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雷軍兩會(huì )提案:智能家居急需國家標準

來(lái)源:數字音視工程網(wǎng)        編輯:航行150    2015-03-10 09:39:13     加入收藏    咨詢(xún)

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  全國人大代表、小米科技創(chuàng )始人雷軍今年提交了兩份議案,一份《關(guān)于繼續修訂〈公司法〉改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境的建議》,另一份是《關(guān)于加快制定智能家居國家標準的...

  全國人大代表、小米科技創(chuàng )始人雷軍今年提交了兩份議案,一份《關(guān)于繼續修訂〈公司法〉改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境的建議》,另一份是《關(guān)于加快制定智能家居國家標準的建議》。前者關(guān)乎雷軍本人的風(fēng)投事業(yè),而后者則小米公司重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。

  這是雷軍連續兩次提出關(guān)于修訂《公司法》,改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境的議案。雷軍認為,《公司法》應該大力破除對個(gè)體和企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的種種束縛,尤其是要加快人力資本制度和企業(yè)清算分配制度、庫存股和股權回購等條款,和世界先進(jìn)國家接軌。

  3月6日,雷軍接受21世紀經(jīng)濟報道采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),《公司法》沒(méi)有考慮創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)域出現的一些新的實(shí)踐模式,實(shí)際上制約了創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的發(fā)展,影響了創(chuàng )業(yè)投資人的積極性。

  而另一方面,雷軍認為以智能手機為中心的智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)的核心應用領(lǐng)域,標準缺失是制約其快速發(fā)展的障礙。雷軍建議加快制定智能家居行業(yè)標準,激發(fā)智能家居的爆發(fā)式發(fā)展,推動(dòng)中國經(jīng)濟的快速轉型,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合,帶動(dòng)我國從“制造大國”向“智造大國”轉變。

  化解投資難題

  《21世紀》:你認為《公司法》應該做哪些方面的修訂?

  雷軍:兩個(gè)方面,一是人力資本制度和企業(yè)清算分配制度,二是庫存股和股權回購。

  在人力資本制度方面,目前《公司法》沒(méi)有認可人力資本制度,股東只能以物力資本出資(即現金、實(shí)物資產(chǎn)等具備轉讓價(jià)值的資產(chǎn))來(lái)獲得股權,股東的持股比例等同其出資比例,創(chuàng )始人通過(guò)管理承諾所獲得的股權沒(méi)有法律依據。

  在企業(yè)清算分配方面,《公司法》依據同股同權的原則,在不承認人力出資的基礎上,嚴格規定企業(yè)清算以出資(持股)比例分配剩余財產(chǎn),沒(méi)有給投資人的優(yōu)先清算提供空間。

  在庫存股與股權回購方向,目前的《公司法》對于股東出資分次繳納的比例和時(shí)間均取消了規定,但仍然要求公司成立時(shí)資本必須全部發(fā)行并且被股東全部認繳,沒(méi)有改變法定資本制的基本內容,沒(méi)有記載于章程而未發(fā)行的公司股份的保留,也沒(méi)有給予董事會(huì )未來(lái)發(fā)行股份的空間。

  實(shí)踐中針對有限責任公司,不論是通過(guò)回購或其他方式使公司獲得可以自由支配的庫存股,都無(wú)法操作。由于我國實(shí)行的是法定資本制,因此,如美國等采取授權資本制的國家,在股份發(fā)行時(shí)保留下一部分待將來(lái)供行權者使用的這一做法,在我國就無(wú)法實(shí)現。

  另外,目前《公司法》對有限責任公司能否自由約定回購自身股權的規定比較模糊,在實(shí)踐中有限責任公司回購股權的操作程序復雜、要求嚴格、很難執行。但回購股權是公司建立庫存股的一種重要方式。

  《21世紀》:具體應該怎么修改?

  雷軍:在人力資本制度方面,《公司法》中應增加人力資本出資制度及相關(guān)配套制度;或者在有限責任公司部分以區分出資和股權為兩個(gè)不同概念,并通過(guò)“但書(shū)”的形式開(kāi)放股東間約定股權比例的自由空間。這樣可以做到對企業(yè)創(chuàng )始人團隊未來(lái)潛在價(jià)值的承認,這恰恰是創(chuàng )業(yè)投資的基本原則。

  在公司清算環(huán)節,賦予公司股東自由約定剩余財產(chǎn)分配方式的權利,平衡投資人與創(chuàng )業(yè)者的利益。

  關(guān)于股權回購與庫存股應該做兩方面的修改,一是允許公司持有自身股權,其方式可以是在公司發(fā)行股權時(shí)預留部分股權,以及公司成立后回購股權等;二是對有限責任公司可以回購自身股權作出明確規定,允許有限責任公司根據經(jīng)營(yíng)需要,通過(guò)章程或股東會(huì )決議對公司股權進(jìn)行回購,對于股份有限公司,應將公司收購自己股份的法定事由明確擴張至購買(mǎi)可回贖股份。

  手機連接世界

  《21世紀》:關(guān)于智能家居國家標準,涉及到很多領(lǐng)域,目前是一個(gè)什么樣的狀況?

  雷軍:智能家居產(chǎn)業(yè)滲透性強、帶動(dòng)性強、集成性高,是一個(gè)跨行業(yè)交融整合的綜合性的混合體。家電制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)商、系統集成商,甚至衛浴、家具等跨行業(yè)的廠(chǎng)商紛紛涌入國內智能家居市場(chǎng),從而導致智能家居行業(yè)各廠(chǎng)商的素質(zhì)參差不齊、規模大小不一、品牌魚(yú)龍混雜。

  智能家居的行業(yè)標準目前尚處于起步階段。由于消費者對智能家居的多樣性、個(gè)性化和差異化的市場(chǎng)需求,導致了各廠(chǎng)商的技術(shù)路線(xiàn)、通訊協(xié)議和使用標準非常之多而且差別很大。在沒(méi)有統一的行業(yè)標準的情況下,不同領(lǐng)域、不同企業(yè)之間各自為戰各成體系,智能家居產(chǎn)品五花八門(mén),很難實(shí)現系統兼容、信息共享以及互聯(lián)互通,給消費者帶來(lái)極大困擾,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失,給國家造成資源浪費,對整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。智能家居國家標準缺失,成為制約智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  《21世紀》:究竟如何建立一個(gè)國家標準,你的建議是什么?

  雷軍:建議在國家標準委的主導下,由行業(yè)主管部門(mén)工信部牽頭,按照急用先立的原則,加快制定智能家居行業(yè)標準,以促進(jìn)智能家居產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  同時(shí),還應開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng )新重大應用示范,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)傳統行業(yè)轉型升級。加大各行業(yè)對跨界融合創(chuàng )新的研發(fā)投入,開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新工程的重大示范應用,推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)突破和創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化。

  《21世紀》:關(guān)于總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+,您是如何理解的?

  雷軍:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+,核心點(diǎn)是重點(diǎn)促進(jìn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數據為代表的新一代信息技術(shù)與現代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng )新,為大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新提供環(huán)境,為產(chǎn)能智能化提供支撐。

  這一點(diǎn)跟我在過(guò)去一年,尤其去年年初兩會(huì )提出把互聯(lián)網(wǎng)列入國家戰略的這些想法是非常一致的。

  《21世紀》:手機在互聯(lián)網(wǎng)+的世界里,處于什么地位?它和智能家居發(fā)展有什么關(guān)系?

  雷軍:正是智能手機普及才引爆了智能家居。物聯(lián)網(wǎng)、智能家居不是什么新概念,這兩年又開(kāi)始熱起來(lái),是因為智能手機的爆炸式增長(cháng)為連接所有智能設備創(chuàng )造了良好的基礎條件。

2014年,中國智能手機市場(chǎng)規模就達到了約4億部,占據了全球規模的三分之一強,這為中國智能家居領(lǐng)跑世界埋下了伏筆。(編輯盧愛(ài)芳)

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