郭為再施MBO 神碼IT服務(wù)業(yè)整合完畢
來(lái)源:21世紀網(wǎng) 作者:管理員 編輯:數字音視工程 2009-09-17 00:00:00 加入收藏 咨詢(xún)

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過(guò)去五年,對于柳傳志指定的兩位接班人楊元慶與郭為而言,是脫胎換骨的五年。當楊元慶在國際化道路上艱苦奮斗時(shí),郭為則在產(chǎn)權改革的道路上上下求索。
繼2007年引進(jìn)軟銀賽富等戰略投資者,對神州數碼成功MBO,郭為個(gè)人持有神州數碼10.29%的股份,成為公司第三大股東、第一大個(gè)人股東后,郭為的產(chǎn)權探索再次取得進(jìn)展。
9月16日凌晨,神州數碼控股公司(00861.HK) 公告,向公司主席郭為控股的北京神州信息,出售所持神州數碼信息技術(shù)服務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)神州信息)19.5%股權。
本次交易的價(jià)格因支付方式不同而不同,分期付款為4億人民幣,轉讓協(xié)議簽署后90個(gè)工作日一次性付清則為3.28億元。據神州數碼有關(guān)人士告訴記者,上述價(jià)格為出讓方神州軟件與受讓方北京神州信息雙方協(xié)定的價(jià)格。
2008年5月,神州數碼成立神州信息,這是郭為布局未來(lái)落下的一枚棋子。這家公司有兩個(gè)使命:一是主導神州數碼轉型IT服務(wù),整合神州數碼現有軟件及IT服務(wù)資源;二是獨立IPO,實(shí)現公司價(jià)值增值的同時(shí),回饋神州數碼現在的高管團隊。
神州信息成立時(shí),引入了蘇州創(chuàng )投與旗下投資公司華億集團,此二者計劃共投資5億元人民幣。按當時(shí)規劃,采取“4+1”的投資模式,即先期投資4億元,再投資1億元。
記者采訪(fǎng)獲悉,首期4億元于去年神州信息成立時(shí)即已經(jīng)到賬,蘇州創(chuàng )投與華億集團因此獲得了神州信息23.25%股份,神州數碼控股的全資子公司神州軟件公司持有余下76.75%。神州數碼一位負責人告訴記者:按原計劃,余下1億元到賬后,神州軟件將繼續減持,蘇州創(chuàng )投與華億集團將增持。
經(jīng)過(guò)此輪交易后,蘇州創(chuàng )投與華億集團持股比例不變,仍為23.25%,神州軟件持股比例降至57.24%,北京神州信息持股19.51%。
北京神州信息是神州信息管理層注冊成立的一家公司。其中,神州數碼董事局主席兼CEO郭為是控股股東。除郭為外,還有另外11名自然人,均為神州信息管理層。
業(yè)界最關(guān)心的是經(jīng)過(guò)此輪交易后,郭為個(gè)人在神州信息中持有的股份。上述負責人稱(chēng),因為還有一些法律程序需要走,北京神州信息公司的自然人股東及持股比例目前還無(wú)法公布,法律程序完成后,將專(zhuān)門(mén)公布。
按公司原來(lái)規劃,神州信息將獨立IPO。此輪交易十分重要,因為以郭為為首的管理層持有神州信息股份是獨立IPO的關(guān)鍵步伐。
IPO之前的另一步驟是重新組合旗下資產(chǎn),目標是將現上市公司神州數碼控股公司內的IT服務(wù)業(yè)剝離,整合進(jìn)入神州信息。上述負責人告訴記者,此整合已經(jīng)基本完成。
2004年,根據麥肯錫制定的戰略,郭為戰略調整為“三級火箭”:分銷(xiāo)、系統集成、IT服務(wù)分別作為短中長(cháng)期業(yè)務(wù)重點(diǎn),短期為長(cháng)期打基礎。按照郭為當時(shí)的計劃,根據未來(lái)發(fā)展:軟件IT服務(wù)獨立上市,做中國的IBM。
2008年神州信息成立時(shí),旗下業(yè)務(wù)包括神州數碼管理系統有限公司、思特奇信息技術(shù)股份有限公司、廣州新龍科技、國信北方網(wǎng)絡(luò )等。近一年來(lái),神州數碼已經(jīng)展開(kāi)一系列運作,將神州數碼IT服務(wù),軟件外包與自有品牌服務(wù)裝入神州信息。
已經(jīng)整合的IT服務(wù)包括神州數碼與Emerging、Kaloke合資的金融咨詢(xún)公司,與日本GE、TIS合資的軟件外包公司;軟件外包服務(wù)公司包括神州數碼在線(xiàn)科技有限公司(與軟銀合資)、神州數碼網(wǎng)絡(luò )系統有線(xiàn)公司,自有品牌業(yè)務(wù)包括神州銳行服務(wù)。
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