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大華股份:2020年凈利同比增22%,2021年戰略已定!

來(lái)源:大華股份        編輯:QQ123    2021-03-29 11:45:42     加入收藏    咨詢(xún)

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3月23日晚間,浙江大華技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):大華股份)發(fā)布2020年年度報告。在報告期內,大華股份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入264.66億元,比上年同期增長(cháng)1.21%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤39.03億元,

  3月23日晚間,浙江大華技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):大華股份)發(fā)布2020年年度報告。

  在報告期內,大華股份實(shí)現營(yíng)業(yè)收入264.66億元,比上年同期增長(cháng)1.21%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤39.03億元,比上年同期增長(cháng)22.42%,實(shí)現穩健增長(cháng)。實(shí)現整體銷(xiāo)售毛利率42.70%,同比提升1.58%。

  大華股份向全體股東每10股派發(fā)現金2.68元(含稅),現金分紅總額8.03億元。

圖片

▲圖片來(lái)自大華股份2020年年度報告

  而從四個(gè)季度的表現來(lái)看,2020年Q1-Q4,大華股份分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入35.02億元、63.37億元、63.28億元、103億元。

圖片

▲圖片來(lái)自大華股份2020年年度報告

  Q1-Q4分別實(shí)現歸母凈利潤3.18億元、10.51億元、14.56億元、10.78億元,Q3同比增長(cháng)較高的主要原因是當期公司轉讓全資子公司華圖微芯100%股權,對歸母凈利潤的影響約9.62億元。

  大華股份在報告中稱(chēng),上半年,大華股份的營(yíng)收受到外部環(huán)境不利因素影響:

  01  國內方面,受疫情影響,部分政府招投標和大項目工程延期,同時(shí)中小微企業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)的影響較大;大華股份2020年G端(政府和城市級市場(chǎng))營(yíng)收56.72億元,同比減少了4.27%,B端(企業(yè)市場(chǎng))營(yíng)收67.57億元,大幅增長(cháng)23.63%。

圖片

▲圖片來(lái)自大華股份2020年年度報告

  02  海外方面,二季度海外疫情加重,公司在海外地區的業(yè)務(wù)開(kāi)張受到不同程度的影響。下半年以來(lái),隨著(zhù)國內疫情逐步得到有效控制,G端與B端需求出現回暖。

  但從報告數據來(lái)看,大華股份2020年在海外的收入達到105億元,占全年營(yíng)收近40%,而且同比增長(cháng)8.38%,不過(guò)國內的收入卻同比減少3%。因此,海外收入影響并不大。

  對此,大華股份在3月24日召開(kāi)的2020年年度業(yè)績(jì)說(shuō)明電話(huà)會(huì )議中提到,海外營(yíng)收增長(cháng)的主要原因是大華股份抓住了兩波機遇:

  第一波,在抗擊疫情過(guò)程中,大華股份的整體產(chǎn)品的質(zhì)量、效果獲得海外市場(chǎng)的充分認可,尤其是在抗疫比較好的國家,是一個(gè)剛需類(lèi)產(chǎn)品;

  第二波,是大華股份前兩年在海外市場(chǎng)布局的優(yōu)勢凸顯,大華股份在疫情期間,采用多種線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的展示和推廣方式,加上備貨和物流的優(yōu)勢,大華股份為國外市場(chǎng)定制的的產(chǎn)品和解決方案獲得海外市場(chǎng)的極大認可。

圖片

▲圖片來(lái)自大華股份2020年年度報告

  再從產(chǎn)品分類(lèi)來(lái)看,主要還是以軟硬件產(chǎn)品和解決方案為主,占全部營(yíng)收比例達87%,但同期增速相對緩慢,產(chǎn)品營(yíng)收同比下降0.23%,解決方案營(yíng)收同比增長(cháng)0.09%;反而創(chuàng )新業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比大幅增長(cháng)44.64%。

01

2020年凈利增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)策略

  01  研發(fā)精準投入,增強核心技術(shù)實(shí)力

▲圖片來(lái)自大華股份2020年年度報告

  堅持以技術(shù)創(chuàng )新為核心,保持研發(fā)的大規模投入。2020年,公司研發(fā)投入29.98億元,同比增長(cháng)7.28%,占營(yíng)業(yè)收入11.33%。上市以來(lái),大華股份累計研發(fā)投入達到141.17億元。

  大華股份的研發(fā)人員數量達到近9千人,研發(fā)人員數量占比達到52%。

  研發(fā)人員的增加,一方面是在軟件、行業(yè)場(chǎng)景和AI的開(kāi)發(fā)落地上進(jìn)行投入;另外一方面是在大B端的人員結構進(jìn)行部署和增強,對企業(yè)數字化轉型進(jìn)行賦能,把優(yōu)秀的人才和資源也投到一線(xiàn)客戶(hù)中。

  據了解,隨著(zhù)技術(shù)和客戶(hù)需求的發(fā)展,視頻監控行業(yè)已進(jìn)入提供以視頻為核心的智慧物聯(lián)的發(fā)展階段,即通過(guò)多維感知與多維應用突破視頻監控行業(yè)的傳統格局。

  多維感知增加信息收集的種類(lèi),包括空間信息、動(dòng)力信息、生物體征等。多維應用輸出更多的視頻數據價(jià)值,支持更為廣泛的業(yè)務(wù)應用。

  因此大華股份在研發(fā)投入方面,除了對傳統的視頻技術(shù),包括光學(xué)技術(shù)、圖像采集技術(shù)、數據傳輸技術(shù)、存儲技術(shù)、圖像顯示技術(shù)等方面加大技術(shù)積累外,還持續加強對多維感知、人工智能、云計算和大數據、軟件平臺、機器視覺(jué)和機器人、5G、網(wǎng)絡(luò )安全等技術(shù)領(lǐng)域的研究、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品化,以客戶(hù)需求為導向持續創(chuàng )新。

  那么這種大占比的研發(fā)投入,什么時(shí)候能看到一個(gè)比較好的效果呢?

  大華股份表示,這種投入不是全面性的,也不是時(shí)間線(xiàn)性的,大華股份是是從自身優(yōu)勢和市場(chǎng)規模出發(fā),當產(chǎn)品和解決方案可以快速復制的時(shí)候,大華股份就會(huì )在研發(fā)投入上有所傾斜。比如企業(yè)的數字化轉型,浪潮已來(lái),大華股份就會(huì )成為“趕潮人”,在這方面下大功夫。

  02  立足一線(xiàn)、提高經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量

  對準業(yè)務(wù)痛點(diǎn),立足一線(xiàn)、以市場(chǎng)為牽引、研發(fā)為推動(dòng),實(shí)現業(yè)務(wù)價(jià)值落地。

  重塑區域技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)體系,加強技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。國內SMB業(yè)務(wù)持續下沉,激活市場(chǎng);全面布局電商、云商以及云睿業(yè)務(wù)。

  海外以國家為中心,業(yè)務(wù)持續下沉深化,在全球建立了58個(gè)分支機構,大力拓展海外合作伙伴,加強品牌覆蓋。

  據了解,目前大華股份在歐洲、東南亞地區、中東、北非等國家的增長(cháng)是處于比較穩健的狀態(tài)。

  另外新增上百家形象店、三千多家元素店,全面保障業(yè)務(wù)價(jià)值落地。

  03  軟件、交付能力下沉,滿(mǎn)足客戶(hù)定制化需求

  構建面向客戶(hù)業(yè)務(wù)的軟件、交付組織,通過(guò)組織變革和一線(xiàn)能力加載,實(shí)現高效管理和資源協(xié)同,全面提升業(yè)務(wù)作戰能力。

  2020年落地8個(gè)國內區域軟件開(kāi)發(fā)中心,提供敏態(tài)的定制化服務(wù)的前臺組織,實(shí)現行業(yè)整體協(xié)同。在廣西、貴州等省區開(kāi)展省區交付業(yè)務(wù)直管試點(diǎn),確保項目快速交付,且通過(guò)能力沉淀把集成交付能力推廣復制到其他省區。

  04  推進(jìn)創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展,建設合作生態(tài)

  基于對客戶(hù)多元化需求的深入了解,發(fā)展八大新興業(yè)務(wù),包括:機器視覺(jué)、視訊協(xié)作、樂(lè )橙家用、智慧消防、智慧存儲、智慧安檢、汽車(chē)電子、無(wú)人機等, 充分激發(fā)人才活力,拓展新的高速增長(cháng)點(diǎn)。

  創(chuàng )新業(yè)務(wù)的增長(cháng),從整體來(lái)看,基數并不大,但需求旺盛。比如視頻會(huì )議系統,趕上疫情的背景,企業(yè)端和其它行業(yè)的需求就比較多;另外智能制造方面,疫情推動(dòng)了用機器換人、用裝備換人的需求,物流的分揀、智能產(chǎn)線(xiàn)、物流拌勻等方面,都體現了較大的需求增長(cháng)。

  同時(shí),重視外部生態(tài)合作伙伴建設,以?xún)?yōu)勢互補、利益共享的理念打造生態(tài)鏈,聯(lián)合生態(tài)合作伙伴,共同為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  05  打造安全供應鏈,應對供應體系的不確定性

  全面梳理供應鏈,加大關(guān)鍵物料的庫存備貨,對關(guān)鍵節點(diǎn)設計備用、替代方案,保障供應鏈多元化,將產(chǎn)品及解決方案的供應鏈實(shí)現多元化和自主可控。

  同時(shí),建設全球供應體系信息化建設,全流程高效管理和精準預測,大幅降低對特定物料的依賴(lài),供應安全得到有效保障。

02

大華股份業(yè)績(jì)的核心驅動(dòng)因素

  大華股份進(jìn)一步堅定并深化以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營(yíng)服務(wù)商戰略,依托“一體系、兩平臺”架構,夯實(shí)適應全行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的數字底座與數據中臺能力,加快建立敏捷、高效、可復用的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式。

  大華股份在3月24日召開(kāi)的2020年年度業(yè)績(jì)說(shuō)明電話(huà)會(huì )議中提到,大華股份在2020年主要的業(yè)績(jì)驅動(dòng)因素包括:

  01   堅定并深化以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營(yíng)服務(wù)商戰略,依托 “一體系、兩平臺”架構,夯實(shí)適應全行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的數字底座與數據中臺能力,加快建立敏捷、高效、可復用的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式。

  02   圍繞客戶(hù)服務(wù)持續構建全鏈路的技術(shù)開(kāi)放體系,全面拓展城市級、企業(yè)級市場(chǎng)的物聯(lián)數據應用與深度,為城市、企業(yè)、家庭數字化轉型提供一站式智慧物聯(lián)服務(wù)與解決方案。

  03   持續深化“視圖智能引擎”與“數據智能引擎”升級迭代,驅動(dòng)云邊端算法、算力、數據、任務(wù)協(xié)同與和諧分布,實(shí)現數字資源的最大化利用。

  04   強化行業(yè)基礎共性能力集的建設與復用,為用戶(hù)提供統一的數據管理、治理與應用決策服務(wù),實(shí)現數據價(jià)值的最大化挖掘,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從數智融合的“感知智能”向“認知智能”升遷。

  05   加快構建數字化產(chǎn)業(yè)合作生態(tài),圍繞業(yè)務(wù)價(jià)值持續構建開(kāi)放體系,加快實(shí)施物聯(lián)感知接入與集成、數據處理、數據應用、場(chǎng)景方案落地的全鏈路開(kāi)放設計,攜手合作伙伴為客戶(hù)提供更豐富、更高效的物聯(lián)基礎設施與解決方案閉環(huán)服務(wù),為服務(wù)帶來(lái)新價(jià)值。

  06   在智能硬件領(lǐng)域,公司以視頻感知為核心,通過(guò)視頻感知能力持續升級保持產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)先性,依托多維感知能力和全方位多模態(tài)的感知數據,實(shí)現數據融合應用創(chuàng )新。

  07   發(fā)揮場(chǎng)景定義產(chǎn)品的優(yōu)勢,加速人工智能的產(chǎn)業(yè)化應用與普及。面向各行業(yè)解決方案提供感知數據采集、連接、匯聚、計算和應用的能力,構建形態(tài)豐富、端邊云體系化的智慧物聯(lián)感知設備,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和應用發(fā)展趨勢。

03

AI市場(chǎng)混戰

大華股份如何差異化突圍?

  2020 年,新冠肺炎疫情蔓延對全球經(jīng)濟社會(huì )以及數字經(jīng)濟、智慧物聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響,數字化轉型升級加速,業(yè)務(wù)復雜度與差異化快速提升。

  而安防市場(chǎng)也早已從視頻互聯(lián)時(shí)代轉型到智慧物聯(lián)時(shí)代。在新的時(shí)代面對新的機遇,AI市場(chǎng)賽道異常擁擠,很多AI企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、通訊巨頭都紛紛入局,但這個(gè)賽道的玩法還是和以前一樣嗎?

  大華股份表示,所有的行業(yè)場(chǎng)景都具有細分、碎片化的特征,大華股份場(chǎng)景化AI能力能深入挖掘行業(yè)需求,深化 AI應用,在感知、智能、計算等能力上全面升級,形成系列化的產(chǎn)品布局。

  首先 ,2020年,大華股份是在苦練內功,那么在2021年,大華股份的戰略打法會(huì )有所不同,比如在地區部署作戰單元的時(shí)候,是以項目為中心,現在慢慢變成以地域為中心、以客戶(hù)為中心的耕耘式打法,強打樣板點(diǎn),打戰略山頭。

  第二 ,技術(shù)能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級,如今技術(shù)上達到一個(gè)拐點(diǎn),所以很多競爭對手入局,客觀(guān)而言,各家有各家的能力、算法和優(yōu)勢。

  但不論是哪一種AI能力,都需要認清一個(gè)現實(shí),那就是用戶(hù)不會(huì )為單一的技術(shù)買(mǎi)單,只會(huì )為一個(gè)整體的解決方案而買(mǎi)單,大華股份認為,AI企業(yè)需要通過(guò)以終為始的邏輯去開(kāi)拓市場(chǎng)。

  第三 ,大華股份在先進(jìn)技術(shù)研究方面,進(jìn)行了大量的投入,研究從整個(gè)基礎算法到定制算法,再到數據標注,整個(gè)模型形成最后達到量產(chǎn)的一條龍場(chǎng)景解決方案。

  現在不少企業(yè)雖然有很強的算法,但沒(méi)有在嵌入式的端或者邊實(shí)現規定場(chǎng)景的智能化,也就是說(shuō),算法沒(méi)有落地。如此,算法的真正價(jià)值就難以凸顯。

  第四 ,大華股份有很多將算法落地場(chǎng)景的專(zhuān)業(yè)人才,他們充當了從用戶(hù)需求到方案提取,到最后研發(fā)落地的一個(gè)關(guān)鍵角色。

  第五 ,任何技術(shù)在發(fā)展到一定階段后,都會(huì )有一個(gè)從碎片化到通用化的提取過(guò)程。大華股份現在做的很多場(chǎng)景就是在從碎片化跨越到通用化,再到定制化的階段。

  第六 ,大華股份整個(gè)智能算法的跨平臺能力非常強,能夠將算法和算力進(jìn)行充分的解耦合、充分的適配,大華股份的AI開(kāi)放平臺面向核心客戶(hù)開(kāi)放,進(jìn)行端邊云協(xié)同性的統一訓練和部署,就會(huì )極大地縮短AI落地的周期。這也是大華股份現在強大的通用算法優(yōu)勢。

  第七 ,像大華股份這類(lèi)安防企業(yè),長(cháng)時(shí)間對細分場(chǎng)景擁有深入的洞察,而且有海量數據的積累,加上技術(shù)的研發(fā),讓產(chǎn)品和AI能力融合發(fā)展、充分解構和融合,把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完全打通,真正讓AI發(fā)揮價(jià)值。

04

2021年將開(kāi)展九項重點(diǎn)工作

  當前,視頻能力已經(jīng)突破監控、安防的內涵,深入到各行各業(yè)的業(yè)務(wù)應用中。

  隨著(zhù) AI產(chǎn)品算力的不斷增長(cháng)以及算力成本的下降,AI 產(chǎn)品在視頻物聯(lián)行業(yè)的應用比例不斷提高。同時(shí),智慧物聯(lián)網(wǎng)的連接數高速增長(cháng),連接、感知產(chǎn)生的數據也越來(lái)越多。利用 AI技術(shù)賦能各行各業(yè)的能力以及對海量數據的高效治理,挖掘數據價(jià)值的能力將成為行業(yè)未來(lái)的重要發(fā)展趨勢。

  大華股份表示,在2021年,將始終堅持以視頻為核心拓展智慧物聯(lián)業(yè)務(wù)邊界。在研發(fā)投入、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、供應交付、合規經(jīng)營(yíng)等方面不斷完善優(yōu)化,鞏固行業(yè)護城河,以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求,構筑核心競爭力。

  2021年的重點(diǎn)工作主要為:

  01   繼續加強研發(fā)精準投入,提升產(chǎn)品和解決方案的核心競爭力。 持續推進(jìn)客戶(hù)需求導向的技術(shù)創(chuàng )新,增強研發(fā)能力,進(jìn)一步推進(jìn)人工智能全球領(lǐng)先性及商業(yè)應用。加強大數據治理和大數據平臺建設。

  02   進(jìn)一步加強軟件架構能力建設 ,建立從軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售到交付的全流程運作能力,提升軟件產(chǎn)品競爭力,進(jìn)而提高整體解決方案對客戶(hù)需求的滿(mǎn)足能力。

  03   進(jìn)一步強化區域技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)體系,增強技術(shù)與業(yè)務(wù)協(xié)同。 夯實(shí)區域和一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和服務(wù)能力,深耕行業(yè)細分市場(chǎng),快速響應和服務(wù)客戶(hù),驅動(dòng)業(yè)務(wù)更高質(zhì)量增長(cháng)。

  04   優(yōu)化全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設 ,以國家為中心的業(yè)務(wù)下沉持續深化,提升業(yè)務(wù)下沉質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  05   持續提升面向全球市場(chǎng)的穩定高效的供應安全能力和體系化交付與服務(wù)能力。

  06   加強財經(jīng)和IT投入,實(shí)現企業(yè)數字化轉型,提升企業(yè)管理能力和水平。推動(dòng)人力資源變革,優(yōu)化和推進(jìn)選、育、留、激勵、文化傳承建設。

  07   繼續推進(jìn)創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展,努力做大做強,與傳統主業(yè)形成有效協(xié)同,形成對客戶(hù)用戶(hù)場(chǎng)景更豐富的應用支撐,同時(shí)建立新的技術(shù)高地,為公司長(cháng)期的可持續發(fā)展不斷注入新動(dòng)力。

  08   構建面向客戶(hù)業(yè)務(wù)的組織,實(shí)現高效管理和資源協(xié)同,全面提升業(yè)務(wù)作戰能力;構建精兵組織,強化平臺能力;深化人才機制,持續激發(fā)人才活力。

  09   加強全球合規體系建設。

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