工信部鼓勵山寨產(chǎn)品創(chuàng )新是否有利安防產(chǎn)品?
來(lái)源:慧聰安防網(wǎng) 作者:windy 編輯:數字音視工程 2010-12-01 00:00:00 加入收藏 咨詢(xún)

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據文新傳媒報道,工信部官員在國新辦新聞發(fā)布會(huì )上表示,對山寨產(chǎn)品將區分知識產(chǎn)權,而不是直接對企業(yè)或者產(chǎn)品否認或肯定。對于創(chuàng )新的應該鼓勵。安防行業(yè)也是我國較早出現山寨現象的行業(yè)之一。隨著(zhù)我國DVR產(chǎn)業(yè)的興起,就伴隨著(zhù)假冒偽劣視頻壓縮板卡、DVR的出現,隨后在攝像機、紅外機的生產(chǎn)中也大量出現了山寨機,惡性?xún)r(jià)格競爭也隨之而來(lái)。在門(mén)禁領(lǐng)域,由于各企業(yè)對考勤管理的大量需求,加上其技術(shù)含量低,考勤機容易仿制。售飯機的應用特別是學(xué)校及勞動(dòng)密集型企業(yè),對于后勤管理的自動(dòng)化能大大提高了其管理效率,杜絕管理漏洞,大部分企業(yè)能在一年內就能收回投資,市場(chǎng)需求量大,是早期一卡通系統中最熱門(mén)的山寨產(chǎn)品。防盜、對講產(chǎn)品,甚至防盜安全門(mén)等實(shí)體防護產(chǎn)品也毫無(wú)例外。安防行業(yè)成了山寨貨的樂(lè )園。
除了技術(shù)模仿的山寨產(chǎn)品之外,還包括品牌或外觀(guān)的山寨,這種山寨其實(shí)是非法的假冒行為,例如PELCO、松下、三星、索尼等國際知名品牌的一些機型就曾有一些本土制造商去“山寨”。??档葒鴥鹊囊恍┹^有名氣的品牌機型也在被山寨之列。雖然這些知名企業(yè)也采取了打擊措施,但打而不絕,因為市場(chǎng)不規范,或者有利益的驅使就會(huì )有人鋌而走險了。產(chǎn)品貼牌也是一種山寨模式,這方便了工程商控制入圍品牌或型號,也方便了工程商控制利潤空間。為配合一些工程商的如此操作,相關(guān)的OEM制造商或貿易商也在積極的推動(dòng)貼牌山寨模式。
表面上看產(chǎn)品同質(zhì)化是山寨機出現的原因,其實(shí)缺乏科技創(chuàng )新能力和品牌號召力才是產(chǎn)生山寨模式的根本原因。由于產(chǎn)品的核心芯片或核心技術(shù)部件由外企供應,本土企業(yè)仍然處在加工生產(chǎn)的配套角色位置上,安防行業(yè)的外企在市場(chǎng)上吃香喝辣,而本土企業(yè)卻在價(jià)格戰、同質(zhì)化的泥潭里求生存的現象就是正常結果。如果無(wú)法從技術(shù)和品牌價(jià)值上提升,那就有部分企業(yè)只能接受山寨模式,畢竟中國市場(chǎng)對山寨產(chǎn)品存在巨大的需求,各類(lèi)山寨產(chǎn)品對用戶(hù)是有不同層次的價(jià)值的。
產(chǎn)品研發(fā)一直是國內企業(yè)的軟肋,特別是綜合技術(shù)實(shí)力不足,例如缺乏擁有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利、芯片設計與加工能力薄弱等。第一臺VCD產(chǎn)品是由中國廠(chǎng)家生產(chǎn)的,但是DVD形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)之后,產(chǎn)品的絕大部分利潤卻被幾家國外企業(yè)所瓜分,這是一個(gè)沉痛的教訓。山寨機另一個(gè)主要的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)長(cháng)遠的目標,只是想在某一個(gè)機會(huì )當中賺一些錢(qián),所以它在品質(zhì)保障方面向眼前的利益讓路,影響了消費者對國產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的信心。賺一把就走的賭博心態(tài)導致廠(chǎng)商忽視品牌和品質(zhì)的建設。
模糊的法律界定和眾說(shuō)紛紜的“山寨”生存權爭議,讓消費者陷入了無(wú)所適從的尷尬境地,沖淡了消費者依法維護權益的消費意識,自覺(jué)與不自覺(jué)地接受著(zhù)“山寨”的侵擾。安防產(chǎn)品山寨化的初期,確有個(gè)別企業(yè)撈到了第一桶金,但是產(chǎn)品的山寨化也造成了市場(chǎng)價(jià)格的混亂,產(chǎn)品質(zhì)量的下降,售后服務(wù)無(wú)法保障。價(jià)格惡性競爭使正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)無(wú)利可圖,產(chǎn)品研發(fā)無(wú)力投入,極大影響了國內安防行業(yè)和多數企業(yè)的形象,造成后續發(fā)展缺乏動(dòng)力。甚至可以說(shuō),安防行業(yè)的山寨化是中國成為安防強國的主要障礙之一。加強科技創(chuàng )新投入、樹(shù)立品牌競爭意識,是國內安放企業(yè)做強作大的必由之路。
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