呂品:打造中國有線(xiàn)電視的C平臺

　　中國廣電網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展經(jīng)歷了從A網(wǎng)到B網(wǎng)的過(guò)程，如今則到了建設C網(wǎng)的時(shí)候。C網(wǎng)就是一張具有“可管可控可信”優(yōu)勢的內部專(zhuān)網(wǎng)，可以承載特別適合廣電運營(yíng)的大量“低收益”型業(yè)務(wù)。當前流行的EOC網(wǎng)改技術(shù)成本較高，導致大量“低收益”型業(yè)務(wù)難以為繼，中國有線(xiàn)的雙向網(wǎng)絡(luò )改造也因此進(jìn)展緩慢。

　　有線(xiàn)電視的雙向網(wǎng)改現狀不盡如人意

　　三網(wǎng)融合政策推行多年，隨著(zhù)試點(diǎn)城市的增加，各地推進(jìn)雙向改造的呼聲也日漸高漲，可是雙向用戶(hù)真正發(fā)展了多少，相信各地運營(yíng)商以及冷暖自知的雙向技術(shù)廠(chǎng)商心里都有一桿秤。

　　雙向市場(chǎng)的發(fā)展如此緩慢，讓很多人始料未及。與當年數字電視平移相比，雙向網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展條件成熟許多。數字電視起步時(shí)，技術(shù)不成熟、用戶(hù)要培養、運營(yíng)商也要經(jīng)歷巨大的角色轉換，但就算如此，在青島模式的帶動(dòng)下，數字電視在2、3年間就蓬蓬勃勃地全國各地開(kāi)花結果了。

　　而雙向網(wǎng)改這一輪，數字電視用戶(hù)對更豐富的互動(dòng)業(yè)務(wù)有著(zhù)更大的需求;運營(yíng)商的管理和運營(yíng)能力相比前幾年，也有了長(cháng)足的進(jìn)步。更重要的是，在“不做等死、做了找死”的苦澀戲謔中，廣電運營(yíng)商多多少少都有了拼一下的心態(tài)――也許在做的過(guò)程中，就發(fā)現了活路。

　　可是，現實(shí)卻恰恰相反。

　　2009年，為了抵御金融風(fēng)暴，國家科技部給上海撥出了NGB專(zhuān)項資金，支撐了上海百萬(wàn)級用戶(hù)的雙向改造。但其他地方的三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市，真實(shí)落到實(shí)處的卻非常有限。我們經(jīng)常聽(tīng)到“雙向覆蓋”的概念，廣電在全國現在已經(jīng)達到幾千萬(wàn)戶(hù)雙向覆蓋了?？蓪?shí)際上僅僅覆蓋是沒(méi)有意義的，覆蓋只表示光節點(diǎn)上安裝了所謂的局端，運營(yíng)商只需付出少量的投資，就可以達到大面積“覆蓋”的效果。而真正要讓用戶(hù)享受三網(wǎng)融合的成果，還必需要把雙向網(wǎng)絡(luò )接入到每家每戶(hù)，這才是最具挑戰性的環(huán)節。

　　商業(yè)模式匱乏使得三網(wǎng)融合的發(fā)展動(dòng)力不足

　　之所以造成今天的局面，有些人將其歸因為政策不明，國家網(wǎng)絡(luò )公司推進(jìn)太過(guò)緩慢，以至于全國沒(méi)有形成一張統一的網(wǎng)絡(luò )。而筆者認為，主要的原因在于廣電三網(wǎng)融合還沒(méi)有找到清晰的商業(yè)模式。

　　數字電視平移的模式很簡(jiǎn)單，它采用強制推廣的方式，機頂盒由廣電出錢(qián)，用戶(hù)承擔漲價(jià)之后的月費。運營(yíng)商通過(guò)增加了的月費，兩三年左右就可以將機頂盒的成本收回，并獲得長(cháng)期持續的收益。而對于雙向改造，廣電不再具有強制性和壟斷性，既不可以強制性地向用戶(hù)再次增收“月費”，也無(wú)法要求用戶(hù)必須選擇廣電的寬帶服務(wù)。因此，在沒(méi)有找到可行的商業(yè)模式之前，廣電只能“摸著(zhù)石頭過(guò)河”。廣電三網(wǎng)融合不可避免地進(jìn)入先覆蓋，后接入，雷聲大，雨點(diǎn)小的困境。

　　“可管 可控 可信”是廣電做三網(wǎng)融合的立身之本

　　中國廣電要做三網(wǎng)融合，必須立足于自己的特點(diǎn)，而不是簡(jiǎn)單地拼帶寬，搶市場(chǎng)。如果僅僅是已有的業(yè)務(wù)拿到自己的網(wǎng)上來(lái)做，分享收益，只能是一個(gè)零和游戲，除了導致重復建設重復投資，不會(huì )為廣電帶來(lái)可持續的收益。更何況無(wú)論是技術(shù)水平還是經(jīng)營(yíng)能力，電訊早就遠遠拋離了廣電。因此，廣電的三網(wǎng)融合必須結合中國國情，發(fā)揮自身優(yōu)勢。廣電網(wǎng)的最大優(yōu)勢，就是可管、可控、可信，這才是廣電網(wǎng)絡(luò )邁向三網(wǎng)融合的立身之本。

　　可管，指的是用戶(hù)的身份可確認。網(wǎng)絡(luò )實(shí)名制對其他兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō)，至少目前是非常困難的，不光是政治因素，管理成本也十分高昂，不增加任何收益，因此電訊運營(yíng)商推進(jìn)“可管”的積極性并不高。

　　可控，指的是用戶(hù)的行為可控制。黑客技術(shù)日益發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )詐騙無(wú)孔不入，在公眾網(wǎng)上控制用戶(hù)的行為是十分困難的。而互聯(lián)網(wǎng)的特性就是平行和發(fā)散，種種躲避管制、繞過(guò)監管的手段讓監管部門(mén)十分頭疼。

　　可信，指的是發(fā)布內容的真實(shí)性。由于公共網(wǎng)絡(luò )具有不可管不可控的特點(diǎn)，使得內容變得不可信，公網(wǎng)上的很多信息，是不能不加甄別地搬到電視上的。

　　由于上述種種因素，加上中國的特有國情，使得許多業(yè)務(wù)更適合在廣電網(wǎng)上發(fā)展。廣電就是要發(fā)揮自身的優(yōu)勢地位，根據業(yè)務(wù)的需求，建造一個(gè)可管、可控、可信的雙向網(wǎng)絡(luò )，而不是通過(guò)惡性的競爭，蠶食各自的利潤空間。

　　C網(wǎng)平臺是廣電三網(wǎng)融合的唯一出路

　　認清廣電自身的優(yōu)勢地位之后，我們就應該考慮如何為那些特別需要“可管、可控、可信”的業(yè)務(wù)提供服務(wù)。而我們所要建設的網(wǎng)絡(luò )，就是這樣一張具有其他網(wǎng)絡(luò )都不具備的先天屬性的專(zhuān)網(wǎng)，可以稱(chēng)之為“C網(wǎng)”平臺。

　　廣電網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展經(jīng)歷了從A網(wǎng)到B網(wǎng)的過(guò)程，如今，到了向C網(wǎng)進(jìn)發(fā)的時(shí)候了。

　　A網(wǎng)是廣電的廣播電視基礎播出網(wǎng)，承載著(zhù)節目播出業(yè)務(wù)，是任何商業(yè)公司都無(wú)法染指的核心網(wǎng)絡(luò )。

　　B網(wǎng)是隨著(zhù)數字電視平移而形成的數據廣播網(wǎng)，具有影視之外的數據業(yè)務(wù)的分發(fā)功能，數據類(lèi)的增值業(yè)務(wù)如廣告以及互聯(lián)網(wǎng)內容的整合分發(fā)都可以在B網(wǎng)上完成。數據廣播是數字電視的必備功能，在數字電視平移過(guò)程中發(fā)揮過(guò)非常重要的作用?？墒荁網(wǎng)并沒(méi)有形成有效的商業(yè)模式，隨著(zhù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)的普及以及手機和PAD等智能終端的的增長(cháng)，已經(jīng)很少有人愿意在電視上瀏覽經(jīng)過(guò)大量裁減的互聯(lián)網(wǎng)內容?，F在的B網(wǎng)，更像是一個(gè)雞肋。

　　中國的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)天然的封閉內網(wǎng)，龐大的有線(xiàn)電視用戶(hù)最終都匯集到廣電的網(wǎng)絡(luò )中心，無(wú)法逾越?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，這就造成了公網(wǎng)用戶(hù)的管理困境。而廣電建立了非常嚴格的網(wǎng)絡(luò )監控系統，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )上的用戶(hù)行為和信息傳播絕對處于可管可控和可信的狀態(tài)。這是寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完全無(wú)法比擬的。20多年前，內網(wǎng)(Intranet)與公網(wǎng)(Internet)的互聯(lián)網(wǎng)概念幾乎同時(shí)誕生，Internet致力于公眾網(wǎng)絡(luò )的資訊交流和應用服務(wù)，Intranet則著(zhù)重于內部網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的服務(wù)，提供內部信息交流平臺，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )就是一個(gè)天然的Intranet。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，Intranet的可管可控性被越來(lái)越多的運營(yíng)商所重視。中國電信已經(jīng)在上海的公網(wǎng)之外建設了100M帶寬進(jìn)家庭的光纖專(zhuān)網(wǎng)用于IPTV等業(yè)務(wù)。對電信來(lái)說(shuō)，只要模式可行，就具備足夠的財力和能力迅速在各地復制這樣的專(zhuān)網(wǎng)。因此，中國的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商必須立即行動(dòng)起來(lái)，打造一個(gè)全面覆蓋，全面接入，雙向互動(dòng)的廣電內網(wǎng)。這就是廣電繼A網(wǎng)和B網(wǎng)之后要打造的C網(wǎng)。

　　利用C網(wǎng)打造廣電云平臺

　　廣電的C網(wǎng)必須是一個(gè)可以為用戶(hù)提供各種云服務(wù)的云計算平臺。云計算是一種在寬帶互聯(lián)網(wǎng)基礎上發(fā)展起來(lái)的新技術(shù)，它可以通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò )讓龐大的用戶(hù)群共享云中心裝備的強大的運算，存儲，分發(fā)和管理能力，從而大大降低用戶(hù)的服務(wù)成本，非常適合廣電行業(yè)低收費的商業(yè)模式。把云技術(shù)和廣電雙向網(wǎng)絡(luò )相結合，就成為面向廣電用戶(hù)的云平臺。云技術(shù)的核心是把資源和能力集中在云端，大大簡(jiǎn)化終端的軟硬件配置。在現有的信息服務(wù)平臺中，廣電網(wǎng)天生就有著(zhù)云的基因。廣電終端最“瘦”的時(shí)候就是一個(gè)電視顯示器，連CPU都沒(méi)有。而廣電網(wǎng)自誕生之日起，就有著(zhù)統一的播出中心，無(wú)論是直播頻道還是VOD，都是經(jīng)過(guò)統一的控制中心處理完畢后才會(huì )上網(wǎng)播出。因此，結合云計算建設廣電自己的C網(wǎng)平臺，其所能達到的效果，將遠遠超過(guò)其他云計算應用領(lǐng)域。

　　因此，我們提出的C網(wǎng)也有著(zhù)兩層含義，既代表了廣電網(wǎng)絡(luò )ABC的演進(jìn)關(guān)系，C也代表了云的“CLOUD”。三網(wǎng)融合就是要充分利用廣電網(wǎng)絡(luò )天生的優(yōu)勢，發(fā)揮自身云屬性的特長(cháng)，打造一個(gè)屬于自己的特色專(zhuān)網(wǎng)。

　　高成本的網(wǎng)改技術(shù)使得C網(wǎng)業(yè)務(wù)難以為繼

　　由于政策和歷史原因，與電訊相比，廣電的業(yè)務(wù)都是微利的業(yè)務(wù)，只有在用戶(hù)接入基數足夠大的時(shí)候才可能盈利，戶(hù)均收益十分微小，屬于典型的Low ARPU市場(chǎng)。而當前可以選擇的雙向網(wǎng)改的價(jià)格卻相對高昂，以平均30M到戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )為例，目前的改造成本為300-500元/戶(hù)。這樣完全倒掛的投入產(chǎn)出比使得雙向網(wǎng)改的動(dòng)力遠遠不足。

　　為什么會(huì )出現這種情況?因為中國的雙向網(wǎng)改選錯了技術(shù)路線(xiàn)!

　　國外的雙向改造通常走兩條路線(xiàn)。第一，利用一種比較傳統的技術(shù)――Cable Modem，這種技術(shù)早已有之，成本較高，對一次性的投入和維護的成本要求都比較高。第二，另鋪新網(wǎng)，在國外不存在牌照問(wèn)題，誰(shuí)都可以自建網(wǎng)絡(luò )做寬帶接入。這兩條路一條技術(shù)落后成本高，另一條在中國存在政策壁壘，都不適合中國廣電。

　　現在中國的雙向網(wǎng)改似乎都走到了EOC的路線(xiàn)上。EOC的方案是將光纖傳輸的以太網(wǎng)信號接進(jìn)同軸電纜，小區里裝上局端，用戶(hù)家里再裝上客戶(hù)端來(lái)接收調制的信號。各家技術(shù)略有差別，性能也有所不同，價(jià)格相對Cable Modem來(lái)說(shuō)要低一些。

　　在中國廣泛推廣的EOC技術(shù)全部來(lái)源于國外的家庭網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在國外基本上都是在家庭用做小范圍通訊，或是在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )中使用，從來(lái)沒(méi)有在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )上億家庭用戶(hù)使用的先例。EOC芯片來(lái)自少數的廠(chǎng)商，壟斷的市場(chǎng)供應讓幾家上游供應商操控了整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格，在出貨量增加到數十萬(wàn)片之后仍然保持很高的芯片價(jià)格。廣電運營(yíng)商投入重金做網(wǎng)改還沒(méi)有掙到錢(qián)的情況下，芯片公司已經(jīng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)了。

　　根據廣電總局的發(fā)展規劃，目前的EOC技術(shù)仍然是一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品，存在著(zhù)巨大的不確定性。等到過(guò)了2、3年，一項新技術(shù)橫空出世，原先投下去的改造費用還沒(méi)有賺回來(lái)，產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)時(shí)。這時(shí)就輪到運營(yíng)商糾結了，不換要被同行遠遠拋開(kāi)，換的話(huà)原先的虧空如何彌補?

　　經(jīng)濟學(xué)的原理表明，低收益的市場(chǎng)必定要選擇低成本的技術(shù)，只有相對平衡的投入產(chǎn)出才是健康的經(jīng)濟活動(dòng)。既然廣電的三網(wǎng)融合是Low ARPU的市場(chǎng)，那我們就為她找到相匹配的Low Cost技術(shù)。

　　WOC技術(shù)讓EOC出局

　　無(wú)線(xiàn)寬帶是互聯(lián)網(wǎng)在家庭里最佳的應用形態(tài)，家里的眾多終端必須在無(wú)線(xiàn)的狀態(tài)下方便地互聯(lián)互通。而只要是無(wú)線(xiàn)技術(shù)，WiFi必然是首選，不論外面是哪種接入方法，WiFi都將是最后的連通手段。

　　WiFi技術(shù)的發(fā)展非常迅猛。最近公布了兩個(gè)新標準，一個(gè)是WiFi 11ab，最高傳輸速度已經(jīng)達到1G。另一個(gè)在歐美國家開(kāi)始興起的標準是超級WiFi(Super WiFi)。WiFi通常的工作頻段是2.4G，而廣播電視頻道之間有很多的空白頻段，這些空白頻段是極其寶貴和有限的資源，現在國際上已經(jīng)批準WiFi可以自動(dòng)改變工作頻率，有效利用這些信道資源。

　　在Super WiFi概念基礎上，我們發(fā)明了一個(gè)全新的專(zhuān)利技術(shù)，名叫“超威網(wǎng)(WIFI Over Cable簡(jiǎn)稱(chēng)WOC)”。超威網(wǎng)技術(shù)把光纖出來(lái)的以太網(wǎng)信號在光節點(diǎn)附近直接轉換成WiFi信號，調制到同軸電纜上。家中的有線(xiàn)電視天線(xiàn)插座上接入帶有兩個(gè)接口的超威網(wǎng)終端，一個(gè)口照樣接電視信號，另一個(gè)頭接上一根WiFi的天線(xiàn)。如此一來(lái)，不做任何改動(dòng)，無(wú)須開(kāi)墻挖洞，WIFI寬帶信號就進(jìn)入了家庭，并做到了整個(gè)房間的無(wú)線(xiàn)覆蓋。

　　WiFi是全世界使用范圍最廣泛的寬帶技術(shù)， WOC的實(shí)質(zhì)就是把同軸電纜變成了天線(xiàn)。我們用了多年的時(shí)間攻克其中的技術(shù)難關(guān)，并且正在申請相關(guān)專(zhuān)利。WOC技術(shù)全部采用現有國際標準，無(wú)需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)認證。按照同樣的技術(shù)指標，WOC戶(hù)均改造成本只有EOC的三分之一。

　　這種技術(shù)方案的最大優(yōu)勢就是價(jià)格低廉，效果出眾。只要一根小小的WiFi天線(xiàn)就可以讓每戶(hù)擁有20M以上的帶寬，把機頂盒，手機，PAD和PC全部接入廣電內網(wǎng)，在實(shí)現多屏互動(dòng)的同時(shí)發(fā)展出大量的延伸業(yè)務(wù)。比如視頻通訊，只要不涉及到網(wǎng)間結算，對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)就沒(méi)有成本的負擔。如果在全國大面積推廣，擴大廣電內網(wǎng)的互聯(lián)互通范圍，這個(gè)內網(wǎng)所產(chǎn)生的價(jià)值將以幾何倍數增加。

　　把同軸電纜變天線(xiàn)――技術(shù)革命推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命

　　我們深信，超威(WOC)技術(shù)的核心――把同軸電纜變成天線(xiàn)，是一項具有劃時(shí)代意義的技術(shù)革命。它利用廣電網(wǎng)絡(luò )的先天優(yōu)勢，開(kāi)創(chuàng )了一種具有超高性?xún)r(jià)比的網(wǎng)絡(luò )升級方案，讓廣電運營(yíng)商用很少的投入，即可得到極高水準的寬帶網(wǎng)絡(luò )，用以發(fā)展具有“可管、可控、可信”特點(diǎn)的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)，從而開(kāi)辟廣電網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的藍海。

　　衷心希望WOC技術(shù)在全國盡快形成風(fēng)潮，讓中國的雙向網(wǎng)絡(luò )改造迅速走進(jìn)一個(gè)新的歷史階段，推動(dòng)整個(gè)廣電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。