唐駿：創(chuàng )業(yè)要有自己的殺手锏

　　他曾放棄在美國創(chuàng )辦的公司，以普通程序員身份加入微軟，不到十年就晉升為微軟中國公司總裁，兩年后跳槽到盛大公司擔任總裁并推進(jìn)赴美國納斯達克上市，四年后以10億元人民幣的“轉會(huì )費”加入新華都，成為人們眼中的“打工皇帝”。

　　新華都集團總裁兼CEO唐駿13日空降成都，為數百名成都企業(yè)高管講述《如何成為卓越的管理者》。穿著(zhù)一身黑色條紋西服，帶著(zhù)不變的偏分發(fā)型和謙遜笑容，唐駿以他的親身經(jīng)歷，幽默地講述“唐氏成功秘笈”。

　　秘笈1：創(chuàng )業(yè)要有自己的“殺手锏”

　　如果唐駿自己不說(shuō)，現場(chǎng)大部分聽(tīng)眾并不知道風(fēng)靡一時(shí)的卡拉OK記分器和街上流行的大頭貼居然是他發(fā)明的。當年還是軟件工程師的唐駿，看著(zhù)滿(mǎn)大街的卡拉OK廳，突發(fā)奇想發(fā)明了一套卡拉OK記分系統。不過(guò)那套系統并沒(méi)有花費他太大的心血，打分的標準也是以唐駿自己的唱歌為標準。不過(guò)這項專(zhuān)利的創(chuàng )意還是吸引了多家公司注意，并以8萬(wàn)美元價(jià)格賣(mài)給了韓國三星公司。這是唐駿創(chuàng )業(yè)的第一桶金，之后他還開(kāi)過(guò)律師事務(wù)所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國走穴。

　　唐駿以幽默的方式分享了自己當年創(chuàng )業(yè)的故事，實(shí)際上是想告訴很多人，創(chuàng )業(yè)的機遇無(wú)處不在，但一定要有自己的“殺手锏”。“最近幾年，中國正流行一股創(chuàng )業(yè)浪潮。十個(gè)人當中有九個(gè)下海創(chuàng )業(yè)，還有一個(gè)是在做風(fēng)投的。”唐駿并不認同這種風(fēng)氣。

　　秘笈2：管理推行“一對一”簡(jiǎn)單化

　　很多老板都覺(jué)得自己很累，覺(jué)得公司管理很難，唐駿卻認為管理一點(diǎn)都不難。他倡導簡(jiǎn)單化管理，認為一對一管理、簡(jiǎn)單的激勵機制和員工提升機制最有效。

　　“譬如新華都集團有很多分支子公司，我和子公司的領(lǐng)導的關(guān)系就是一對一的關(guān)系，比如港澳資訊我是他的董事長(cháng)，那么港澳的總裁只對我一個(gè)人負責，下面的副總裁與我沒(méi)有任何直接的相關(guān)聯(lián)系。”唐駿認為，這就保證該總裁有足夠的權利管理他的團隊，這是一種最簡(jiǎn)單的管理。當然我也希望我們公司和所有企業(yè)都能簡(jiǎn)單化管理來(lái)保證管理效果，提升員工的積極性。

　　秘笈3：做人改變性格努力喜歡每個(gè)人

　　對于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，如何讓人喜歡自己非常重要，唐駿總結多年經(jīng)驗，他認為最有用的一條：那就是努力喜歡你周?chē)娜恕?/p>

　　“我強迫我自己喜歡我周?chē)械娜?，這個(gè)很難。因為過(guò)去你不喜歡他，變成你喜歡他，剛開(kāi)始我心里承受不了。”唐駿說(shuō)，但是他強迫自己，去尋找對方有什么優(yōu)點(diǎn)，不斷把他的優(yōu)點(diǎn)培養。慢慢的就變成了一種習慣，看到一個(gè)人就去發(fā)現他的優(yōu)點(diǎn)。

　　唐駿認為，如果你喜歡周?chē)械娜?，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時(shí)，把自己的性格也改變過(guò)來(lái)。你發(fā)現你自己越來(lái)越厚道、善良、正直、陽(yáng)光，你變得很容易跟別人接近，好性格就是這樣出來(lái)的。領(lǐng)導會(huì )提拔有能力、他又喜歡的人。“如果你能夠改變自己的性格，對于你未來(lái)職業(yè)的發(fā)展會(huì )起到非常良性的作用。”

　　記者：聽(tīng)說(shuō)您近期已正式“兼職”加盟上海鼎衡船業(yè)和金和軟件兩家企業(yè)的高管團隊，出任董事，這與您目前新華都集團總裁的身份是否相沖突？

　　唐駿：我加入這兩家企業(yè)，僅僅作為董事，不擁有實(shí)權，只需要一年開(kāi)幾次投資會(huì )。我90%的精力仍然放在新華都身上，其他“兼職”就當成履行社會(huì )責任在做。

　　記者：您當初到新華都時(shí)，表示要讓新華都旗下企業(yè)實(shí)現上市，目前進(jìn)展如何？

　　唐駿：新華都還是按照當初的戰略在推進(jìn)，并沒(méi)有進(jìn)行戰略調整。只不過(guò)，現在可以達到IPO條件的旗下企業(yè)，該上市的都已經(jīng)上市了，剩下的一些離上市還有一段距離，但還是在朝著(zhù)這個(gè)方向努力。

　　我們的目標是將新華都打造成為一家控股集團，旗下有很多投資公司，目前的收購符合新華都未來(lái)的發(fā)展布局。說(shuō)得更具體一點(diǎn)，希望把陳發(fā)樹(shù)打造成中國的巴菲特。

　　記者：目前新華都最新的投資計劃是什么？

　　唐駿：運作企業(yè)的最高境界是資本運作，收購青啤就是一個(gè)很好的案例。我們在很短時(shí)間內會(huì )有更大收購動(dòng)作，目前正在從篩選出來(lái)的項目中做選擇，暫時(shí)不方便公開(kāi)。但是有一點(diǎn)非?？隙?，不久就會(huì )有新的標的公布。模式也差不多，以財務(wù)投資者的角色介入，不謀求控制權。

　　記者：您此次來(lái)成都，除了講座之外，是否也在尋求投資機會(huì )？

　　唐駿：對。我對成都商業(yè)整體還是比較看好，以前在微軟的時(shí)候，就曾把微軟的一部分重要業(yè)務(wù)放在成都。成都也是國內IT行業(yè)發(fā)展得非?？斓某鞘?，而我正好有意在新華都中發(fā)展一塊我擅長(cháng)的IT業(yè)務(wù)，所以希望能在成都發(fā)現一些有發(fā)展潛力的IT企業(yè)。