剖析華平樹(shù)形分級大規模組網(wǎng)技術(shù)

　　華平股份是國內多媒體通信細分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，主要從事基于IP網(wǎng)絡(luò )的多媒體通信系統的研究、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，始終致力于發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權和自主品牌(AVCON)的視音頻通信產(chǎn)品和解決方案，主要產(chǎn)品包括視頻會(huì )議系統、視頻監控指揮系統和針對各行業(yè)個(gè)性化應用的多媒體通信系統。

　　華平股份從2003年一直致力于多媒體通信技術(shù)的創(chuàng )新，目前已擁有多項行業(yè)核心技術(shù)專(zhuān)利，構建了華平股份強大的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，特別是樹(shù)形分級大規模組網(wǎng)技術(shù)專(zhuān)利，更是鑄就了華平股份在大規模視頻通信領(lǐng)域中的競爭優(yōu)勢。

　　搶占技術(shù)先機

　　在以視頻會(huì )議、視頻監控應用為代表的多媒體視頻通信領(lǐng)域，由于受技術(shù)水平、網(wǎng)絡(luò )帶寬以及產(chǎn)品容量的限制，系統在達到一定規模后，往往會(huì )產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò )延時(shí)大、管理不便、控制困難的多種問(wèn)題，嚴重制約的多媒體通信系統“層級”與“規模”的擴展，使構建超過(guò)1000個(gè)點(diǎn)的多級視頻通信系統成為一個(gè)行業(yè)瓶頸。

　　為了解決“大規模多級組網(wǎng)”這個(gè)行業(yè)性的技術(shù)難題，國內、外的多媒體通信企業(yè)進(jìn)行了大量而深入地研究開(kāi)發(fā)工作。而在這場(chǎng)競賽中，華平股份卻成為了勝出者，公司在2007年開(kāi)發(fā)出了樹(shù)形分級組網(wǎng)大規模組網(wǎng)技術(shù)，率先解決了視頻通信系統大規模多級組網(wǎng)的技術(shù)難題，搶得了通往大規模視頻通信領(lǐng)域的通行證，并憑此優(yōu)勢毫無(wú)懸念地一舉拿下中國人壽、中國農業(yè)發(fā)展銀行、云南省公安廳等多個(gè)大規模多級視頻會(huì )議項目，成立了具備超大規模分級組網(wǎng)技術(shù)和項目經(jīng)驗的多媒體通信企業(yè)。

　　華平樹(shù)形分級大規模組網(wǎng)技術(shù)的結構

　　樹(shù)形分級組網(wǎng)技術(shù)在結構上完全不同于傳統視頻會(huì )議系統的“網(wǎng)狀結構”，其樹(shù)狀方式，在物理架構層以樹(shù)狀方式的無(wú)限向下擴展，從而達到系統規模的突破性拓展，實(shí)現大規模組網(wǎng)應用。同時(shí)集成智能網(wǎng)絡(luò )路由技術(shù)，讓各級網(wǎng)絡(luò )自成系統、自行維護和管理，使上級網(wǎng)絡(luò )便捷地實(shí)現對下級網(wǎng)絡(luò )的靈活管理和調度。

　　樹(shù)形分級組網(wǎng)采用分布式的方式，將媒體和信令處理系統分布在網(wǎng)絡(luò )的各個(gè)地方，并靈活實(shí)現模塊的無(wú)限制疊加，使系統在分布式組網(wǎng)后，管理、調度完全如同一個(gè)平臺一樣簡(jiǎn)單方便，并且可以實(shí)現媒體流交互部分盡可能靠近終端，實(shí)現中心帶寬的分散，有效地節省帶寬資源。

　　同時(shí)基于樹(shù)形分級組網(wǎng)架構的快速交換轉發(fā)技術(shù)，可以實(shí)現了業(yè)界快速的轉發(fā)速率，系統可以實(shí)現少于20ms的快速轉發(fā)，大大低于傳統的200ms的轉發(fā)時(shí)間，使會(huì )議的視音頻交互不受延時(shí)的影響。

　　采用樹(shù)形分級組網(wǎng)的視頻系統總體上由服務(wù)端子系統和客戶(hù)端子系統組成，其中服務(wù)端子系統又由N層服務(wù)端子系統組成，第一層稱(chēng)為一級服務(wù)端(相應于一個(gè)公司的集團總部)，整個(gè)系統只有一個(gè)，組成樹(shù)狀的根;第二層稱(chēng)為二級服務(wù)端群(相應于各省級公司)，由多個(gè)服務(wù)端組成，每個(gè)服務(wù)端向上與一級服務(wù)端相連保持通訊，互相獨立，組成樹(shù)狀的二級節點(diǎn);第三層稱(chēng)為三級服務(wù)端群(相當于地市級公司)，也由多個(gè)服務(wù)端組成，每個(gè)服務(wù)端向上與二級服務(wù)端相連保持通訊，互相獨立，組成了樹(shù)狀的三級節點(diǎn);以此類(lèi)推，可以組成第4級(相當于縣級)，第5級(相當于鄉級)，第N級(鄉以下各級)節點(diǎn)，每級節點(diǎn)可以有多個(gè)服務(wù)端組成，每個(gè)服務(wù)端可以與N個(gè)客戶(hù)端相連，客戶(hù)端就組成了樹(shù)狀的葉子節點(diǎn)，就此形成了一棵樹(shù)狀多層通訊架構的會(huì )議系統。

　　華平樹(shù)形分級大規模組網(wǎng)技術(shù)的應用

　　華平樹(shù)形分級大規模組網(wǎng)技術(shù)具備超大規模、靈活拓展、管理便捷的技術(shù)特征，可輕松構建超過(guò)1000個(gè)點(diǎn)的多級視頻通信系統，完全吻合了當前環(huán)境下，大型政、企單位的信息化需求，在短短3年時(shí)間內實(shí)現了大量應用。

　　中國人壽AVCON全國網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議系統

　　幫助中國人壽構建了大型視頻會(huì )議系統，

　　覆蓋中國人壽總部、全國35家省級分公司、348家地市級分公司、2667家縣級分公司共4級組網(wǎng)，合計超過(guò)4000個(gè)視頻點(diǎn)。

　　目前中國人壽視頻會(huì )議系統可一次召集上萬(wàn)名一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員進(jìn)行超大型會(huì )議和培訓，并曾創(chuàng )下3700多個(gè)終端同時(shí)參加一個(gè)會(huì )議的世界記錄。據統計，目前中國人壽年平均使用該系統完成行政、業(yè)務(wù)、培訓會(huì )議近5000次。

　　云南省公安廳AVCON視頻會(huì )議系統

　　云南省公安廳AVCON視頻會(huì )議系統覆蓋云南省公安廳和全省16個(gè)州市、149個(gè)縣級公安局，2000多個(gè)會(huì )場(chǎng)，可召開(kāi)從省到市、縣、派出所4級構架的大型視頻會(huì )議，廳級決策和通知可實(shí)時(shí)傳達至最底層派出所。

　　中國農業(yè)發(fā)展銀行AVCON全國高清視頻會(huì )議系統

　　中國農業(yè)發(fā)展銀行AVCON全國高清視頻會(huì )議系統覆蓋中國農業(yè)發(fā)展銀行總行、省級分行、地市分行，全系統共有將近1200個(gè)高清會(huì )場(chǎng)和490個(gè)桌面視頻點(diǎn)，共計近1700個(gè)點(diǎn)的規模。

　　華南石油AVCON監控指揮系統

　　華南石油AVCON監控指揮系統覆蓋廣東、

　　福建、海南三省的530多個(gè)油庫油站，實(shí)現了庫站之間、庫站與中國石油華南銷(xiāo)售公司總部之間點(diǎn)對點(diǎn)、一點(diǎn)對多點(diǎn)、多點(diǎn)對多點(diǎn)的視頻信息實(shí)時(shí)傳輸，達到了統一對庫站的遠程監控、指揮和調度，給華南石油的管理效率帶來(lái)極大的提升。

　　發(fā)揮競爭優(yōu)勢，創(chuàng )造最大價(jià)值

　　華平股份在大規模多級組網(wǎng)上獨一無(wú)二的競爭優(yōu)勢，將為其在未來(lái)幾年創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟和市場(chǎng)價(jià)值。

　　根據華平股份的市場(chǎng)戰略，針對大客戶(hù)領(lǐng)域，華平將致力于服務(wù)以下客戶(hù)和需求：

　　一、大中型服務(wù)型企業(yè)，需要建立一個(gè)覆蓋企業(yè)總部、全國省級分公司、市級分公司、縣級分公司以及所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店的大規模聯(lián)網(wǎng)視頻通信系統。

　　二、大中型生產(chǎn)型企業(yè)，需要建立一個(gè)覆蓋全國所有辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)線(xiàn)的大規模聯(lián)網(wǎng)視頻通信系統。

　　三、省、市級公安部門(mén)，需要實(shí)現從省直通市、縣、區公安分局，甚至是街道派出所的多媒體視頻通信，包括實(shí)現所有監控圖像資源的大規模組網(wǎng)應用，并建立一個(gè)覆蓋全省、市、縣、區公安局和街道派出所視頻會(huì )議系統。

　　四、工商、稅務(wù)、安監等管理部門(mén)，需要建立一個(gè)覆蓋省、市、縣的大規模視頻信息系統，以快速貫徹相關(guān)精神，協(xié)同工作等。

　　據總經(jīng)理劉曉露介紹，未來(lái)幾年，華平股份將充分把握我國政、企事業(yè)單位信息化的熱潮和機遇，利用大規模多級組網(wǎng)等特色技術(shù)競爭優(yōu)勢，努力擴大市場(chǎng)份額和贏(yíng)利能力，回報員工、股東和社會(huì )。