細數LED屏企的窘境：屋漏又逢連夜雨，LED屏行業(yè)這個(gè)夏天不是那么熱

　　往年進(jìn)入到夏季，LED顯示屏市場(chǎng)就會(huì )進(jìn)入相對平穩的市場(chǎng)狀態(tài)，上中下游生產(chǎn)及終端項目工程承接都將逐步進(jìn)入最佳狀態(tài)。但是今年情況比較特殊，開(kāi)年以來(lái)受到疫情的大范圍影響，致使我國LED屏企，訂單下降產(chǎn)能下降，面臨各種窘境，下面就來(lái)細數一下如今LED屏企面臨的窘境。

雪上加霜，窘境不斷

　　LED屏企的窘境，一切要從疫情爆發(fā)說(shuō)起。因為防止疫情的蔓延，屏企首先要面對的就是復工問(wèn)題。 由于復工手續繁復、防護物資緊缺、人員隔離需要等原因，大部分屏企的復工時(shí)間延遲一個(gè)星期到一個(gè)月不等，由此導致大部分屏企的產(chǎn)能進(jìn)度放緩，出貨延遲，收款也隨之延遲。但隨著(zhù)我國疫情得到逐步的控制，復工問(wèn)題也隨之緩解。

　　產(chǎn)能問(wèn)題可以隨著(zhù)人員的到崗而解決，但是復工延遲所帶來(lái)的收支失衡卻帶給屏企嚴峻的挑戰。 年前，疫情尚未爆發(fā)，LED屏企的訂單生產(chǎn)一切如常，為能在年后第一時(shí)間恢復生產(chǎn)，不少屏企在年前支出一筆費用購買(mǎi)原材料，由此屏企可控的現金流在年前就減少了一筆。年后，由于生產(chǎn)延期，導致企業(yè)出貨也晚于預期，因此收款也隨之推遲。復工延期期間廠(chǎng)房租金、社保繳納以及貸款等費用支出正常，由此導致企業(yè)收支失衡，現金流陷入被動(dòng)狀態(tài)。屏企復工時(shí)間越晚，現金流風(fēng)險就越大，直至目前大部分屏企的現金流狀況依舊沒(méi)有得到改善。

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮戰，我國疫情轉好，然而海外疫情卻井噴式爆發(fā)，歐美日韓傳統大市場(chǎng)尤為嚴重。為防止國內疫情的進(jìn)一步擴散，多個(gè)國家發(fā)布居家令，話(huà)劇歌劇演唱會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng)暫?；蛘呷∠?，令海外市場(chǎng)嚴重萎縮。 不僅如此，目前已有70多個(gè)國家暫停國際航班甚至封閉離境通道，即使使用海航，到達當地也需要在外海停留14天才能進(jìn)港， 增加貨物的以及訂單的不確定性，進(jìn)一步打擊我國屏企進(jìn)軍海外的信心。因此，我國絕大部分在2020年計劃進(jìn)軍海外市場(chǎng)的企業(yè)，紛紛止步選擇繼續深耕國內市場(chǎng)，而原本就專(zhuān)注海外市場(chǎng)的企業(yè)也紛紛回流，共爭國內LED顯示屏市場(chǎng)，促使國內市場(chǎng)進(jìn)一步加劇。

　　這廂競爭不止，屏企的又一個(gè)窘境浮現。得益于年前簽下的訂單，LED屏企復工后依然有訂單可以生產(chǎn)，暫時(shí)維持收支平衡。但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的生產(chǎn)運作，訂單基本消耗完畢，23月份由于項目暫停取消以及終端預算收縮的緣故，LED顯示屏整體市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)，LED屏企接到的訂單大幅下降， 無(wú)法支撐企業(yè)正常運作。為節約成本，部分LED屏企實(shí)行AB班輪值制， 不僅屏企如此，影響還延伸至產(chǎn)業(yè)鏈，不少的周邊設備企業(yè)也實(shí)行了輪值制。而對于屏企來(lái)說(shuō)更為尷尬的局面是，即使沒(méi)有訂單，也要進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，因為工廠(chǎng)員工一旦解散，就很難將原班人員聚集回來(lái)。為此，大部分LED屏企現在都處于苦苦支撐的狀態(tài)。

　　這場(chǎng)疫情中，LED顯示屏行業(yè)影響最深的當屬舞臺租賃屏領(lǐng)域，由于禁止人員聚集的緣故，因此我國甚至海外的文藝匯演基本暫?；蛘呷∠?，導致舞臺租賃市場(chǎng)萎縮，甚至進(jìn)入了寒冬期。而且疫情一日未結束，舞臺租賃屏企業(yè)的生產(chǎn)就一日不能動(dòng)彈，在市場(chǎng)萎縮，訂單長(cháng)期寥寥無(wú)幾的情況下，舞臺租賃屏企業(yè)是否要轉型，該怎么轉型就成為其當前最為迫切的問(wèn)題。 這個(gè)問(wèn)題其實(shí)并不局限于舞臺租賃屏企業(yè)，包括所有長(cháng)期沒(méi)有訂單的LED屏企其實(shí)都需要面臨這樣的一個(gè)問(wèn)題，是否繼續堅守細分領(lǐng)域，還是選擇換成LED顯示屏的其他領(lǐng)域，亦或者是進(jìn)入防護領(lǐng)域，等市場(chǎng)完全恢復再繼續深耕原本的領(lǐng)域， 都需要LED屏企進(jìn)行深思權衡，做出最為正確的選擇。

逐步釋放的市場(chǎng)以及新基建成為救命稻草

　　隨著(zhù)社會(huì )秩序的恢復，此前延期的LED顯示屏招標項目也隨之慢慢恢復， 逐步釋放市場(chǎng)，屏企積壓的訂單得以出貨，緩解屏企的庫存壓力以及現金流問(wèn)題 。此外，隨著(zhù)人流的恢復，LED戶(hù)外廣告大屏以及商業(yè)城市的地標性L(fǎng)ED顯示屏項目?jì)r(jià)值得以重新顯現，為吸引更多的人流，促進(jìn)消費，商場(chǎng)以及地方政府有可能增加建設LED顯示屏項目的預算，令此類(lèi)LED顯示屏的市場(chǎng)得以提升 。LED顯示屏的市場(chǎng)回暖，就意味著(zhù)訂單增多，屏企接收訂單的機率加大，那么上訴的窘境就有望緩解。五六月份是項目恢復的高峰期 ，所以對于屏企來(lái)說(shuō)就是一個(gè)必須抓住機遇，否則真的就面臨淘汰危機。

　　除了回暖的市場(chǎng)外，LED屏企業(yè)對新基建同樣抱有極大的期待。新基建涵蓋的5G基建、大數據中心、人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、特高壓、新能源汽車(chē)充電樁、城際高速鐵路和城市軌道交通七大領(lǐng)域建設，都與高清信息智慧交互的顯示終端息息相關(guān) 。而小間距LED顯示屏相比于DLP以及LCD大屏來(lái)說(shuō)具有無(wú)縫拼接、高清顯示等特點(diǎn)，因此新基建建設對于小間距LED顯示屏來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢機遇 。今年3月，我國加速新基建建設的步伐，令智慧終端顯示的機遇提前到來(lái)，有企業(yè)預測7月份新基建機遇就會(huì )到來(lái)，因此表示會(huì )等待7月份新基建機遇，一舉翻身。

　　中國有句話(huà)“置之死地而后生 ”，雖然目前LED屏企業(yè)面臨各種窘境，但是也只有將企業(yè)逼到絕境，才有可能激發(fā)企業(yè)的潛力，從而咸魚(yú)翻身一朝崛起。況且，目前市場(chǎng)回暖，新基建機遇即將到來(lái)，所以大部分LED屏企還在苦苦支撐，期待翻身之日的到來(lái)。今天五一，致敬那些現在還在苦苦支撐的LED屏人，因為有你們的辛勤付出以及苦苦支撐，才會(huì )有中國LED顯示屏的今天，謝謝你們。