園擔任學(xué)校主管會(huì )計，建立財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化隊伍，在全省率先實(shí)行了學(xué)校主管會(huì )計派駐制度。

　　由于每名駐校會(huì )計都負責5所左右的學(xué)校和幼兒園，為了保證工作質(zhì)量和效率，五蓮縣教體局規定，每名駐校會(huì )計每周務(wù)必保證到所負責的每一所學(xué)校、幼兒園進(jìn)行駐校辦公半天以上。如果學(xué)校、幼兒園有特殊需要，如召開(kāi)財務(wù)收支方面的辦公會(huì )議等，駐校會(huì )計則要提前做好時(shí)間安排，參加現場(chǎng)指導和服務(wù)。

　　根據《主管會(huì )計考核實(shí)施細則》，五蓮縣教體局對派駐會(huì )計進(jìn)行統一管理和考評，實(shí)行獨立的年度考核和獎懲制度，與學(xué)校共同實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核。職稱(chēng)評聘、年度考核由教體局實(shí)行單獨考核，評優(yōu)則根據其工作實(shí)績(jì)考核確定。

　　五蓮縣教體局還嚴格實(shí)行派駐會(huì )計三年輪崗制度和回避制度，即對在同一所學(xué)校任職滿(mǎn)三年的派駐會(huì )計進(jìn)行輪崗，并對與校長(cháng)、園長(cháng)有血緣、親屬等特殊關(guān)系的進(jìn)行回避。

　　此外，五蓮實(shí)行學(xué)校、幼兒園財務(wù)包聯(lián)制度，將全縣所有的學(xué)校、幼兒園劃分為4個(gè)片區，由教體局計財科的4位工作人員分別包聯(lián)1個(gè)片區。同時(shí)，將4名計財科工作人員與10名駐校會(huì )計結成“師徒”對子，1名師傅帶2至3名徒弟，駐校會(huì )計每周到教體局計財科跟班學(xué)習一天，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和交流，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　“學(xué)校主管會(huì )計派駐制度推行后，強化提前指導、過(guò)程服務(wù)和全程精準監管，規范了會(huì )計核算和財務(wù)管理，效果非常明顯。”五蓮縣教體局審計辦主任孫瑛國說(shuō)。