京東方：譜寫(xiě)中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)新篇章

　　2010年9月3日是中國彩電工業(yè)值得紀念的日子：京東方第6代TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品正式點(diǎn)亮，這標志著(zhù)京東方合肥6代線(xiàn)正式進(jìn)入試生產(chǎn)，也標志著(zhù)中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)有了新的突破，迎來(lái)了一個(gè)重要的歷史時(shí)刻：中國大陸大尺寸液晶電視屏全部依賴(lài)進(jìn)口的歷史將一去不復返，32英寸以上液晶電視屏將實(shí)現中國造。10月，這條生產(chǎn)線(xiàn)將實(shí)現量產(chǎn)，年產(chǎn)液晶面板超過(guò)1500萬(wàn)片，產(chǎn)品廣泛覆蓋目前市場(chǎng)上主流的37英寸以下的液晶顯示屏。

　　彩電大國 不可無(wú)屏

　　京東方所從事的TFT-LCD(液晶顯示)產(chǎn)業(yè)，被公認為是替代傳統CRT(顯像管)產(chǎn)業(yè)的戰略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　2009年，國務(wù)院提出加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，重點(diǎn)發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，在其后公布的戰略性新興產(chǎn)業(yè)七大方向中，液晶顯示產(chǎn)業(yè)作為新型顯示產(chǎn)業(yè)的典型代表被列入信息產(chǎn)業(yè)規劃。

　　作為中國液晶顯示領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，京東方的兩條高世代TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)在2009年相繼開(kāi)工建設，這也是中國大陸首條第6代和第8.5代線(xiàn)。

　　在此之前，社會(huì )各界對液晶顯示產(chǎn)業(yè)都不甚了解，對產(chǎn)業(yè)的必要性理解不足，產(chǎn)業(yè)信心過(guò)低。就像多年前中國有關(guān)發(fā)展大飛機的爭議一樣，對于中國要不要做自己的液晶顯示產(chǎn)業(yè)也一直也存在爭議。

　　對于這個(gè)問(wèn)題，北京大學(xué)著(zhù)名產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家路風(fēng)教授對此有他獨特的見(jiàn)解。他在一份研究報告中道出了一個(gè)沉重的事實(shí)：“在進(jìn)入21世紀的短短幾年之后，中國彩電工業(yè)就遭遇到一場(chǎng)‘創(chuàng )造性毀滅’所帶來(lái)的危機——以液晶面板為主的平板顯示器對CRT顯像管的技術(shù)替代。這場(chǎng)替代使中國彩電工業(yè)再次陷入對國外供應商的高度依賴(lài)：中國曾經(jīng)花了20年時(shí)間建立的CRT顯示產(chǎn)業(yè)鏈被完全替代，中國彩電工業(yè)價(jià)值鏈的80%又再度轉移到國外。中國彩電工業(yè)在過(guò)去20多年里發(fā)展起來(lái)的“優(yōu)勢”頓失。”

　　經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)替代危機，不禁有人懷疑：中國真的必須自己發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)嗎?答案是肯定的。這份肯定不僅僅是因為中國未來(lái)幾年有4.5億臺的CRT電視要更新?lián)Q代，具有巨大而直接的市場(chǎng)利益，更重要的是，液晶顯示產(chǎn)業(yè)與芯片及軟件業(yè)一樣，是信息產(chǎn)業(yè)的三大基礎工程之一，是整個(gè)世界的信息顯示終端。從MP3、手機、游戲機到彩電，都離不開(kāi)液晶面板。

　　隨著(zhù)CRT彩電時(shí)代的逐步衰亡，隨著(zhù)政府和社會(huì )對產(chǎn)業(yè)的逐步了解，中國要發(fā)展自己的液晶顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。

　　八年寒暑 艱難起飛

　　中國人要有自己的液晶顯示屏，但人們有所疑慮的是，中國人在液晶顯示產(chǎn)業(yè)能否成功?以京東方為代表的新型顯示產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)會(huì )像造船、集裝箱、工程機械與發(fā)電設備、高鐵等大工業(yè)一樣成功嗎?這其中的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)主體——企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力如何，有無(wú)發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和扎實(shí)基礎。

　　京東方進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)8年，這是艱難成長(cháng)的8年，也是備受煎熬的8年，更是為了騰飛打下根基的8年。在這8年里，京東方依靠著(zhù)超前的洞察力和堅定的執行力，一步一個(gè)腳印踏實(shí)走來(lái)。

　　京東方的前身是電子部所屬的北京電子管廠(chǎng)，曾經(jīng)是中國綜合實(shí)力俱強的電子元器件廠(chǎng)，但進(jìn)入80年代后，這個(gè)“萬(wàn)人大廠(chǎng)”的根基卻迅速崩塌——直接的原因是半導體技術(shù)對電子管技術(shù)的替代。

　　這次技術(shù)替代危機真正歷煉了京東方的產(chǎn)業(yè)洞察力。在中國眾多彩電和電子管廠(chǎng)還戀棧于CRT時(shí)代時(shí)，京東方已經(jīng)將目光投向主導未來(lái)的新技術(shù)。

　　經(jīng)過(guò)三年考察，京東方把目光和決心最終投向了新型顯示技術(shù)領(lǐng)域，并在1998年將液晶顯示作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)方向進(jìn)行技術(shù)和人才儲備。

　　2003年，京東方并購韓國現代TFT-LCD業(yè)務(wù)，一舉獲得其全部TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)和核心技術(shù)知識產(chǎn)權，進(jìn)入液晶顯示行業(yè)。至此，“京東方成為國內率先擁有TFT-LCD液晶面板生產(chǎn)核心技術(shù)和知識產(chǎn)權的企業(yè)”，路風(fēng)教授寫(xiě)道。

　　京東方的海外收購不是出于利用現有生產(chǎn)設施賺錢(qián)的戰術(shù)目的，而是出于解決進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)所面臨的技術(shù)來(lái)源、專(zhuān)利障礙、市場(chǎng)拓展和核心技術(shù)人員等戰略問(wèn)題。由于立志成為‘顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)’的進(jìn)取性戰略非常清晰，所以京東方在收購過(guò)程中就決定了收購后要走自主創(chuàng )新之路。通過(guò)“境外收購-海外融資-國內建設-帶動(dòng)配套”的建設模式， 京東方迅速實(shí)施了該產(chǎn)業(yè)的“國內落地”計劃，完成了消化吸收和自主創(chuàng )新能力的建設。

　　經(jīng)過(guò)一年多的努力拼搏，2005年5月，京東方北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)正式量產(chǎn)，良品率迅速提升至90%以上，創(chuàng )造了多項產(chǎn)線(xiàn)建設和良品率爬升的業(yè)內記錄。

　　通過(guò)5代線(xiàn)的建設，京東方建立起一個(gè)技術(shù)學(xué)習的平臺，以此獲得了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、工藝能力、建線(xiàn)能力以及大量?jì)?yōu)秀的人才，“成為中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)能力領(lǐng)先的企業(yè)。”路風(fēng)教授寫(xiě)道。

　　核心技術(shù)的落地生根，使京東方的道路一起步就走上了中國無(wú)數企業(yè)家夢(mèng)寐以求的技工貿道路，與PC、手機、彩電等傳統工業(yè)消費品企業(yè)的技術(shù)空心、代工求生發(fā)展模式完全不同，這在相當程度上沖散了籠罩在京東方頭上的重重迷霧，踏上了國家重點(diǎn)扶持的大工業(yè)道路。

　　然而，液晶顯示產(chǎn)業(yè)的闖入者無(wú)一能逃避被譽(yù)為“魔鬼曲線(xiàn)”的產(chǎn)業(yè)規律。隨著(zhù)對液晶面板的投資規模增大，產(chǎn)能驟增，每隔12—18個(gè)月，液晶面板的價(jià)格就會(huì )大幅波動(dòng)，直到市場(chǎng)消化了新增加生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量，液晶面板的價(jià)格才會(huì )回復平穩。這被稱(chēng)為“魔鬼曲線(xiàn)”。

　　2004年底，液晶顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下行周期。2005年至2006年，京東方連續虧損，讓這個(gè)剛剛開(kāi)始蹣跚學(xué)步的企業(yè)舉步維艱，但京東方人并沒(méi)因此灰心、絕望，反而直面挑戰，創(chuàng )新挖潛，苦練內功，積蓄力量。2007年行業(yè)回暖，京東方厚積薄發(fā)，每月贏(yíng)利達1個(gè)億以上。

　　然而產(chǎn)業(yè)冰凍期剛過(guò)，又遇經(jīng)濟寒冬。2008年金融危機肆虐全球，平板顯示產(chǎn)業(yè)被一并推入低谷。面對困境，京東方依靠多年的自主創(chuàng )新和技術(shù)積累，化市場(chǎng)低谷為企業(yè)成長(cháng)機會(huì )，逆勢發(fā)力。2008年3月，京東方成都4.5代線(xiàn)開(kāi)工建設，主要生產(chǎn)移動(dòng)用中小顯示屏;2009年又分別投資175億和280億元開(kāi)工建設合肥6代線(xiàn)和北京8.5代線(xiàn)，成為反周期投資的典型。

　　京東方挺了過(guò)來(lái)，從殘酷的現實(shí)中熬了過(guò)來(lái)。正如路風(fēng)教授在報告中描述：“危機往往也是企業(yè)能力發(fā)展的良機，因為危機恰恰是迫使企業(yè)提高學(xué)習強度的動(dòng)力。無(wú)論怎樣，度過(guò)危機最終要靠自己的能力成長(cháng)。”

　　雖然仍有金融危機的影響，以及國際巨頭的聯(lián)合打壓，但隨著(zhù)全球經(jīng)濟復蘇和企業(yè)自身的不斷努力，京東方已經(jīng)曙光在前，其成都4.5代線(xiàn)已經(jīng)連續數月實(shí)現盈利，5代線(xiàn)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，6代線(xiàn)和8.5代線(xiàn)進(jìn)展順利。

　　自主建設高世代線(xiàn)

　　2009年4月，TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實(shí)驗室落戶(hù)京東方，通過(guò)該實(shí)驗室，京東方與各大高校和研究院所，及業(yè)內上下游企業(yè)，共同構建我國液晶顯示器件研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新、上下游技術(shù)融合與驗證、標準研究、人才培養四大平臺，就AMOLED和E-PAPER等下一代顯示技術(shù)展開(kāi)研發(fā)、積極布局，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)業(yè)和技術(shù)動(dòng)向。

　　時(shí)至今日，京東方的技術(shù)創(chuàng )新力不斷提升，公司擁有可使用技術(shù)專(zhuān)利5000余項，每年新增申請專(zhuān)利超過(guò)500項，京東方獨有的AFFS廣視角技術(shù)已成為全球主流技術(shù)標準之一。

　　在自主建設與創(chuàng )新實(shí)踐方面，京東方以5代線(xiàn)為依托，構建了一個(gè)融合五大要素的學(xué)習平臺，這是中國大陸是絕無(wú)僅有的，在國際上也不多見(jiàn)。這條線(xiàn)將設備、廠(chǎng)房和所有的有形支持系統，專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，以經(jīng)驗為主的無(wú)形支持系統，工作程序和方法，外部支持系統即產(chǎn)業(yè)配套整合在一起，保持實(shí)戰練兵。

　　5代線(xiàn)集生產(chǎn)線(xiàn)、學(xué)習線(xiàn)、實(shí)驗線(xiàn)于一體。這條線(xiàn)既是十多種客戶(hù)產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)，又是工程師的學(xué)習線(xiàn)。不僅從韓國收購來(lái)的企業(yè)技能和經(jīng)驗在這里消化吸收，中國自主高世代線(xiàn)的創(chuàng )新實(shí)踐也在這里打下堅實(shí)的基礎。

　　5代線(xiàn)不僅是技術(shù)實(shí)驗基地，還是人才培訓基地。從2005年開(kāi)始到現在，京東方已經(jīng)在這條線(xiàn)上培養了2000多名核心技術(shù)人員和工程人員，這些人后來(lái)都成為了京東方建設4.5代線(xiàn)、6代線(xiàn)和8.5代線(xiàn)的技術(shù)主力。

　　液晶顯示產(chǎn)業(yè)不僅是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，其規模效應也非常明顯。對于身處其中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何提升規模也是企業(yè)發(fā)展壯大面臨的重要問(wèn)題。對此，路風(fēng)教授有著(zhù)精彩的論述：“正如TFT-LCD工業(yè)史所證明的，進(jìn)入這個(gè)行當就像騎上了虎背，騎著(zhù)不舒服，但下來(lái)更危險——只要不想退出，就必須繼續投資擴大規模。京東方的決策者很清楚，5代線(xiàn)的產(chǎn)品尺寸并不適合供應最有潛力的市場(chǎng)——彩色電視機，京東方飽受液晶周期折磨的主要原因不是因為它進(jìn)入了這個(gè)工業(yè)，而是因為它不夠大。因此，要想在TFT-LCD工業(yè)中成長(cháng)起來(lái)，就意味著(zhù)必須繼續建設更高世代的生產(chǎn)線(xiàn)，也就意味著(zhù)即使處于虧損期也必須繼續投資。”

　　2008年3月，京東方成都4.5代線(xiàn)開(kāi)工建設，主要生產(chǎn)移動(dòng)設備所用中小顯示屏;2009年又分別投資175億和280億元開(kāi)工建設合肥6代線(xiàn)和北京8.5代線(xiàn)，生產(chǎn)液晶電視用中大尺寸液晶顯示屏。京東方在規模上全面實(shí)現了新跨越。

　　目前，京東方合肥6代線(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn)，即將量產(chǎn)，這條線(xiàn)不僅率先實(shí)現了主流液晶電視屏的國產(chǎn)，并提前拿到戰略客戶(hù)的訂單，顯示出強大的競爭力。

　　京東方北京8.5代線(xiàn)更值得期待，這條線(xiàn)將徹底結束我國40英寸以上液晶面板市場(chǎng)需求完全依賴(lài)進(jìn)口的局面。這一項目在2010年7月主體廠(chǎng)房已經(jīng)封頂，它標志著(zhù)京東方基本完成了危機中的戰略布局。待2011年三季度8.5代線(xiàn)建成后，京東方的產(chǎn)品將廣泛覆蓋從1.8到55英寸的大、中、小尺寸液晶面板，企業(yè)國際競爭力也將得到進(jìn)一步提升。

　　如今，京東方已經(jīng)突破重圍，艱難起飛，且步履堅實(shí)。在京東方的推動(dòng)下，中國大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)新的時(shí)代。