索尼公司2016財年企業(yè)戰略會(huì )議

　　索尼公司(下稱(chēng)索尼)今日召開(kāi)2016財年(2017年3月31日結束)企業(yè)戰略會(huì )議。索尼公司總裁兼CEO 平井一夫先生公布了索尼公司2015財年(2016年3月31日結束)至2017財年(2018年3月31日結束)中期計劃的發(fā)展進(jìn)程，并陳述了索尼正在實(shí)施的為2017財年后的未來(lái)發(fā)展奠定基礎的舉措細節。講話(huà)重點(diǎn)摘錄如下文。

　　2016年5月7日是索尼公司創(chuàng )立70周年的紀念日。立足于索尼聯(lián)合創(chuàng )始人井深大先生在公司創(chuàng )立章程中所提倡的創(chuàng )新和挑戰精神，索尼會(huì )繼續實(shí)現“成為一家為用戶(hù)提供感動(dòng)(kando)——在情感上打動(dòng)他們，激發(fā)并滿(mǎn)足他們的好奇心”的公司使命。同時(shí)，索尼也將繼續聚焦于轉型為一家高盈利型企業(yè)并不斷開(kāi)創(chuàng )新的業(yè)務(wù)。

　　1.中期計劃進(jìn)展(2015至2017財年)

　　索尼公司2015至2017財年中期計劃旨在將公司從主要聚焦于業(yè)務(wù)重組的階段過(guò)渡至“創(chuàng )造利潤并為了增長(cháng)而投資”的新階段。在此計劃下，索尼將通過(guò)實(shí)施如下3項策略，將其轉型至高盈利型企業(yè)。

　　中期計劃主要業(yè)務(wù)運營(yíng)策略(2015至2017財年)(于2015年2月18日發(fā)布)

　　業(yè)務(wù)運營(yíng)中注重盈利能力，而非追求業(yè)務(wù)體量

　　在業(yè)務(wù)運營(yíng)中賦予各類(lèi)業(yè)務(wù)更多自主權，并注重股東收益

　　以更寬廣的業(yè)務(wù)組合視角，清晰定位各類(lèi)業(yè)務(wù)

　　索尼之前設立的、至2017財年(中期計劃的最后一年)時(shí)，整體股權收益率(ROE)超過(guò)10%及整體營(yíng)業(yè)利潤超過(guò)5,000億日元的業(yè)績(jì)目標保持不變。公司對各項業(yè)務(wù)的管理將服務(wù)于實(shí)現轉型至高盈利型企業(yè)的目標。

　　于此同時(shí)，基于外部環(huán)境的變化以及各項業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，各業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)的目標修訂如下文。

　　2015財年，作為當前中期計劃的第一年，索尼與上一年相比，顯著(zhù)提升了其整體營(yíng)業(yè)利潤及影響股東權益的(整體)凈利潤。值得一提的是，“SONY”品牌的消費電子業(yè)務(wù)復興為其盈利能力的提升做出了顯著(zhù)貢獻。索尼認為，該復興來(lái)自于在各項業(yè)務(wù)中穩步實(shí)施的提升產(chǎn)品競爭力和差異性的綜合措施，以及結構改革和成本優(yōu)化措施。索尼電子業(yè)務(wù)將有望為公司達成其2017財年實(shí)現超過(guò)5,000億日元整體營(yíng)業(yè)利潤的財務(wù)目標提供基礎。同時(shí)，隨著(zhù)消費電子行業(yè)競爭環(huán)境的持續激烈變化，索尼亦計劃積極投入到各項業(yè)務(wù)的新挑戰中去。

　　主要業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)進(jìn)展及相關(guān)舉措

　　游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù) >

　　索尼將游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)視為中期計劃中最大的增長(cháng)驅動(dòng)業(yè)務(wù)。至2016年5月，PlayStation®4 已在全球累積銷(xiāo)售4,000萬(wàn)余臺，其作為PlayStation®歷史上銷(xiāo)售最快的機型，正在持續快速增長(cháng)和擴張。游戲業(yè)務(wù)整體平臺，包括網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，受到了用戶(hù)的普遍贊譽(yù)，其利潤增長(cháng)正在超越中期計劃制定時(shí)的預期目標。

　　其網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)亦繼續增長(cháng)，與上一年相比，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)2015財年銷(xiāo)售收入增加50%。尤其隨著(zhù)PlayStation®Plus會(huì )員服務(wù)的加入，用戶(hù)基數持續擴張。索尼已為該業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展而持續投資。

　　索尼全新的PlayStation®VR虛擬現實(shí)系統計劃于2016年10月發(fā)布。索尼已將虛擬現實(shí)領(lǐng)域視為可為游戲業(yè)務(wù)以及索尼集團其它業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大未來(lái)潛力的領(lǐng)域之一。索尼認為，虛擬現實(shí)應用將能有效利用其在數碼影像、內容獲取和生產(chǎn)等領(lǐng)域的科技優(yōu)勢及其娛樂(lè )資產(chǎn)等方面。由此，索尼將在整個(gè)集團中推進(jìn)虛擬現實(shí)業(yè)務(wù)，并考慮將其培育為新業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)的可能性。

　　影視及音樂(lè )業(yè)務(wù) >

　　在影視及音樂(lè )業(yè)務(wù)中，隨著(zhù)娛樂(lè )內容數碼化和流媒體服務(wù)的普及，其產(chǎn)業(yè)本身正在經(jīng)歷重要轉型。用戶(hù)消費娛樂(lè )內容的方式、他們的個(gè)性化需求都正更加多樣化?；谒髂岬膭?chuàng )作人才陣營(yíng)、創(chuàng )作高質(zhì)量娛樂(lè )內容的能力和豐富的內容資源，目前的業(yè)務(wù)環(huán)境正帶來(lái)重大業(yè)務(wù)機會(huì )，索尼將加速在該領(lǐng)域的發(fā)展。

　　在影視業(yè)務(wù)中，隨著(zhù)訂制視頻服務(wù)的增長(cháng)和“追劇”收看形式的涌現，使得高質(zhì)量電視內容，尤其是對電視劇的需求顯著(zhù)增長(cháng)。索尼影視電視公司已制作了一系列主打流行電視劇，包括“絕命毒師”、“絕命律師”、“ 罪惡黑名單”等。索尼認為該業(yè)務(wù)正在正確利用上述行業(yè)趨勢。

　　在音樂(lè )業(yè)務(wù)中，阿黛爾(Adele)的打破銷(xiāo)售紀錄的唱片《25》為2015財年的利潤做出了重要貢獻。發(fā)掘、培養及推廣藝人的工作將繼續成為索尼音樂(lè )業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎。于此同時(shí)，索尼正在進(jìn)行戰略性投資，以增強其音樂(lè )業(yè)務(wù)中的循環(huán)創(chuàng )收業(yè)務(wù)。2015年4月，索尼全面收購獨立音樂(lè )發(fā)行公司Orchard Media, Inc.以及2016年4月公布的、已協(xié)議全面收購索尼/ATV音樂(lè )出版有限責任公司的全部股權，正是上述策略的體現。

　　部件業(yè)務(wù) >

　　部件業(yè)務(wù)，索尼曾在其中期計劃中將其與上述3項業(yè)務(wù)一同作為“增長(cháng)引擎”。由于智能手機市場(chǎng)的增長(cháng)放緩，其核心影像傳感器業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入低于預期。索尼已對該業(yè)務(wù)的2015財年全年財務(wù)數字預期宣布了顯著(zhù)下調。索尼預期該業(yè)務(wù)的利潤增長(cháng)率將繼續下降至2017財年。索尼計劃實(shí)施的管理措施將聚集于提升響應市場(chǎng)環(huán)境變化的速度和索尼的優(yōu)勢領(lǐng)域。

　　同時(shí)，在移動(dòng)產(chǎn)品的影像傳感器方面，智能手機市場(chǎng)發(fā)展放緩，但是雙攝像頭和更高像素密度將會(huì )成為未來(lái)需求的主要增長(cháng)點(diǎn)。憑借在該領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，這些將會(huì )成為對索尼有利的市場(chǎng)發(fā)展趨勢。借助抓住行業(yè)環(huán)境變化并繼續努力擴大銷(xiāo)量，索尼希望從2016財年下半期至2017財年重振該業(yè)務(wù)的盈利能力。

　　從中長(cháng)期角度講，索尼仍預計影像傳感器業(yè)務(wù)在未來(lái)顯著(zhù)增長(cháng)。因此此項業(yè)務(wù)將繼續被定位為增長(cháng)的驅動(dòng)力量。

　　在影像傳感器的新應用領(lǐng)域方面，索尼看到了監控攝像機、工廠(chǎng)自動(dòng)化、包括無(wú)人機在內的IoT(物聯(lián)網(wǎng))、以及在汽車(chē)領(lǐng)域的增長(cháng)潛力。對于索尼將影像傳感器應用于汽車(chē)領(lǐng)域的期待由來(lái)已久，索尼預計在這一領(lǐng)域的應用能夠帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)，并積極地在該領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)方面的投資。

　　金融服務(wù)>

　　金融服務(wù)業(yè)務(wù)方面，索尼基于客戶(hù)給予的信任，在生命保險，非生命保險，銀行及護理業(yè)務(wù)持續穩步擴大業(yè)務(wù)運營(yíng)。然而，鑒于日本市場(chǎng)一直處于超低利率環(huán)境，這對該領(lǐng)域在公司當前的中期戰略階段的利潤創(chuàng )造帶來(lái)一些挑戰。因此在中期戰略中對金融業(yè)務(wù)的預期進(jìn)行了修訂。

　　核心壽險業(yè)務(wù)方面，包括綜合風(fēng)險管理措施在內，索尼正在重新評估其產(chǎn)品線(xiàn)、銷(xiāo)售策略和執行計劃，以保持并提高盈利能力。索尼將繼續把重點(diǎn)置于在生命保險和其它所有業(yè)務(wù)中提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，以實(shí)現中長(cháng)期增長(cháng)。

　　2. 未來(lái)新舉措

　　基于公司使命，即為客戶(hù)提供感動(dòng)，成為一家激發(fā)并滿(mǎn)足客戶(hù)好奇心的公司，索尼將繼續發(fā)展電子、娛樂(lè )和金融服務(wù)三大支柱業(yè)務(wù)，并尋求增長(cháng)，同時(shí)在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展新的業(yè)務(wù)機會(huì )。

　　索尼認為自身優(yōu)勢在于能夠開(kāi)發(fā)出距離客戶(hù)最近且在情感層面上能夠與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴的產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現產(chǎn)品在世界范圍的銷(xiāo)售。換句話(huà)說(shuō)，索尼是在 “最后一英寸”的距離上融入用戶(hù)的生活。

　　基于公司為客戶(hù)提供感動(dòng)的使命，索尼將加快在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域利用其優(yōu)勢，并追求能夠形成業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展和利潤增長(cháng)的良性循環(huán)業(yè)務(wù)模式。

　　在持續推進(jìn)當前的新業(yè)務(wù)拓展同時(shí)，索尼將致力于將現有優(yōu)勢，例如視頻和音頻技術(shù)、傳感器和機械電子，與人工智能(AI)、機器人、通信和其它元素結合，并以此提供在所有類(lèi)型生活空間中的“最后一英寸”新建議。

　　除了已經(jīng)采取的措施，如索尼與ZMP公司的合資企業(yè)Aerosense公司發(fā)布的基于無(wú)人機的企業(yè)解決方案，及今年早些時(shí)候宣布的一系列的Xperia智能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，索尼也已著(zhù)手開(kāi)發(fā)一款能夠與客戶(hù)產(chǎn)生情感紐帶的機器人，并在成長(cháng)中激發(fā)出親密和愛(ài)意。2016年4月索尼在這方面成立了新的機構，并努力實(shí)現產(chǎn)品的最終發(fā)布。索尼努力提供整合硬件和服務(wù)并提供豐富情感體驗的新商業(yè)模式。未來(lái)，索尼將在機器人和人工智能技術(shù)領(lǐng)域拓展和探索，并關(guān)注這些技術(shù)在包括生產(chǎn)流程和物流領(lǐng)域等方面的應用。

　　為了加速研發(fā)那些索尼專(zhuān)注于其未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)域，索尼計劃進(jìn)一步加強與領(lǐng)先的外部研究人員和初創(chuàng )公司合作，創(chuàng )造一個(gè)更加開(kāi)放的生態(tài)系統。作為這些努力的一部分，索尼計劃在2016年7月推出一支公司風(fēng)險投資基金“索尼創(chuàng )新基金”。通過(guò)讓顧問(wèn)和業(yè)務(wù)孵化者積極參與到具有重要戰略意義的業(yè)務(wù)中，索尼可以幫助其投資的公司成長(cháng)，同時(shí)也增加了培養企業(yè)未來(lái)領(lǐng)袖的機會(huì )。

　　針對截至2018年3月31日(2017財年)各業(yè)務(wù)板塊的財務(wù)目標修訂

　　索尼今天宣布修訂截至2018年3月31日的各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的財務(wù)目標(從2017年4月1日至2018年3月31日)，如列表所示。

　　單位：十億日元

　　索尼公司是世界上民用及專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、核心部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導之一。它在音樂(lè )、影視、電腦娛樂(lè )以及在線(xiàn)業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子和娛樂(lè )公司。公司在截止到2016年3月31日結束的2015財年，合并銷(xiāo)售額達717億美元。