TOGAF總體架構培訓課

　　8月TOGAF總體架構席卷盛夏

　　8月21-24日 上海

　　舉辦機構：上海信息化培訓中心

　　作為承接業(yè)務(wù)戰略與IT 系統之間的橋梁與標準接口框架，總體架構(EA)成為企業(yè)信息化建設的制高點(diǎn)，更是獲得未來(lái)核心競爭力的關(guān)鍵所在。TOGAF 開(kāi)放組架構框架(The Open Group Architecture Framework)是目前最主流的總體架構框架，使用公共語(yǔ)言和最佳實(shí)用流程，使組織將IT 和戰略真正匹配，通過(guò)架構化的方法，對熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域進(jìn)行系統化的設計與布局，幫助打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運模式和管理模式。

　　TOGAF由The Open Group 國際組織于1995 年發(fā)布，歷經(jīng)演化，于2011 年12 月更新為最新版TOGAF9.1，已得到IBM、HP、SAP、ORACLE 等國際主流廠(chǎng)商的積極推動(dòng)及百分之八十的Forbes 50 強企業(yè)(如匯豐銀行)的認同和應用。作為EA 領(lǐng)域最全面的方法框架，TOGAF9.1 與ITIL、COBIT 等高度兼容。TOGAF迅速成為全球最熱門(mén)的認證，目前全球已經(jīng)有超過(guò)25000 名TOGAF Certified，而中國也已有500 多名TOGAF Certified 專(zhuān)業(yè)人士。

　　【現象】：適應變革的靈活性差、IT技術(shù)體系復雜混亂、技術(shù)標準不兼容、技術(shù)產(chǎn)品的互操作性不足、系統安全脆弱、IT系統管控不規范。

　　【原因】：IT建設缺乏從組織角度出發(fā)的總體架構的規劃和設計。往往是當業(yè)務(wù)單位提出不同的需求，IT部門(mén)以不同的技術(shù)體系和軟件硬件產(chǎn)品去滿(mǎn)足這些業(yè)務(wù)需求。發(fā)展企業(yè)架構的直接原因在于組織內的關(guān)鍵人員具有需要通過(guò)IT系統進(jìn)行處理的關(guān)注。企業(yè)架構師的角色是處理這些關(guān)注，通過(guò)識別和提煉利益相關(guān)者的需求，開(kāi)發(fā)顯示關(guān)注和需求將如何被處理的架構視圖，并顯示為調和不同利益相關(guān)者之間潛在沖突性的關(guān)注而將做出的權衡。

　　【方法】：企業(yè)架構(Enterprise Architecture，EA)方法越來(lái)越受到重視，對業(yè)務(wù)戰略和流程被充分理解的基礎上，進(jìn)行信息化頂層設計，形成靈活、穩定、健壯的IT基礎設施和應用結構，構建和諧的IT應用環(huán)境，對齊業(yè)務(wù)與IT。

　　【途徑】：TOGAF9.1 Foundation & Certified總體架構規劃課程　 2014年8月21-24日

　　上海信息化培訓中心是開(kāi)放群組地區合作伙伴，每月定期舉辦TOGAF 9.1 國際認證總體架構培訓課程，涵蓋TOGAF概觀(guān)、架構愿景、業(yè)務(wù)架構、信息系統架構和技術(shù)架構、架構開(kāi)發(fā)方法、企業(yè)架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開(kāi)發(fā)方法及指引，和架構能力框架等TOGAF9 的全部最新內容，并將通過(guò)實(shí)例分析與教學(xué)，幫助企業(yè)可以靈活、高效地構建企業(yè)IT 架構，幫助企業(yè)節約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，使之更加的個(gè)性化、隨需應變，并提高信息系統應用水平，同時(shí)還可以對客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新起到推動(dòng)作用。

　　上海信息化培訓中心(SITC)簡(jiǎn)介

　　上海信息化培訓中心(SITC)是中國領(lǐng)先的信息化促進(jìn)機構，自1998年成立，致力于推進(jìn)IT管理國際最佳實(shí)踐，服務(wù)全國信息化建設，構建世界級IT經(jīng)理智慧空間。上海信息化培訓中心開(kāi)創(chuàng )了ITGM(IT Governance & Management)培訓領(lǐng)域,全面覆蓋項目管理、IT治理、IT服務(wù)管理、信息安全、業(yè)務(wù)流程等五大專(zhuān)業(yè)課程系列。作為權威的項目管理培訓專(zhuān)家，上海信息化培訓中心提供完整的項目管理課程組合，包括PMP項目管理專(zhuān)家課程，PRINCE2國際認證項目管理資格，Agile PM國際認證敏捷項目管理，P3O戰略型項目管理辦公室，MSP項目集群管理，PGMP項目群管理，TOGAF企業(yè)架構規劃，CBAP國際認證業(yè)務(wù)分析專(zhuān)家等課程，持續滿(mǎn)足項目管理專(zhuān)業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的需求;

　　聯(lián)系方式

　　TOGAF聯(lián)絡(luò )：翁杰Wendy

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