從制造到智造，LED企業(yè)專(zhuān)利布局的道與術(shù)

　　業(yè)界有句說(shuō)法：“一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，三流企業(yè)賣(mài)苦力”。專(zhuān)利作為知識產(chǎn)權，已成為企業(yè)間競爭的有力武器，成為國家間競爭成敗的關(guān)鍵。所以，專(zhuān)利布局對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　LED企業(yè)爭相布局專(zhuān)利

　　蘋(píng)果又一Micro LED相關(guān)專(zhuān)利曝光

　　2月20日，據Patently Apple報道，美國專(zhuān)利商標局(USPTO)近期公布蘋(píng)果(Apple)獲得一項Micro LED相關(guān)專(zhuān)利：“堆疊混合Micro LED像素結構”(Stacked hybrid Micro-LED pixel architecture)。

來(lái)自：美國專(zhuān)利商標局

　　如圖所示，FIG. 1A展示的是載體基板上混合芯片橫截面側視圖;FIG. 1B展示的是載體基板上單個(gè)混合芯片透視圖;FIG. 1C展示的是載體基板上混合芯片陣列透視圖;FIG. 1E描述的是構造混合芯片陣列的方法。

　　值得一提的是，蘋(píng)果至今已獲得和申請了多項Micro LED相關(guān)專(zhuān)利。其中，2019年一項Micro LED專(zhuān)利也與健身手環(huán)有關(guān)。該專(zhuān)利描述的是Micro LED顯示屏、通訊接口、存儲設備、輸入結構和電源集成為一體以處理顯示圖像的方法。

　　這項Micro LED顯示技術(shù)結合了時(shí)序控制器，可以隨著(zhù)時(shí)間展示不同的畫(huà)面，應用包括健身手環(huán)、平板電腦和筆記本電腦等可穿戴設備。因此，有觀(guān)點(diǎn)認為，盡管目前無(wú)法確定蘋(píng)果是否會(huì )進(jìn)入Micro LED可穿戴設備市場(chǎng)，但不可否認的是，蘋(píng)果正在繼續開(kāi)展這個(gè)項目。

　　對于Micro LED技術(shù)應用，蘋(píng)果表示，Micro LED顯示屏的應用首先是電視，其他應用設備包括iPad、iPhone、MacBook、iMac、Apple Watch或大尺寸顯示屏。然而，業(yè)界分析師認為，蘋(píng)果的Micro LED顯示屏將首先應用在A(yíng)pple Watch上。

　　實(shí)際上，2020年5月，蘋(píng)果公司已發(fā)布了一份報告。該報告稱(chēng)，蘋(píng)果將投資超過(guò)3億美元在新的顯示器工廠(chǎng)生產(chǎn)Micro/Mini LED顯示器。然后在2020年間，蘋(píng)果也發(fā)布了兩項與Micro LED 相關(guān)專(zhuān)利。分別為Apple贏(yíng)得了與未來(lái)健身腕帶顯示器有關(guān)的Micro LED專(zhuān)利，涉及包含太陽(yáng)能電池的Micro LED顯示器。

　　微軟HoloLens未來(lái)將采用Micro LED顯示

　　外媒 MSPoweruser 報道，目前微軟 HoloLens 的顯示系統采用了波導和光投影儀相結合的方式。HoloLens 2 使用激光燈來(lái)照亮顯示屏。盡管 HoloLens 2 的顯示系統相比原來(lái)的 HoloLens 有所改進(jìn)，但還遠未達到完美。

　　近日，我們看到了微軟的一項新專(zhuān)利出現。根據這項專(zhuān)利，微軟正在探索如何利用 HoloLens 中的 Micro LED 顯示系統，在不影響顯示質(zhì)量和用戶(hù)體驗的情況下，縮小外形尺寸。

　　據悉，MicroLED 顯示屏不需要單獨的照明光學(xué)器件。在擬議的系統中，微軟將使用三臺單色投影儀生成三幅單色圖像(如紅、藍、綠圖像)，這些圖像分別輸入到 HoloLens 的單個(gè)波導中，并組合成圖像顯示給用戶(hù)。

　　“通過(guò)利用包括多個(gè)空間分離的輸入區域 (例如，用于輸入藍光的區域、用于輸入紅光的區域、用于輸入綠光的區域)的單波導，本公開(kāi)的 MicroLED 顯示系統可以降低 HMD 設備的外形尺寸，因為減少了組合三個(gè)單色圖像可能需要的板數。”

　　廈門(mén)三安公開(kāi)一項UVC LED專(zhuān)利

　　據天眼查官網(wǎng)顯示，廈門(mén)三安光電有限公司2月19日公開(kāi)一項名為“一種LED發(fā)光裝置及其制造方法”的專(zhuān)利，公開(kāi)號為CN112382716A，申請日期為2020年10月28日。

圖片來(lái)源：天眼查官網(wǎng)

　　該專(zhuān)利摘要顯示，本發(fā)明提供一種LED發(fā)光裝置及其制造方法，該LED發(fā)光裝置包括基板，所述基板具有相對設置的第一表面和第二表面，所述第一表面上設置有導電線(xiàn)路層。

　　根據專(zhuān)利描述，LED芯片，所述LED芯片通過(guò)所述導電線(xiàn)路層固定在所述基板的第一表面上;無(wú)機密封層，所述無(wú)機密封層覆蓋所述LED芯片的表面、側壁以及所述基板的第一表面。

　　上述無(wú)機密封層可以是SiO2和/或HfO2等一層或多層氧化物層。該無(wú)機密封層對UV或者UVC具有較高的透過(guò)率，并且即使長(cháng)時(shí)間在UV或者UVC的照射下，也不會(huì )出現老化或龜裂等問(wèn)題。本發(fā)明在LED芯片的表面、側壁以及基板的第一表面上同時(shí)形成上述無(wú)機密封層，能夠同時(shí)有效保護LED芯片及基板。

　　隆利科技獲Micro LED巨量轉移技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利

　　2月1日，隆利科技發(fā)公告宣布，公司近日收到由國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的一項發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)，涉親疏水界面組裝制備LED顯示器的方法。

　　公告顯示，發(fā)明專(zhuān)利《親疏水界面組裝制備LED顯示器的方法》是一種關(guān)于Micro LED巨量轉移的技術(shù)，可以簡(jiǎn)潔快速且精準地轉移巨量的微型發(fā)光二極管，并具有高良率。

　　隆利科技表示，以上專(zhuān)利為公司自主研發(fā)，未來(lái)將陸續在公司相關(guān)業(yè)務(wù)中應用。上述專(zhuān)利的取得不會(huì )對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響，但有助于推動(dòng)自主創(chuàng )新，增強公司核心競爭力。

　　鴻利智匯子公司一項CSP LED專(zhuān)利獲批

　　鴻利智匯日前發(fā)布公告稱(chēng)，公司子公司斯邁得半導體近日有一項發(fā)明專(zhuān)利被授予專(zhuān)利權，并取得了國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的相關(guān)專(zhuān)利證書(shū)。

　　據悉，該專(zhuān)利名為“一種增光型單面發(fā)光型CSPLED及其加工方法”，專(zhuān)利號為ZL201710217136.1，系斯邁得半導體2017年4月5日申請并于2021年1月5日獲得授權。

　　國家知識產(chǎn)權局信息顯示，上述發(fā)明專(zhuān)利涉及LED技術(shù)領(lǐng)域;它包含白墻膠、LED芯片、封裝膠體;所述的白墻膠呈碗杯狀，其底部為鏤空，所述的LED芯片設置在白墻膠的內部，且LED芯片底部的電極面與白墻膠底部齊平，LED芯片周部及白墻膠的碗杯內填設有封裝膠體。白光的萃取大大提升，且經(jīng)過(guò)漫反射后，光更加集中均勻，在背光領(lǐng)域中，透鏡的匹配將更加便捷，實(shí)用性更強。

　　鴻利智匯在公告中指出，該項發(fā)明專(zhuān)利所涉及技術(shù)為公司主要技術(shù)之一，已應用于公司現有的產(chǎn)品。專(zhuān)利權的取得不會(huì )對公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響，但有利于完善知識產(chǎn)權保護體系，發(fā)揮公司自主知識產(chǎn)權優(yōu)勢，增強公司的核心競爭力。

　　干貨

　　“非正常專(zhuān)利申請行為”有哪些特點(diǎn)？

　　國家知識產(chǎn)權局于2021年1月27日印發(fā)了《國家知識產(chǎn)權局關(guān)于進(jìn)一步嚴格規范專(zhuān)利申請行為的通知》(國知發(fā)保字〔2021〕1號)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》，強調了要“嚴厲打擊非正常專(zhuān)利申請相關(guān)行為”。

　　那么非正常專(zhuān)利申請的行為有哪些特點(diǎn)?他們的共同點(diǎn)在哪里?

　　特點(diǎn)1.專(zhuān)利質(zhì)量低

　　專(zhuān)利質(zhì)量低損害公共利益、妨礙企業(yè)創(chuàng )新。我們知道專(zhuān)利法立法宗旨之一就是“為了保護專(zhuān)利權人的合法權益”，這種保護能夠鼓勵專(zhuān)利權人積極投入精力和成本，完成發(fā)明創(chuàng )造。“專(zhuān)利質(zhì)量低”的風(fēng)氣盛行，導致真正有創(chuàng )新意識的企業(yè)無(wú)法獲得創(chuàng )新保護。申請人花了心血的發(fā)明創(chuàng )造得不到授權，即便授權也容易被輕易無(wú)效掉，即使沒(méi)有被無(wú)效，由于保護范圍過(guò)窄，授權的專(zhuān)利也無(wú)法打贏(yíng)官司，使專(zhuān)利權人的合法權益無(wú)法得到充分保護，打擊了申請人進(jìn)行發(fā)明創(chuàng )造的積極性，妨礙企業(yè)創(chuàng )新，損害公共利益。原本專(zhuān)利制度通過(guò)對專(zhuān)利權人的合法權益予以保護，給予他們的發(fā)明創(chuàng )造在一定期限內的特權，專(zhuān)利權人才愿意積極公開(kāi)發(fā)明創(chuàng )造，保護才愿意公開(kāi)，公開(kāi)才予以保護。發(fā)明創(chuàng )造公開(kāi)后，其他人就可以減少不必要的重復研究，就有更多的精力去開(kāi)發(fā)新的發(fā)明創(chuàng )造。然而，為了專(zhuān)利授權，一些實(shí)驗數據或者技術(shù)效果明顯編造的專(zhuān)利申請被公開(kāi)，假數據、假方案，不僅不利于其他企業(yè)的創(chuàng )新，反而可能讓其他企業(yè)浪費更多的研發(fā)成本。

　　特點(diǎn)2.盲目追求數量指標

　　盲目追求數量指標嚴重擾亂行政管理秩序、浪費公共資源。“內容明顯相同的專(zhuān)利申請”、“明顯抄襲現有技術(shù)或者現有設計的專(zhuān)利申請”、“不同材料、組分、配比、部件等簡(jiǎn)單替換或者拼湊的專(zhuān)利申請”、“利用計算機技術(shù)等隨機生成產(chǎn)品形狀、圖案或者色彩的專(zhuān)利申請”，“故意將相關(guān)聯(lián)的專(zhuān)利申請分散提交”這些只會(huì )導致審查資源的浪費，嚴重擾亂行政管理秩序、浪費公共資源，積極投入創(chuàng )新、科學(xué)合理布局專(zhuān)利的企業(yè)和個(gè)人得不到應有的激勵，全社會(huì )專(zhuān)利申請的戰略布局意識和質(zhì)量意識低下，真正高質(zhì)量的專(zhuān)利得不到有效審查，同時(shí)大量無(wú)用的專(zhuān)利充斥著(zhù)數據庫，增加了企業(yè)創(chuàng )新的成本，最終出現劣幣驅逐良幣的現象。

　　特點(diǎn)3.不以保護創(chuàng )新為目的。

　　不以保護創(chuàng )新為目的，破壞專(zhuān)利制度。各種“異常倒賣(mài)專(zhuān)利申請”，以騙取資助獎勵為目的，使原本是為了鼓勵發(fā)明創(chuàng )造，推動(dòng)發(fā)明創(chuàng )造的應用，現在都拿來(lái)買(mǎi)賣(mài)低質(zhì)量專(zhuān)利，賺快錢(qián)，騙取資助獎勵，導致企業(yè)無(wú)法提高創(chuàng )新能力，無(wú)法促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，有違專(zhuān)利制度。

　　最后，為了避免非正常申請專(zhuān)利的行為，在專(zhuān)利申請時(shí)，如果是盲目追求數量指標、不以保護創(chuàng )新為目的的低質(zhì)量專(zhuān)利，代理機構應當勸說(shuō)申請人不要去申請，申請人也應當將精力集中在創(chuàng )新研發(fā)上，不能為一時(shí)的短期利益拋棄長(cháng)期發(fā)展的機會(huì )。

　　專(zhuān)利布局策略主要有以下幾種：

　　· 狙擊者策略

　　專(zhuān)利申請人只申請幾個(gè)專(zhuān)利，依靠它們來(lái)保護自己的核心技術(shù)，不花心思保護可能的改進(jìn)技術(shù)方案或者該核心技術(shù)的發(fā)展技術(shù)方案或者外圍應用型技術(shù)方案。

　　戰略性基礎專(zhuān)利指一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )初期布局的專(zhuān)利，往往具有很高的或者不可逾越的環(huán)繞設計價(jià)值。這是一個(gè)危險的布局策略，如果核心專(zhuān)利被全部或部分無(wú)效，就沒(méi)有其他專(zhuān)利保護相關(guān)的發(fā)明，也沒(méi)有增補的專(zhuān)利保護發(fā)展和改進(jìn)的技術(shù)。

　　這種戰略一般由處于技術(shù)領(lǐng)先地位的中小企業(yè)使用，使用階段是技術(shù)的萌芽期。這是一種不了解技術(shù)前景時(shí)期的階段性專(zhuān)利布局策略，一旦技術(shù)進(jìn)入發(fā)展期，企業(yè)一般會(huì )不惜成本增加專(zhuān)利布局。

　　· 阻塞策略

　　就是布局一系列關(guān)鍵專(zhuān)利，阻塞競爭對手技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)之路。專(zhuān)利申請人自己不一定用到這些專(zhuān)利，申請這些專(zhuān)利的目的是阻塞競爭對手可能的繞過(guò)策略。這些專(zhuān)利也許都不是核心或者基礎專(zhuān)利，但是具有一定的關(guān)鍵性。

　　這是一個(gè)具有很大阻遏功效的專(zhuān)利布局策略,布局的專(zhuān)利是某特定產(chǎn)品領(lǐng)域必要的技術(shù),這些專(zhuān)利阻礙性高、無(wú)法回避設計。這種策略專(zhuān)利申請量較“狙擊者策略”為多。

　　這是參與產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)先進(jìn)企業(yè)采取的戰略，采用的階段是技術(shù)發(fā)展期。是專(zhuān)利布局資金有限的企業(yè)被迫采取的布局策略。

　　· 霰彈槍策略

　　就是在一個(gè)特定的領(lǐng)域申請一定量的專(zhuān)利，且這些專(zhuān)利的布局沒(méi)有一定的規則和章法。這樣布局專(zhuān)利的原因是不知道哪個(gè)具體的技術(shù)領(lǐng)域會(huì )產(chǎn)生占領(lǐng)市場(chǎng)的主導性產(chǎn)品，但所有技術(shù)領(lǐng)域對企業(yè)未來(lái)發(fā)展都有意義。該策略的優(yōu)點(diǎn)是如果未來(lái)有主導市場(chǎng)的產(chǎn)品在該領(lǐng)域產(chǎn)生，企業(yè)的部署的某個(gè)霰彈槍專(zhuān)利可能產(chǎn)生阻遏作用。缺點(diǎn)是這種策略較為費錢(qián)，對小企業(yè)來(lái)說(shuō)不堪重負，因為研發(fā)經(jīng)費有限。

　　這種策略是技術(shù)進(jìn)入發(fā)展初期，但產(chǎn)品方向尚不明朗時(shí)中等規模技術(shù)開(kāi)創(chuàng )者的布局策略。

　　· 地毯式策略

　　該策略的特點(diǎn)是將一個(gè)領(lǐng)域轉變?yōu)閷?zhuān)利的灌木叢、地雷陣。例如系統地用專(zhuān)利覆蓋某產(chǎn)品制造流程的每一個(gè)步驟，用專(zhuān)利來(lái)形成地雷區或炸彈區，以阻絕競爭者的進(jìn)入，對于強行侵入技術(shù)領(lǐng)域者，可以通過(guò)專(zhuān)利訴訟讓競爭者付出慘痛代價(jià)。

　　這種戰略可以用于出現中的技術(shù)，不確定性很高，因為不知道那條研發(fā)路徑是市場(chǎng)可能認可的，故需要投入成本全面布局。這種布局策略需要更多資金，因為其申請的專(zhuān)利數量要遠遠大于“霰彈槍”策略，所以為大型企業(yè)采用。

　　這種布局策略還有一個(gè)特點(diǎn)，就是企業(yè)要有很強的專(zhuān)利管理能力，因為大量的冗余專(zhuān)利要求企業(yè)不斷淘汰，以節約維護成本。

　　· 破壞者策略

　　申請若干專(zhuān)利，破壞強勢競爭對手的“隔離”或“設計自由”布局策略，通過(guò)這些專(zhuān)利以換取競爭對手的交叉許可。

　　產(chǎn)業(yè)跟隨者或新進(jìn)入者引進(jìn)新的技術(shù)或新的材料或新的結構，可以發(fā)展“破壞性技術(shù)”，直接切入產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)創(chuàng )者所構筑的“專(zhuān)利堡壘”而予以破壞，迫使競爭對手讓出市場(chǎng)。

　　要采用這樣的策略，產(chǎn)業(yè)跟隨者或新進(jìn)入者必須進(jìn)行市場(chǎng)面與專(zhuān)利面進(jìn)行系統分析，深入了解產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、專(zhuān)利與市場(chǎng)深度與廣度的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境，洞悉產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)趨勢、透析產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)創(chuàng )者基礎專(zhuān)利的布局規劃并且掌握市場(chǎng)競爭的發(fā)展動(dòng)向。在此基礎上，找出產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)創(chuàng )者“專(zhuān)利堡壘”可能的的技術(shù)弱點(diǎn)，或“專(zhuān)利堡壘”技術(shù)能力目前存在的市場(chǎng)需求缺口，或甚而探勘出未開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利領(lǐng)域。這是一種積極的、主動(dòng)的攻擊性專(zhuān)利武器運用，是根本地解構產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)創(chuàng )者的專(zhuān)利技術(shù)主流，其困難度是相當高的。

　　作為技術(shù)跟進(jìn)者，中國企業(yè)現在最需要的就是這種布局策略，因為這種布局策略費用低，效用高。

　　· 包圍策略

　　圍繞式布局策略為日本人常用，又稱(chēng)為“木樁籬笆策略”，方法是以多個(gè)應用性專(zhuān)利包繞或圍住競爭對手的基礎或關(guān)鍵性專(zhuān)利。阻斷競爭對手一切商業(yè)化的途徑，使競爭對手的研發(fā)和生產(chǎn)無(wú)路可走，迫使對手進(jìn)行技術(shù)交互授權談判。

　　這種策略需要一定規模的企業(yè)采用，因為需要大量的專(zhuān)利申請，費用不低。

　　· 稻草人策略

　　稻草人策略的目的就是將競爭對手嚇走。方法是申請一系列模棱兩可的專(zhuān)利，讓有意進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)望而生畏。采用這種策略的專(zhuān)利主自己知道這些專(zhuān)利并不穩固，但競爭對手跟得太緊，只能以這種手段將競爭對手逼退。

　　這種策略用于對專(zhuān)利大規模布局不習慣的行業(yè)，這些行業(yè)專(zhuān)利糾紛不多，企業(yè)對專(zhuān)利糾紛也避之唯恐不及，不會(huì )對專(zhuān)利稻草人進(jìn)行仔細研究和審查，所以威懾性的“稻草人”才會(huì )生效。

　　這種策略也可以用于競爭對手都是小企業(yè)的情況。大企業(yè)會(huì )花錢(qián)審查相關(guān)專(zhuān)利，尋求繞過(guò)，小一些的公司不會(huì )花錢(qián)繞過(guò)，只會(huì )乖乖保持距離。這也就是有的外國公司將其已經(jīng)喪失新穎性的技術(shù)在中國申請專(zhuān)利的原因。

　　· 隔離策略

　　也就是在自己申請的核心專(zhuān)利周?chē)季稚暾執娲苑桨?，防止競爭對手在核心?zhuān)利四周開(kāi)發(fā)。這樣就可以將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場(chǎng)從競爭對手那里隔離出來(lái)。這是專(zhuān)注于特定技術(shù)及產(chǎn)品領(lǐng)域的中等規模企業(yè)防御性專(zhuān)利布局策略。

　　·“設計自由”策略

　　這種策略的目的是保證每個(gè)可能的未來(lái)設計和商品化都暢通無(wú)阻，防止其它人在自己可以開(kāi)創(chuàng )的技術(shù)領(lǐng)域布局專(zhuān)利對付自己，影響企業(yè)的未來(lái)研發(fā)。這種策略要求企業(yè)像掃雪機一樣不斷布局前瞻性專(zhuān)利保持未來(lái)研發(fā)道路暢通，這就要求公司在各個(gè)有關(guān)的技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域布局專(zhuān)利。

　　這種戰略對付生產(chǎn)性企業(yè)有用，是國際跨國大公司的標準選擇，但是在面對沒(méi)有產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)利許可公司來(lái)說(shuō)存在一定問(wèn)題。布局再密，考慮再周到，也不免存在疏忽和漏洞。不免為專(zhuān)利許可公司所乘。這就如獨裁者雇傭了很多衛士，但仍然不能阻止刺客一樣。

　　這種策略要求有很大的經(jīng)濟投入，非國際跨國公司沒(méi)有這樣的實(shí)力。

　　· 聲東擊西策略

　　這種策略的目的是干擾競爭對手注意力。方法是在主要產(chǎn)品技術(shù)以外的領(lǐng)域申請一個(gè)或系列專(zhuān)利，誤導競爭對手，使競爭者難以洞悉己方真正的技術(shù)發(fā)展方向，達到聲東擊西的目的。這時(shí)可以在申請專(zhuān)利后要求提早公開(kāi)，但遲遲不進(jìn)入實(shí)審。

　　這種策略又稱(chēng)為“鳥(niǎo)誘子策略”，在大公司研究和經(jīng)營(yíng)戰略方面時(shí)有所見(jiàn)。