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安防行業(yè)中的“鏗鏘玫瑰” ————訪(fǎng)普安總經(jīng)理徐丹

來(lái)源:慧聰安防網(wǎng)        編輯:數字音視工程    2009-08-21 00:00:00     加入收藏    咨詢(xún)

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安防行業(yè)中的“鏗鏘玫瑰”

  佳信捷杯2008年度安防行業(yè)十大品牌評選活動(dòng)中,北京普安科技有限公司成功獲得“安防十大創(chuàng )新品牌”。為了讓大家更深入的了解普安,我們特地采訪(fǎng)總經(jīng)理徐丹女士。安防中的“鏗鏘玫瑰”是如何帶領(lǐng)著(zhù)她的企業(yè)不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的呢?我們帶著(zhù)這樣的疑問(wèn)開(kāi)始了此次采訪(fǎng)。

 

北京普安科技有限公司總經(jīng)理徐丹女士

從“邊緣產(chǎn)業(yè)”到“主流行業(yè)”

  在談到普安是如何進(jìn)入到安防領(lǐng)域這個(gè)話(huà)題時(shí),徐總認為安全問(wèn)題是一切社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)的前提,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步,在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節尤其是高危產(chǎn)業(yè)無(wú)不對安全問(wèn)題提出了更新、更高的要求,這對于安防行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)考驗,而對于本土企業(yè)是否可以順應市場(chǎng)需要,在眾多的國際品牌競爭當中占有一席之地更加是一個(gè)嚴峻的考驗。國人在這個(gè)考驗當中應肩負何種責任?這個(gè)問(wèn)題普安早在96年的時(shí)候就開(kāi)始了思考,隨著(zhù)安防行業(yè)也逐步從邊緣產(chǎn)業(yè)的位置走到了主流行業(yè)的隊伍當中,普安也開(kāi)始投身于安防領(lǐng)域,依托北方工業(yè)大學(xué)的優(yōu)勢研發(fā)力量,定位于研發(fā)與設計生產(chǎn)于一體的企業(yè)模式。立志將提供優(yōu)質(zhì)解決方案、優(yōu)質(zhì)設計理念、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任。

普安產(chǎn)品展示區

創(chuàng )新不是憑空的“標新立異”

  在慧聰安防網(wǎng)今年舉辦的“安防行業(yè)十大評選活動(dòng)”中,普安獲得了“十大創(chuàng )新”的獎項。徐總認為創(chuàng )新的責任一直都在,十大創(chuàng )新的獎項不是加重責任的砝碼,而是衡量普安現狀和目標之間的標尺,也是激勵普安前進(jìn)的動(dòng)力。創(chuàng )新不是憑空的標新立異,必須以社會(huì )需要為基準,以解決客戶(hù)需要為方向,這樣的創(chuàng )新才是有意義、有價(jià)值的創(chuàng )新。

 從“產(chǎn)品商”到“以產(chǎn)品為導向” 

  安防行業(yè)的發(fā)展從邊緣產(chǎn)業(yè)到今天的主流位置和政府政策、社會(huì )發(fā)展的變化密不可分。發(fā)展階段也可以用模擬化、集成化、信息化、智能化劃分出比較清楚的四個(gè)階段。前兩化,可以理解為安防處于模擬技術(shù)階段,后兩化則表示安防發(fā)展到數字技術(shù)階段。早期的安防產(chǎn)品全部是通過(guò)模擬信號傳輸的,各系統相對獨立的,子系統之間沒(méi)有聯(lián)系,相對獨立的系統造成使用、管理的成本的增加,這是模擬化階段的特點(diǎn)。這個(gè)階段各個(gè)制造商之間的合作是本系統內的合作,產(chǎn)品之間沒(méi)有融合,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品也比較單一,盈利模式主要是產(chǎn)品差價(jià);集成化階段相對而言是針對客戶(hù)需求進(jìn)行的系統融合,出現了以整合資源和提供整體解決方案的制造商。技術(shù)層面上已經(jīng)由過(guò)去的硬件為主要盈利轉變?yōu)檐浖橹饕?。這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品更能滿(mǎn)足客戶(hù)統一管理平臺的需求;第三個(gè)階段是信息化,也可以稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò )化,也就是依托網(wǎng)絡(luò )技術(shù),安防產(chǎn)品進(jìn)入數字時(shí)代。技術(shù)方面不僅僅是融合傳統的安防產(chǎn)品以及行業(yè)管理軟件,還需要融合互聯(lián)網(wǎng)以及通訊產(chǎn)品平臺。這一階段出現新的盈利模式:運營(yíng)。這一階段最大的盈利商家是運營(yíng)層面的經(jīng)營(yíng)者,產(chǎn)品制造商進(jìn)入微利時(shí)代,解決方案提供商也需要與運營(yíng)商合作獲得更好的利潤。盈利模式主要是收取服務(wù)費,標志安防行業(yè)進(jìn)入服務(wù)行業(yè)。最后就是智能化,這也是電子技術(shù)發(fā)展的終極模式,任何電子技術(shù)的發(fā)展都是圍繞智能化展開(kāi)的。進(jìn)入智能化時(shí)代的安防行業(yè)可以出現規模較大的安防集團公司,可以涉及各個(gè)服務(wù)行業(yè)。普安的變化也隨著(zhù)安防行業(yè)的變化進(jìn)行著(zhù)企業(yè)內部和外部的調整,做到與時(shí)俱進(jìn),從之前的產(chǎn)品商轉化成為以產(chǎn)品為導向的服務(wù)型企業(yè)。

  普安最近也要推出一些新產(chǎn)品,比如礦用光端機、礦燈、礦用光纜接續盒、重型隔爆云臺、防爆球等。普安公司未來(lái)另一個(gè)發(fā)展方向就是集成化,安防行業(yè)集成化發(fā)展是業(yè)內的共識。

企業(yè)向心力決定企業(yè)文化 

  在談到企業(yè)文化這個(gè)話(huà)題時(shí),徐總比較重視企業(yè)向心力,她認為只有向心力強企業(yè)文化才會(huì )隨之變化。7月初普安做了一次全公司的拓展,通過(guò)這次拓展也增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,普安給公司員工一個(gè)溫馨的企業(yè)環(huán)境,是公司也是家這是徐總想做到的公司文化建設。不拘一格降人才,是普安的人才觀(guān),學(xué)歷重要,但是能力更是普安看中的。

  就在我們即將結束此次采訪(fǎng)的時(shí)候,徐總說(shuō)道:“北京奧運、上海世博會(huì )給安防行業(yè)帶來(lái)了強大的商機,政府部門(mén)也在不斷的強化對安防行業(yè)的管理制度,這意味著(zhù)安防行業(yè)將會(huì )走進(jìn)更加規范化的光明前景。在經(jīng)歷了08年中國的風(fēng)雨動(dòng)蕩之后,在09年本土企業(yè)血濃于水的民族情感更加濃厚,作為國人我感到自豪,更會(huì )把這種自豪感帶到企業(yè)的文化當中去。”

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