職場(chǎng)沒(méi)有性別之分

讀女性領(lǐng)導力有感 

(修煉鐵打的蝴蝶——從“女強人”到“溫柔殺手”)

領(lǐng)導,管理.甚至說(shuō)工作,這個(gè)大范圍.

實(shí)際上并沒(méi)有什么需要特意去分辨是女性還是男性

只是人為的習慣.

其實(shí),這樣的問(wèn)題越討論,越讓女人處于弱勢.

因為在關(guān)注,所以讓人用更多的細節去證明,女人如何弱,以及如何將軟弱的女人變成職場(chǎng)的女強人.

領(lǐng)導,管理,對于一個(gè)團隊來(lái)講,他需要領(lǐng)導者去采取不同的方式來(lái)做好管理,扮演好領(lǐng)導.

這跟性別無(wú)關(guān),無(wú)論你是女性領(lǐng)導還是男性領(lǐng)導

這個(gè)團隊需要的是一個(gè)好領(lǐng)導,而不是說(shuō)需要的是一個(gè)女人或者男人.

實(shí)際這句話(huà)很對,工作中,領(lǐng)導和手下及公司其他人在乎的是,你的工作做好了沒(méi)有.

關(guān)注的并不是,你是女人還是男人.

工作中沒(méi)必要去分辨,沒(méi)必要去想,你是男人還是女人.

盡管傳統觀(guān)念里,讓男人有這種潛意識.

但是,如果所有女人都告訴自己,

工作中忘記自己的性別吧.

當所有人都已經(jīng)習慣了,

工作中是不分性別的

女人的職場(chǎng)局限

也就不再那么值得去討論了.

讓我們都記住,工作是工作

實(shí)際是沒(méi)有性別之分

只有好壞,勝敗之分

忘記性別吧.

發(fā)表時(shí)間：2007年5月9日12時(shí)8分

文章原文：

修煉鐵打的蝴蝶——從“女強人”到“溫柔殺手”

作者：BABALAWU來(lái)源：原創(chuàng )發(fā)表時(shí)間：2007年5月9日

很久以前，男性寫(xiě)下了商場(chǎng)的規則和標準。在這個(gè)依然由男人主宰的世界里，女性在職業(yè)發(fā)展的道路上會(huì )遇到更多的阻力和障礙。

然而，有一種力量支撐著(zhù)她們向前，走向最大限度的成功。

最大限度的成功，帶來(lái)驕傲，也伴隨代價(jià)。

她們的面目在不知不覺(jué)中起了變化：她們不苛言笑地下達指令，辦事雷厲風(fēng)行；她們對下屬?lài)绤柕浇蹩量?；她們絕不允許自己失誤，更不容忍任何錯誤；她們面部的線(xiàn)條日漸硬朗……

她們被貼上“女強人”的標簽，她們有鐵打的神經(jīng)和意志，她們投入到一場(chǎng)消耗體力、腦力、心理、容顏與歲月的戰爭，像男人一樣戰斗。
卡莉·菲奧里娜，這位在惠普首席執行官位置上任職六年的女強人，曾經(jīng)進(jìn)入真正的男性世界：大碗喝酒，挽起袖子，到大農場(chǎng)去打野鹿。就像我們都知道的，卡莉最后在尷尬中離開(kāi)。她強硬的性格和男性化的行為作風(fēng)讓她走上了事業(yè)的巔峰，也讓她從巔峰滑落。 

不只是惠普員工，越來(lái)越多的人開(kāi)始討厭那些處處模仿男性作風(fēng)的女領(lǐng)導。“男性化生存”模式傷害了女領(lǐng)導的基因，也傷害了我們的審美觀(guān)。

英德拉·努伊的紗麗的啟示

畢竟，卡莉已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了，正如日中天的，是百事公司(PepsiCo)的首席執行官英德拉·努伊。這個(gè)依然堅持在重要場(chǎng)合穿傳統紗麗的印度裔商業(yè)強人，終于在加入百事公司12年后登臨飲料業(yè)巨頭的權力巔峰。

對英德拉·努伊而言，紗麗更像是一個(gè)符號，是女人天性絢麗的象征。

對大多數女性領(lǐng)導者而言，英德拉·努伊的紗麗更像是一個(gè)啟示：我們首先是女人，然后才領(lǐng)導者。

其實(shí)女性未必需要模仿男性才能成功，靠女人的天分去管理，一樣能夠獲得成功。在事業(yè)上，她們足以讓男人汗顏，身為女人，她們足以讓男人折腰。

從“女強人”到“溫柔殺手”

她們不再以“女強人”自居，她們的新定位是“溫柔殺手”。

她們的殺手锏是柔性管理。管理學(xué)者威廉·匹斯在《柔性管理者的艱巨任務(wù)》一文中提出，柔性管理意味著(zhù)正直、開(kāi)放、敏感，但同時(shí)也意味著(zhù)必須做出艱巨的抉擇，以及負責任的后續處理；柔性管理意味著(zhù)必須承受做出決定后必然隨之而來(lái)的考驗，這也意味著(zhù)為煩惱犧牲。

柔性管理的精髓在于以人為本，靈活柔軟，應變能力強。其特征在于以人的管理為核心，追求全方位的優(yōu)質(zhì)，強調組織的柔性化，戰略決策也能迅速改變，并能做出彈性預算，盡量發(fā)展新技術(shù)去完成公司預訂目標。金剛怒目不如菩薩低眉，男人們不得不承認，劍拔弩張的商場(chǎng)博殺中，女性領(lǐng)導者往往憑借獨特的女性氣質(zhì)，以“四兩撥千斤”方法成為“溫柔殺手”。

享受北歐風(fēng)情，也愛(ài)波希米亞

有人用“北歐風(fēng)情”來(lái)形容男性領(lǐng)導的處事風(fēng)格——看似大大咧咧，卻注重條理性，富于規劃；而女性領(lǐng)導的處事風(fēng)格則被冠以時(shí)下流行的“波希米亞風(fēng)味”——強調細節、于細微處閃現新奇的創(chuàng )意，充滿(mǎn)探索的意味。

可不可以將“北歐風(fēng)”與“波希米亞風(fēng)”混搭呢？答案當然是肯定的?；齑畛鰜?lái)的將是一只美麗又堅強的“鐵打的蝴蝶”。

“鐵打的蝴蝶”具備雙性?xún)?yōu)勢：親和而不失原則，注重細節而不失全局，擅長(cháng)梳理而不失決斷力。雙性?xún)?yōu)勢最突出的表現是，強勢的一面要會(huì )溫柔地表達出來(lái)。

當當網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝與客戶(hù)談項目的時(shí)候，常用的策略是告訴對方，“我不能讓你吃虧的，這樣做對我好，對你也好啊。”

星空傳媒COO張蔚常常要和大量的客戶(hù)打交道，遇到談判價(jià)格降不下來(lái)的時(shí)候，她常說(shuō)的一句話(huà)是，“你要幫我。”

工作場(chǎng)所是個(gè)冷酷的、充滿(mǎn)敵意的地方，這本來(lái)是男性的生存空間，因為他們從小就被灌輸權力和成就的價(jià)值。女性靠模仿男性擠進(jìn)了他們的生存空間，最終，靠找回自己，修煉“鐵打的蝴蝶”，在不屬于自己的空間寫(xiě)下屬于自己的規則。