浙江海寧市優(yōu)化視頻監控資源統籌整合成效顯著(zhù)

　　近年來(lái)，浙江海寧市在公共區域視頻 監控 建設管理方面，堅持全市一盤(pán)棋，破難題、促共享、優(yōu)質(zhì)量，依托數字化改革，加強資源整合，推動(dòng)視頻監控建設統建互聯(lián)共享，取得了顯著(zhù)成效。

　　一是審核前置，統一技術(shù)標準。成立由市委常委任組長(cháng)，發(fā)展改革、財政、經(jīng)信等30余個(gè)部門(mén)及鎮(街道)組成的視頻辦，對使用財政資金建設的公共區域視頻監控，均需先由視頻辦組織專(zhuān)家進(jìn)行可行性研究及方案論證，明確“統一專(zhuān)網(wǎng)、統一接入、統一平臺、統一標準、統一管理”的標準化要求，市財政根據評審結果統籌安排項目資金。實(shí)施以來(lái)，已累計審核項目30個(gè)，申報金額9808萬(wàn)元，審定金額8449萬(wàn)元，核減率達13.9%。

　　二是數字賦能，實(shí)現資源整合。打破數據孤島與資源獨立，實(shí)現點(diǎn)位統籌、平臺共用、接口共通，最大限度推動(dòng)圖像資源的聯(lián)網(wǎng)共享。對綜合執法、教育、民宗等多部門(mén)提出的視頻監控需求，由公安部門(mén)牽頭統籌建設，建成后共享給部門(mén)應用，避免部門(mén)間重復建設。據統計，目前已累計減少部門(mén)重復建設3350余路，節約財政資金近9400萬(wàn)元，各職能部門(mén)通過(guò)共享視頻圖像，進(jìn)一步提升違法查處、行業(yè)監管等政務(wù)服務(wù)效能。

　　三是購買(mǎi)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。以租代建，由市公安局等作為購買(mǎi)主體，以公開(kāi)招投標形式確定承接主體，由承接主體負責項目建設和運維管理。通過(guò)市場(chǎng)化方式提供服務(wù)，視頻圖像完好率連續三年達98.5%以上，極大減輕了部門(mén)運維管理壓力，也減少了部門(mén)人力物力投入。資金由一次性付款改為分期付款，明顯緩解了年度財政資金壓力。以“雪亮工程”為例，項目建設規模共2.71億元，分期支付后當年最大可釋放近1億元資金用于其它項目保障。