賽迪顧問(wèn):中國系統集成商轉型之路在何方
來(lái)源:易網(wǎng) 作者:Ann 編輯:數字音視工程 2010-02-04 00:00:00 加入收藏 咨詢(xún)

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系統集成服務(wù)自誕生之日起,就一直隨著(zhù)IT行業(yè)的大勢而發(fā)展。從最初的硬件主導,到今天的硬件軟化,再到將來(lái)的軟件服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化,IT行業(yè)發(fā)展大勢有著(zhù)一個(gè)清晰的演進(jìn)脈絡(luò )。但是,近幾年來(lái)系統集成服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展并未跟得上IT行業(yè)大勢的變化,行業(yè)整體盈利水平低下,營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)乏力,大、中、小各級系統集成商的轉型升級皆較為困難。那么,中國系統集成商的轉型之路到底寄于何方?
中國系統集成服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現狀
2008年,中國系統集成服務(wù)市場(chǎng)的增長(cháng)率略低于預期,達到10.3%,市場(chǎng)規模為213.43億元。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,各類(lèi)數據皆顯示系統集成服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入了相對的成熟期,市場(chǎng)增長(cháng)率逐步趨緩。盡管如此,中國仍然是全球系統集成市場(chǎng)增長(cháng)速度最快的地區之一;在亞太區,中國系統集成市場(chǎng)已經(jīng)成長(cháng)為僅次于澳大利亞的系統集成市場(chǎng),預計到2010年中國將成為亞太區最大的系統集成服務(wù)市場(chǎng)。
2006-2008年中國系統集成服務(wù)市場(chǎng)規模及增長(cháng)率
數據來(lái)源:賽迪顧問(wèn) 2009,01
由于IT市場(chǎng)發(fā)展逐漸成熟,信息化建設水平逐步提高,針對各種軟硬件產(chǎn)品的集成服務(wù)收入在整個(gè)系統集成服務(wù)市場(chǎng)的比例逐年下降,圍繞著(zhù)軟硬件產(chǎn)品進(jìn)行的應用開(kāi)發(fā)比重越來(lái)越大。2008年中國系統集成服務(wù)市場(chǎng)中,應用開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品集成的比例分別為51.1%、48.9%。
2008年中國系統集成服務(wù)市場(chǎng)細分產(chǎn)品結構
數據來(lái)源:賽迪顧問(wèn) 2009,01
中國系統集成商轉型之痛
從50%利潤率的風(fēng)光,到今天不足10%的行業(yè)平均利潤率;從眾人追捧為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),到今天的斜塔之危;系統集成市場(chǎng)競爭程度日趨激烈,集成商不堪生存壓力。加上全球金融危機的影響、IT服務(wù)市場(chǎng)投資下降、客戶(hù)需求增長(cháng)乏力,系統集成商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨前所未有的困難。宿主IT產(chǎn)業(yè)的“服務(wù)化”大勢,使得系統集成行業(yè)的“轉型”自然成為其未來(lái)之道。
然而,隨著(zhù)用戶(hù)對系統集成商軟件開(kāi)發(fā)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的要求越來(lái)越高,系統集成商“轉型”之路背后隱藏的是巨大的苦痛:
項目制模式積重難返
系統集成服務(wù)是以典型的項目制進(jìn)行運作的,盡管過(guò)去十年來(lái),已有不少系統集成商嘗試從低層次的搬運工轉型到“解決方案提供商”,或者轉型做獨立軟件開(kāi)發(fā)商(ISV),但項目制模式的沉淀已經(jīng)積重難返——完全集成別人的產(chǎn)品而沒(méi)有自己的行業(yè)應用,會(huì )越來(lái)越不具備競爭力,但不抓客戶(hù)、不做項目又顯然無(wú)法維系生存。
行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平低,一級系統資質(zhì)只占6.3%
盡管近年來(lái)系統集成服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)涌現了神州數碼、華勝天成等大型上市企業(yè),但就行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平來(lái)說(shuō),仍舊停留在較低層級上:至2009年10月份為止通過(guò)中國計算機信息系統集成資質(zhì)的3422家企業(yè)中,只有6.3%的企業(yè)擁有一級系統集成資質(zhì),大量存在的是業(yè)務(wù)水平較低的三級、四級系統集成商,合并占比達到67.8%。
中國計算機信息系統集成資質(zhì)級別分布(共3422家)
數據來(lái)源:賽迪顧問(wèn) 2009,11
中國系統集成商轉型之路
當前的金融危機是一個(gè)汰弱留強的加速器,也是中國系統集成商進(jìn)行轉型升級的洗禮。盡管20多年的發(fā)展歷程中,中國大多數的系統集成商已經(jīng)進(jìn)行過(guò)幾次艱難的轉型,但它們心向往之的理想業(yè)務(wù)模式仍未達成。而在未來(lái)發(fā)展中,不斷的轉型、持續的升級將會(huì )成為中國上萬(wàn)家系統集成商的一種常態(tài),而以下幾個(gè)方向或許是它們轉型之路上的幾盞明燈:
從系統集成服務(wù)轉向IT服務(wù)或研發(fā)軟件產(chǎn)品
這條路也是當前眾多系統集成商轉型的首選之路,但由于先前由SI成功轉型為ISV的企業(yè)少之又少,因此轉型做IT服務(wù)成為大型SI的首選,如神州數碼、華勝天成、高偉達等行業(yè)內標桿企業(yè)。系統集成商在進(jìn)行這一角色轉換過(guò)程中,需要明白專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商并不是依靠軟硬件產(chǎn)品來(lái)盈利,他們的價(jià)值體現在把技術(shù)和業(yè)務(wù)背景融合到一起,也是各種資源的整合。因此,專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商利用自身在某些領(lǐng)域擁有的特殊技能來(lái)獲取利潤尤為重要。
抓住云計算等新興技術(shù)趨勢,整合產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源
云計算的興起可能是未來(lái)5年內最為重要的IT產(chǎn)業(yè)趨勢。但與其說(shuō)云計算是一種新興技術(shù),不如說(shuō)它本身就是一個(gè)系統集成:一個(gè)融合了底層IaaS,中間層PaaS、HaaS,到上層SaaS的一整套服務(wù)集;因此,系統集成商在其中的機會(huì )不言而喻。
利用國際產(chǎn)業(yè)轉移大勢,尋找新的中間件合作伙伴
中間件作為集成各種應用軟件的工具,一直都是系統集成商的利器。SOA技術(shù)與產(chǎn)品的推出更是把不同的技術(shù)和IT架構集成起來(lái),從而會(huì )盡可能地消除系統間的不一致。近兩年來(lái),SOA的落地實(shí)施進(jìn)一步深化,CEP、EDA等新的理念和產(chǎn)品不斷推出,而國際產(chǎn)業(yè)轉移的大勢,使得一些歐美SOA廠(chǎng)商加大了在中國的投入,如TIBCO、Progress、TmaxSoft等。中國的系統集成商可以利用此局勢,尋找新的合作伙伴。
出奇制勝,在新興行業(yè)信息化市場(chǎng)先下手為強
金融、電信、政府、電力等行業(yè)的信息系統集成市場(chǎng)格局已經(jīng)形成,大型系統集成商已經(jīng)在這些領(lǐng)域內建立了各種各樣的壁壘,使得每家SI都不能輕易地去動(dòng)別人的“奶酪”。而物流、連鎖經(jīng)營(yíng)等新興行業(yè),包括鐵路等傳統行業(yè),近些年的信息化建設正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期,把握這些新興行業(yè)信息化市場(chǎng)的機遇,從而及早布局,也是中國系統集成商轉型升級可資參考的一招妙棋。(賽迪顧問(wèn)軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究中心 赫建營(yíng))
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