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調整中求穩定,改革中謀發(fā)展 ————三○盛安舉行2009年工作總結暨表彰大會(huì )

來(lái)源:中國數字音視網(wǎng)     作者:Ann    編輯:數字音視工程    2010-02-10 00:00:00     加入收藏    咨詢(xún)

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調整中求穩定,改革中謀發(fā)展

        2010年1月29日,三○盛安公司2009年總結暨先進(jìn)表彰大會(huì )在欣瑞賓館六樓召開(kāi)。盛安公司董事長(cháng)、三十所所長(cháng)羅天文出席會(huì )議并作重要講話(huà),三○盛安全體員工參加會(huì )議。

        羅所長(cháng)指出,2009年三○集團對盛安公司經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了重大調整,這一調整是三○集團整體發(fā)展的需要。公司新的領(lǐng)導班子在調整時(shí)積極應對,通過(guò)各方面的共同努力,確保公司平穩過(guò)渡和各項業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了三○集團董事局和公司董事會(huì )在年初下達的任務(wù)指標。公司調整三個(gè)月來(lái),運行情況良好。羅所長(cháng)還指出,未來(lái)五年將是盛安公司發(fā)展歷程中至關(guān)重要的五年,公司要在自主軟件產(chǎn)品上有更進(jìn)一步的突破,形成企業(yè)的核心競爭力;同時(shí)盛安還要提升集成業(yè)務(wù)的技術(shù)水平和承擔重點(diǎn)重大項目的能力。進(jìn)一步提升公司的品牌形象。

        總結大會(huì )上,公司總經(jīng)理黃南平做總結報告,總結了公司2009年的工作情況,并提出了2010年的工作要點(diǎn)。黃總指出,2009年對盛安來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,是改革和調整的一年。經(jīng)過(guò)八年的探索和發(fā)展,公司已形成較好的品牌,9月的調整是三○集團內部的資源整合,盛安再一次聚焦主業(yè)。經(jīng)歷了又一次化蛹為蝶的蛻變之后,盛安公司輕裝上陣,群策群力,完成了三○集團董事局和公司董事會(huì )在年初下達的任務(wù)指標,公司發(fā)展邁向新的起點(diǎn)。

        在集成業(yè)務(wù)拓展方面,三○盛安在鞏固傳統優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)域的同時(shí),對區域市場(chǎng)的結構和方向進(jìn)行了調整,同時(shí)大力開(kāi)拓新興行業(yè),并注重向外包服務(wù)和自主產(chǎn)品市場(chǎng)的轉型和積累。完成了四川省委綜合會(huì )議中心及指揮中心項目、新華社四川分社弱電項目、青海省檢察院數據中心及軟件升級、重慶市檢察院項目、廣西區委下屬各市委組織部涉密網(wǎng)建設項目、南寧保稅物流中心項目、雙流人防辦弱電項目、東電集團弱電項目、四川省各縣市農信社監控項目、建設銀行四川省分行監控項目、四川地稅稅庫銀聯(lián)網(wǎng)項目、四川省審計系統全省安全項目(第一、二期)、四川國土廳項目、四川省高院安全集成及科技法庭項目等重大重點(diǎn)項目。在開(kāi)展集成業(yè)務(wù)的同時(shí),公司積極向信息服務(wù)和系統設計等技術(shù)含量更高的服務(wù)型項目轉型,先后完成了四川省委綜合會(huì )議中心技術(shù)支撐系統設計、四川黨政網(wǎng)絡(luò )管理中心系統維護、四川審計廳信息系統運維服務(wù)、四川省國土廳機房設備維保服務(wù)、高新區檢、財政局外包服務(wù)、金牛區城管外包服務(wù)、成都醫學(xué)院弱電設計、渠縣財政局網(wǎng)絡(luò )維護、達州中心醫院信息系統維護服務(wù)等項目。

        2009年,公司自主軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售合同創(chuàng )歷史新高,實(shí)現軟件產(chǎn)品產(chǎn)值和利潤的雙豐收。公司自主軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售在檢察、城管、組織三個(gè)行業(yè)全面展開(kāi)。其中檢察業(yè)務(wù)管理軟件已應用到全國13個(gè)省市區檢察機關(guān),市場(chǎng)占有率達到42%,在此細分市場(chǎng)中全國排名第一。在數字城管這個(gè)新興行業(yè),公司重點(diǎn)開(kāi)拓成都市及周邊二圈城市的城管業(yè)務(wù),在確保公司在成都地區城管行業(yè)的主導地位的同時(shí),積極開(kāi)拓省外數字城管市場(chǎng),并取得了一定的進(jìn)展。在組織行業(yè),通過(guò)廣州市委組織部項目的研發(fā),組織業(yè)務(wù)軟件逐漸成型,前期應用效果良好,得到用戶(hù)的高度認可,2010年有望取得更進(jìn)一步的突破。

        在內部管理工作方面,公司新老領(lǐng)導班子在調整和變化期間加強溝通、密切配合,做好人員穩定及業(yè)務(wù)銜接工作,順利完成公司經(jīng)營(yíng)班子更替。同時(shí),根據公司發(fā)展實(shí)際,本著(zhù)調整中求穩定的原則,修訂了公司有關(guān)制度,并加強了制度的宣貫力度和執行力,使公司各項管理制度化、規范化,做到有章可循、有章必循。公司知識產(chǎn)權保護、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、物資采購、宣傳及文化建設等工作順利開(kāi)展。

        最后,黃總就三○盛安2010年在業(yè)務(wù)拓展及內部管理方面的工作重點(diǎn)提出要求,黃總指出:2010年對盛安來(lái)說(shuō)仍將是調整的一年、是挑戰和機遇并存的一年,我們需要在調整中謀發(fā)展,聚集主業(yè)、聚焦重點(diǎn)行業(yè)、聚焦重大項目,努力拓展新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域;我們要加強與三○集團內兄弟單位的協(xié)作,大力推廣集團內的產(chǎn)品;同時(shí),我們還要開(kāi)源節流、降低成本,提升公司各項管理水平,謀求企業(yè)的長(cháng)足、穩定及規?;l(fā)展。

         盛安公司副總經(jīng)理周曉明、李偉、市場(chǎng)總監李洪霞等也分別發(fā)言,鼓勵大家在2010年團結協(xié)作,共同進(jìn)步,齊心協(xié)力,埋頭苦干,爭取完成公司各項經(jīng)營(yíng)目標,推進(jìn)公司更進(jìn)一步的發(fā)展。

        最后,盛安公司副總經(jīng)理周曉明宣布了公司對2009年工作突出的個(gè)人和團體的表彰決定。號召全體員工向先進(jìn)學(xué)習,為2010年公司各項業(yè)務(wù)再上新臺階做出更大的貢獻。

 

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