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做最好的家庭影院解決方案專(zhuān)家,專(zhuān)訪(fǎng)索蘭影音丁海濤總經(jīng)理

來(lái)源:中國數字音視網(wǎng)        編輯:數字音視工程    2009-07-31 00:00:00     加入收藏    咨詢(xún)

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做最好的家庭影院解決方案專(zhuān)家,專(zhuān)訪(fǎng)索蘭影音丁海濤總經(jīng)理

  國內專(zhuān)業(yè)家庭影院市場(chǎng),近年來(lái)獲得了蓬勃的發(fā)展。同時(shí)也帶動(dòng)了一大批專(zhuān)業(yè)家庭影院集成商的成長(cháng),并涌現出一批具有一定品牌知名度,某種意義上能代表一個(gè)地區家庭影院市場(chǎng)發(fā)展水平的代表廠(chǎng)商。其中,北京索蘭影音就是一家這樣的企業(yè)。近日,筆者有幸走訪(fǎng)了老朋友,索蘭影音丁海濤總經(jīng)理,并和丁總就國內家庭院市場(chǎng)的發(fā)展,以及未來(lái)索蘭的規劃進(jìn)行了深入交流。


索蘭影音丁海濤總經(jīng)理

國內家庭影院市場(chǎng)面臨變革

  丁總首先告訴我們,索蘭影音正在做一項大的,準備對索蘭一項專(zhuān)注于客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)積累的“低調形象”進(jìn)行一次手術(shù)。做出這種調整的原因在于,丁總認為國內家庭影院市場(chǎng)已經(jīng)步入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。這一階段的特征主要表現在市場(chǎng)進(jìn)一步成規模的發(fā)展,以及系統集成商向服務(wù)型企業(yè)和品牌型企業(yè)轉型。

  國內家庭影院市場(chǎng)越來(lái)越普及的趨勢已經(jīng)非常明顯。一方面相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格逐漸走低,另一方面人們的生活品味追求的意識逐漸增強、市場(chǎng)消費能力顯著(zhù)增加。更為重要的是,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,家庭影院市場(chǎng)已經(jīng)完成了最基本的“消費意識”培養。眾多的因素構成了整體市場(chǎng)快速上漲的動(dòng)力。丁總認為,接下來(lái)家庭影院市場(chǎng)的發(fā)展將不同于以往細水長(cháng)流的格局,將呈現出一系列整裝市場(chǎng)和規?;l(fā)展的特點(diǎn)。

  丁總告訴我們,國內經(jīng)濟發(fā)展的成果之一就是造就了一批有大房子的“高檔消費群體”。同時(shí),這些群體還具有這向一定區域的中心城市,例如北京、廣州、成都等地集中的趨勢。例如,北京著(zhù)名的山西購房團、唐山購房團就是這種高消費群體集中的趨勢。加上這些核心城市近年自身經(jīng)濟發(fā)展的基礎,事實(shí)上已經(jīng)形成了一批一豪宅為中心的“高檔消費群體”,“注重生活品質(zhì)”的消費群體。這為家庭影院產(chǎn)品在一線(xiàn)城市的開(kāi)花結果奠定了堅實(shí)的基礎。

  伴隨著(zhù)家庭影院市場(chǎng)的逐步擴大,國內索蘭這類(lèi)以往非常低調的家庭影院集成商也面臨著(zhù)轉變角色的發(fā)展需要。丁總指出,目前家庭影院市場(chǎng)發(fā)展雖然具有很大的高消費客戶(hù)群的“剛性需求”的支撐,也面臨著(zhù)這些客戶(hù)群“少時(shí)間”、“少精力”的特點(diǎn)。這些目標消費群體,大多數是商務(wù)人士,業(yè)余時(shí)間較少,對家庭影院產(chǎn)品了解就更少了。這與以往那些專(zhuān)注HIFI的消費群體,熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、甚至自己會(huì )設計影音視聽(tīng)室的特點(diǎn)形成了鮮明對比。

  客戶(hù)群自身的特點(diǎn),使得顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、解決方案營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、傳媒營(yíng)銷(xiāo)的必要性顯著(zhù)增加。丁總告訴我們,家庭影院市場(chǎng)的大部分客戶(hù)群擁有著(zhù)從設計裝修到最終產(chǎn)品配套的整體解決方案需求。在整個(gè)視聽(tīng)室的構建過(guò)程中,客戶(hù)不再關(guān)注一兩款配件產(chǎn)品,而是重點(diǎn)關(guān)心整體的體驗感受、效果。集成商要承擔起全程顧問(wèn)式的客戶(hù)關(guān)懷角色,為客戶(hù)體驗提供優(yōu)良的基礎設施、體驗中心和耐心服務(wù)。

  針對,家庭影院市場(chǎng)具有的消費人群具有“整裝性”的特點(diǎn),使得上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)和傳媒營(yíng)銷(xiāo)變得更為重要。如何令產(chǎn)品到達本不知道存在這樣的產(chǎn)品的客戶(hù),是影院集成商最主要的營(yíng)銷(xiāo)難題?;蛘咄ㄟ^(guò)上門(mén)推介、或者通過(guò)媒介傳播、或者通過(guò)集成商自身品牌的打造和傳播,國內家庭影院市場(chǎng)已經(jīng)掀起了集成商“本質(zhì)”革命潮流。

  丁總告訴我們,隨著(zhù)家庭影院市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,以后的市場(chǎng)格局中,集成商將具有更多的品牌企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和客戶(hù)顧問(wèn)的色彩。作為產(chǎn)品渠道通路、設計師和工程商的地位將出現一定的下降。更多的市場(chǎng)競爭焦點(diǎn)會(huì )變的“營(yíng)銷(xiāo)”。這一市場(chǎng)的企業(yè)整體競爭力競爭的概念已經(jīng)浮出水面。

索蘭有信心繼續做市場(chǎng)領(lǐng)跑者 

  家庭影院市場(chǎng)不斷革新變化的趨勢,也是索蘭必須不斷探索并適應的規律。丁總透露,索蘭正在醞釀?dòng)惺芬詠?lái)最大的一次變動(dòng),包括經(jīng)營(yíng)理念、組織架構和運營(yíng)模式都會(huì )隨著(zhù)變化。這將為未來(lái)將索蘭打造成北京第一、全國領(lǐng)先的,全國性家庭影院服務(wù)顧問(wèn)奠定良好的基礎。

  作為北京,乃至我國北方地區首屈一指的“家庭影院服務(wù)商”,索蘭影音在業(yè)界早已名聲在外??傆嫵^(guò)五千家的正在服務(wù)客戶(hù)數目,也堪稱(chēng)是全國首屈一指。在海量工程的背后,索蘭積累了豐富的工程實(shí)施經(jīng)驗、應用案例解決方案,以及一支能打硬仗的工程師、影音專(zhuān)家和施工隊伍。“這些是索蘭最寶貴的從良資產(chǎn)”,丁總認為,正式深厚的歷史積累使得索蘭敏銳把握到了家庭影院市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢,并造作籌謀,準備好了豐富的彈藥。

  對于未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)歸回,丁總用一句話(huà)概括出了其中的奧秘:“跟著(zhù)市場(chǎng)走、跟著(zhù)客戶(hù)需求走”。丁總表示,作為一個(gè)老中關(guān)村、老IT人,他對企業(yè)發(fā)展中戰略方向具有極其敏感的體驗。

  丁總告訴我們,中關(guān)村渠道市場(chǎng),最典型的營(yíng)運模式是跟著(zhù)品牌企業(yè)走、跟著(zhù)總代理走,“叫你吃貨就吃貨,叫你放量就放量,時(shí)不時(shí)的還會(huì )有廠(chǎng)家的促銷(xiāo)規劃下來(lái)”。長(cháng)此以往企業(yè)成了典型的執行者,“打工仔”,沒(méi)有自己的規劃和方向。品牌廠(chǎng)商或者總代理稍有風(fēng)吹草動(dòng)就難以適應。大的產(chǎn)業(yè)變動(dòng)下更成為“庫存”、“現金流”等在諸多問(wèn)題爆發(fā)的節點(diǎn),最大的受害者。幾年下來(lái)真正得以壯大發(fā)展的沒(méi)有幾個(gè)。丁總表示,他不僅是看著(zhù)中關(guān)村這些渠道商走過(guò)來(lái)的,而且早期也在這條路上徘徊過(guò)。

  “跟隊市場(chǎng)、跟隊客戶(hù)需求”是索蘭一切發(fā)展戰略的根本出發(fā)點(diǎn),也是丁總強調的服務(wù)意識的關(guān)鍵。丁總表示,索蘭未來(lái)的目標是家庭影院服務(wù)顧問(wèn),是一個(gè)顧問(wèn)專(zhuān)家、是服務(wù)提供商,而不是簡(jiǎn)單的渠道商、買(mǎi)產(chǎn)品——“那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了”。

  強調服務(wù)時(shí)丁總談話(huà)中最多的一個(gè)概念。丁總認為家庭影院市場(chǎng)很特殊:一方面,產(chǎn)品本身永遠是復雜的系統;另一方面越來(lái)越多不懂產(chǎn)品和技術(shù),也沒(méi)有時(shí)間去研究這些東西的消費者進(jìn)入這一市場(chǎng),并最終將成為市場(chǎng)的主力。那么誰(shuí)能征服這些客戶(hù)呢,有靠什么征服這些客戶(hù)呢?對于客戶(hù)來(lái)講,促使其做出決定的將是“體驗感受”。這一點(diǎn)在集成商身上的表現則是“服務(wù)”。包括前期的營(yíng)銷(xiāo)、中期的體驗、后期的工程實(shí)施,最后的客戶(hù)跟蹤的產(chǎn)品維護等等都將是市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。

  丁總舉例一個(gè)例子。他說(shuō),有一次他在一個(gè)朋友的家庭影院體驗店參觀(guān)時(shí),來(lái)了一位客人,客人參觀(guān)之后,給出的結論非常簡(jiǎn)單“照這樣給我來(lái)一套”。這個(gè)案例中吸引客人的是體驗廳自身成熟、完美的方案設計??腿送耆且勒罩饔^(guān)的體驗來(lái)最初最后的角色。丁總認為這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式,在未來(lái)家庭影院市場(chǎng)的發(fā)展中必然是一種非常主流的趨勢。

  對于國內家庭影院市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展丁總豪情萬(wàn)丈。丁總認為,從未來(lái)發(fā)展來(lái)講,集成商向服務(wù)商轉型,構建全國級別的連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò )是必然的趨勢。這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)誕生一兩家上市公司都是可能的。而對于索蘭現在最重要的是在既有的市場(chǎng)優(yōu)勢的基礎上,走好轉型這一步,為未來(lái)向更大的市場(chǎng)空間挺進(jìn)打下堅實(shí)的基礎。
 

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