求職上門(mén)自薦的五大訣竅

　　面對近年來(lái)較為嚴峻的就業(yè)形勢，越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生意識到，坐等用人單位到學(xué)校來(lái)“慧眼識英雄”顯然是不現實(shí)的，他們除了通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、信函等方式自薦之外，不少畢業(yè)生更是勇敢地走出去，直接到用人單位去上門(mén)自薦。

上門(mén)自薦要準備什么？

　　上門(mén)自薦者往往要到陌生的環(huán)境里去面對一些陌生的人和事，所以自薦之前的準備顯得尤為重要。具體地說(shuō)，至少要提前做好五項準備：

　　信息準備　要盡可能多地搜集與該單位相關(guān)的信息，包括單位創(chuàng )建時(shí)間、規模、部門(mén)設置、領(lǐng)導情況、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展方向等都要有所了解，越詳細越好。特別是對用人單位的地址和重要聯(lián)系電話(huà)要了然于心，以備不時(shí)之需。

　　材料準備　要準備好自己的應聘材料2～3套，包括推薦表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職信、各種證書(shū)、發(fā)表文章的原件和復印件等。另外，千萬(wàn)不要忘了自己的身份證、學(xué)生證、近期免冠照片，還要準備一個(gè)備用筆記本，帶上鋼筆和圓珠筆各一支。

　　儀表準備　適當裝扮自己，使自己的儀表既不過(guò)于正規、刻板，又不過(guò)于特異、輕??；既不是濃妝艷抹，又不是不修邊幅，即符合一個(gè)大學(xué)生的基本身份，給人一種整潔、美觀(guān)、大方、搭配合理的感覺(jué)。

　　心理準備　由于是上門(mén)自薦，又是孤身一人，有的大學(xué)生心里難免忐忑不安，總害怕自己一個(gè)疏忽或失誤，導致自薦失敗。其實(shí)這種心理大可不必，俗話(huà)說(shuō)：人生不如意者十之八九，何況是競爭非常激烈的求職呢。如果我們擺正一個(gè)心態(tài)：大不了就是失敗，用人單位又不會(huì )“吃”了我，這樣我們反而會(huì )拋卻包袱，輕裝上陣，容易取得滿(mǎn)意的結果。

　　臺詞準備　一般用人單位在與應聘者交談或面試的過(guò)程中，總要問(wèn)一些共性的問(wèn)題，如“請介紹一下你自己”、“談?wù)勀愕呐d趣、愛(ài)好和特長(cháng)”、“你的專(zhuān)業(yè)主要服務(wù)于哪些方面？”等問(wèn)題，在上門(mén)自薦之前我們不妨就這些問(wèn)題準備一些回答的“臺詞”，免得到時(shí)手忙腳亂，不知所措。


上門(mén)自薦要找哪些人？

　　有的大學(xué)生認為這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單：當然是找單位的領(lǐng)導啦，因為他們說(shuō)得上話(huà)嘛！其實(shí)不然。如果你與一個(gè)單位的領(lǐng)導素不相識，最好不要直接去找領(lǐng)導，否則也許會(huì )適得其反。因為領(lǐng)導的任務(wù)是決策，不大可能有時(shí)間和興趣去接待一個(gè)自薦者。如果一個(gè)冒昧的自薦者闖入領(lǐng)導的辦公室，領(lǐng)導往往還是會(huì )將他轉介到人事部門(mén)，自薦者繞了一個(gè)大圈子，還是回到了該去的地方。

　　一個(gè)單位的人事部門(mén)，因單位的規模、性質(zhì)、級別不同有多種稱(chēng)謂。一般叫“人事處”或“人事科”，也有的單位叫“人力資源部”或“干部處”；有的單位多部門(mén)合署辦公，往往叫“人事教育部”、“人事勞動(dòng)部”、“組織人事部”、“組織干部部”等，還有的單位的人事部門(mén)干脆叫做“人才交流中心”、“人才服務(wù)中心”等，上門(mén)自薦者要主攻這些部門(mén)，勇敢地把自己推銷(xiāo)出去。

　　進(jìn)入人事部門(mén)的辦公室后，你首先要找一個(gè)“有份量”的人來(lái)接受你的自薦，這個(gè)人最好是人事部門(mén)的領(lǐng)導，如人事處的正、副處（科）長(cháng)等，判定一個(gè)人是不是人事部門(mén)的領(lǐng)導，你可以先打個(gè)電話(huà)咨詢(xún)一下，或者根據人的年齡、氣質(zhì)及辦公場(chǎng)所去推斷。


如何說(shuō)好你的第一句話(huà)？

　　上門(mén)自薦者往往都是“不速之客”，因而給用人單位留下良好的第一印象顯得尤為重要。自薦者要注意日常禮節，敲門(mén)要輕而脆，進(jìn)門(mén)后要“請”字當頭，“您”字當頭，多用“請問(wèn)”、“請教”等詞語(yǔ)，麻煩別人要誠懇地說(shuō)“謝謝”等。

　　如果你已經(jīng)找到了“有份量”的領(lǐng)導，下面就得看你的開(kāi)場(chǎng)白了。開(kāi)場(chǎng)白可以有多種多樣，但你的第一句話(huà)最好不要讓對方能輕易地用肯定或否定來(lái)回答。如有的自薦者喜歡開(kāi)頭說(shuō)“請問(wèn)貴單位需要不需要××專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生？”這樣很容易被用人單位\"一棍子\"打回，如用人單位回答：“對不起，不需要。”自薦者下面往往很難有話(huà)語(yǔ)接上，只好灰溜溜地全身而退。如果我們換一句話(huà)開(kāi)頭：“我從××媒體得知貴單位的招聘信息，今天是來(lái)應聘的。”對方就很難將你“一棍子”打走，因為他不知道你是不是他們想要的人才，因而至少要跟你說(shuō)幾句話(huà)，了解你的情況，或看看你的自薦材料，使你可以有機會(huì )跟人事部門(mén)的領(lǐng)導繼續“深談”下去。


“深談”哪些問(wèn)題？

　　如果人事部門(mén)領(lǐng)導允許你跟他（她）“深談”，說(shuō)明你離成功又大進(jìn)了一步。下面你就可以把你精心準備的一些“臺詞”和盤(pán)托出，主要可以涉及以下方面：1、自我介紹。談?wù)勀阕约旱幕厩闆r，包括姓名、政治面目、畢業(yè)院校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、家庭住址等；2、自身特長(cháng)。要把自己適合應聘職位的特長(cháng)、優(yōu)點(diǎn)充分表達或展示出來(lái)，如果沒(méi)有什么特別的特長(cháng)，也要談一些個(gè)人的興趣、愛(ài)好或自己的性格特點(diǎn)等；3、專(zhuān)業(yè)情況。對癥下藥地簡(jiǎn)要介紹自己所學(xué)的適合應聘職位的專(zhuān)業(yè)情況，要詳略突出，簡(jiǎn)明扼要；4、熱切愿望。適時(shí)不卑不亢地表達自己愿意加入單位的熱切愿望，希望單位能聘用自己。

　　“深談”的根本要義在于展示你的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，闡明你能給用人單位帶來(lái)什么好處。因此你一定不要忘了在“臺詞”中要用精煉的語(yǔ)言適當總結大學(xué)期間的成就，特別是那些與用人單位業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的成就。“深談”時(shí)還要注意察言觀(guān)色，投其所好，要注意語(yǔ)言的節奏，適當運用身體語(yǔ)言。


如何面對用人單位的拒絕？

　　雖然懷揣美好的愿望上門(mén)自薦，但應該做好被用人單位拒絕的準備。一旦被用人單位拒絕，不要怨天尤人，而要體面地“撤退”。“撤退”時(shí)千萬(wàn)不要“丟盔棄甲”，而要有自己的風(fēng)度。比如，面對一個(gè)無(wú)法挽回的拒絕，我們可以說(shuō)：“很遺憾你們不能錄用我。我可不可以留一份材料在這里，希望你們下次招聘時(shí)能考慮考慮我。”請千萬(wàn)記住，你上門(mén)自薦最起碼的成果應該是：至少投出去一份自薦材料。

　　當然也不是所有的拒絕都是不能挽回的。如用人單位說(shuō)你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)他們不需要，你可以強調現在的高等教育重在“通才”培養，你在專(zhuān)業(yè)之外有多方面的才能；還可以強調你輔修了其他專(zhuān)業(yè)，如果你有足夠的實(shí)力和自信，還可以當場(chǎng)要求相關(guān)專(zhuān)業(yè)的筆試和面試。再比如說(shuō)，用人單位認為你其他各方面都能滿(mǎn)足他們的要求，就是學(xué)歷低了點(diǎn)。你可以從兩方面來(lái)應答。一方面，可以強調用人單位的人才需求層次有高低，“作為一個(gè)大公司，貴公司需要高層次的技術(shù)人才，我想也應該需要面向一線(xiàn)的應用型人才，我可以到一線(xiàn)去為公司服務(wù)”，另一方面，你可以強調你在校的學(xué)習成績(jì)很好，雖然現在的學(xué)歷偏低一點(diǎn)，但你有信心在一到兩年內考取在職研究生，在不影響工作的前提下迅速提高自己的學(xué)歷，為單位服務(wù)。

　　以上就是上門(mén)自薦的五個(gè)基本要訣。從以上的討論可以看出，上門(mén)自薦的關(guān)鍵就是要想方設法讓自薦者“進(jìn)得了門(mén)”，“說(shuō)得上話(huà)”，“談得成事”，最后目的是為了“簽得了約”，達到上門(mén)自薦的最終目的。