【艾比森】20周年真艾故事 | 趙凱：堅信價(jià)值觀(guān) ，二十年風(fēng)雨無(wú)阻追隨成長(cháng)

　　趙凱，入職艾比森二十年，工號80000004，繼三位創(chuàng )始人之后第一個(gè)基層員工，現任公司副總裁，經(jīng)歷、見(jiàn)證艾比森二十年發(fā)展歷程，是什么讓他一直堅守、相伴?

　　中專(zhuān)畢業(yè)，從第一個(gè)基層員工崗位起步。二十年間，從財務(wù)到國內銷(xiāo)售，由銷(xiāo)售跨轉生產(chǎn)管理，外派籌建惠州工業(yè)園，制造基地落成管理，調回集團總部分管采購，到現在總體統籌供應鏈，期間多次轉崗，他是如何成長(cháng)適應、勝任不同崗位的?

　　在公司成立二十周年的之際，我們對他進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他分享的成長(cháng)歷程和感悟。

趙凱近照

　　Q1

　　在深圳扎根不是一件容易的事，是什么力量讓你堅持下來(lái)的？

　　我學(xué)歷不高，又來(lái)自西北的農村，從小的成長(cháng)過(guò)程經(jīng)歷了大部分八零后沒(méi)有經(jīng)歷的艱苦，所以我倍加珍惜來(lái)深圳的機會(huì )和工作。從到深圳的第一天起我就告訴自己，我一定要在深圳在這座大城市留下來(lái)，沒(méi)有退路可言，一旦回去老家，此后的人生會(huì )是什么樣子?想象空間極其有限，身邊有太多的例子可以參照。我暗暗發(fā)誓只要不干違法的事、不在建筑工地干(從小身體較弱)，別的事不論多苦我都能堅持，別人可以，我也一定可以。我的第一個(gè)信條便由此產(chǎn)生了：不留后路，勇往直前 。

初入艾比森的趙凱

　　Q2

　　作為艾比森的第一個(gè)基層員工，你怎么看待基層工作？

　　記得剛入職那年的大年三十下午，我還和丁總在公司裝二手市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)的舊辦公家具，刷墻角線(xiàn)，其實(shí)都沒(méi)干過(guò)，兩人干得滿(mǎn)頭大汗，但滿(mǎn)懷希望和熱情的感覺(jué)真的很燃!

　　公司第一次搬家時(shí)，要買(mǎi)電腦，為了省錢(qián)，我跑遍華強北賽格電子市場(chǎng)找主板、機箱、電腦、內存條、顯示器等等，周末連續在辦公室熬了兩個(gè)通宵調試。星期一上班的時(shí)候，十多臺電腦順利開(kāi)機擺在同事面前，那時(shí)候一點(diǎn)都不覺(jué)得累，我想著(zhù)有一天公司成功了也會(huì )有自己的大樓和產(chǎn)業(yè)園。

2003年的趙凱與團隊

　　模組事業(yè)部剛成立的時(shí)候，面對新的團隊、新的設備以及催著(zhù)交付的訂單，為了確保順利出貨，我連續好幾天督戰睡沙發(fā)，最終如期順利交付訂單的喜悅難以言表?，F在，看著(zhù)總部高大上的寫(xiě)字樓、惠州宏大的制造基地，如果沒(méi)有前面我講的那些經(jīng)歷，就體會(huì )不到我此刻的激動(dòng)。所以我認為，艱苦奮斗的經(jīng)歷比銀行卡里的存款更值錢(qián)，尤其是各種基層的經(jīng)歷，為我積累和沉淀了太多寶貴經(jīng)驗 。

　　Q3

　　沒(méi)有耀眼的學(xué)歷和工作經(jīng)驗，你是如何提升自己的？

　　我很幸運，三位創(chuàng )始人輪番帶我成長(cháng)，手把手教我經(jīng)驗。除此之外，公司這二十年發(fā)展過(guò)程中取得了很多成就，也吸引了許多優(yōu)秀、能干的人才加入，他們中的很多人都是我的老師，有的是主動(dòng)傳授，也有的是我默默觀(guān)察、不斷請教……

　　回想這些年自己的成長(cháng)變化，我覺(jué)得我太受益于公司企業(yè)精神中謙卑 的內核。謙卑讓我更容易看到自己的不足和局限，也讓我發(fā)現了高水平的優(yōu)秀人才身上的更多優(yōu)點(diǎn)，更讓我在請教他人的時(shí)候對方多數都會(huì )不厭其煩。

2021蜂巢年會(huì )，艾比森董事長(cháng)丁彥輝與趙凱

　　我沒(méi)有大公司的從職和管理經(jīng)驗，但我一直堅信丁總強調的“學(xué)習力等于生命力 ”。從彼得·德魯克學(xué)院，到北大匯豐商學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院，再到我正在學(xué)習的和君商學(xué)院，二十年來(lái)無(wú)數大大小小的培訓，無(wú)數高人、導師和優(yōu)秀的同學(xué)，讓我感受到了和優(yōu)秀的人在一起的樂(lè )趣，也讓我耳濡目染、不斷學(xué)習、快速成長(cháng)!我感恩公司給了最好的培訓福利，也給我了不斷向上鍛煉的崗位機會(huì )。公司培養了我，我才得以追隨、支持、見(jiàn)證艾比森二十年的發(fā)展。

2014年，趙凱參加艾比森上市儀式

　　Q4

　　為什么選擇一直陪伴艾比森成長(cháng)？有沒(méi)有考慮過(guò)離開(kāi)？

　　這二十年間也有一些優(yōu)秀的同事、公司計劃培養的苗子，選擇了離開(kāi)，有的是在公司正經(jīng)歷困難的時(shí)候另謀高就了，有的是面對誘惑的條件選擇了放棄，也有的人認為個(gè)人能力已經(jīng)高于組織平臺……

　　我有時(shí)和同事開(kāi)玩笑會(huì )說(shuō)，我留下來(lái)是因為出去找不到工作。其實(shí)我很清楚平臺和崗位在成就著(zhù)我，離開(kāi)平臺我可能什么也不是。堅信價(jià)值觀(guān)，就在該奮斗的年紀堅持追隨，想要的一定會(huì )有的。成長(cháng)是個(gè)“慢活”，事實(shí)上今天的一切成果都可以說(shuō)明，堅信、堅守，讓“慢”變成了“快” 。

2008年參加展會(huì )時(shí)期的趙凱

　　Q5

　　在你以往的工作中，有哪些從0到1的經(jīng)歷？

　　我的工作崗位中有很多從0到1的經(jīng)歷。例如，從零招兵買(mǎi)馬組建模組事業(yè)部，把公司的制造鏈條補充完整。我當時(shí)不精技術(shù)，也沒(méi)搞過(guò)管理，硬生生地從很多人等著(zhù)看笑話(huà)的困境中挺了過(guò)來(lái)。

　　再比如，從零開(kāi)始，辦理惠州公司注冊、購地手續，駐工地住工棚兩年督建，保證惠州制造基地快速、順利地投入使用。土建工作本身就和日常企業(yè)管理完全不同，我既要處理好生活上與家人分居不能照顧她們的矛盾，也要克服自己沒(méi)有土建工作經(jīng)驗的局限，還要頂得住各種利益誘惑，成果的背后真的需要強大的定力 。

2013年，趙凱在惠州基地施工現場(chǎng)

　　類(lèi)似的經(jīng)歷還有很多，這里不再一一列舉。我想告訴大家的是，積極主動(dòng)承擔從0到1的工作，是成長(cháng)最快的捷徑。保持忠誠和定力，任何時(shí)候說(shuō)話(huà)都有力量 。

　　Q6

　　二十年是一個(gè)新起點(diǎn)，對于未來(lái)，你有哪些規劃？

　　經(jīng)歷這二十年的發(fā)展，公司的戰略制定能力、流程建設能力、平臺打造能力已經(jīng)非常成熟，我們也早已上市擁有資本平臺優(yōu)勢。身為和公司一同奮斗的老人，我也給自己重新制訂了工作的三個(gè)重點(diǎn)和一個(gè)使命。

　　一、做管理輸出 ，把公司經(jīng)歷的教訓和成功經(jīng)驗向供應商、合作伙伴和更多的朋友分享，讓大家共享借鑒、少走彎路。

2020年，趙凱在包頭參加艾比森品牌營(yíng)銷(xiāo)會(huì )

　　二、做文化輸出 ，踐行艾比森說(shuō)真話(huà)、干實(shí)事、真性情的至真文化，讓更多的合作伙伴了解、認同我們的文化，清晰我們的要求，也影響更多的朋友樹(shù)立正向價(jià)值觀(guān)。

　　三、做戰略輸出 ，讓大家了解艾比森的戰略目標，知道戰略實(shí)現的步伐節奏，更好地協(xié)同、支持艾比森發(fā)展。

　　未來(lái)，我的一個(gè)新使命是尋找更多更優(yōu)秀的年輕人進(jìn)入艾比森工作，支持更卓越的優(yōu)秀骨干快速成長(cháng) 。