共贏(yíng) | 大屏顯示市場(chǎng)變革的前夜，中麒+GQY給中國LED行業(yè)帶來(lái)的思考

　　根據業(yè)內消息，GQY視訊與中麒光電形成戰略合作關(guān)系，雙方將共同推動(dòng)Mini、Micro LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　GQY視訊，我們并不陌生，它是國內DLP行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是寧波市第一家創(chuàng )業(yè)板上市公司。作為中國拼接顯示行業(yè)的老兵，成立于1992年的GQY見(jiàn)證了中國拼接顯示行業(yè)的誕生、發(fā)展、壯大和變遷，也隨著(zhù)主營(yíng)業(yè)務(wù)DLP產(chǎn)品的誕生、壯大、發(fā)展及低谷起起落落。

　　近幾年，隨著(zhù)DLP產(chǎn)品被小間距LED產(chǎn)品的擠壓，市場(chǎng)已逐步萎縮。GQY雖然在DLP產(chǎn)品方面依然秉承一貫的創(chuàng )新投入，相繼推出超薄前維護單元、三色純激光單元、4k顯示單元，但隨著(zhù)DLP市場(chǎng)整體萎縮，效果不佳。

　　雖然GQY一直對外宣傳看好拼接顯示行業(yè)的市場(chǎng)及未來(lái)，也豎起了部分算得上LED小間距標桿的工程，如點(diǎn)間距1.5mm面積188平方米的深圳智慧城市項目，點(diǎn)間距1.2mm面積113平方米的山東省公安廳項目等，但是由于企業(yè)決心晚，對小間距LED市場(chǎng)的競爭特性掌握較慢，錯失了LED市場(chǎng)的初期發(fā)展機遇。

　　2019年6月，GQY視訊實(shí)際控制人變更為開(kāi)封市人民政府，依托開(kāi)封市政府及控股股東的資源支持，聚焦主業(yè)專(zhuān)業(yè)視訊，打造全品類(lèi)視訊產(chǎn)品集成商。短暫的低迷與沉淪后，GQY被開(kāi)封市政府控股，民企變身為新國企，站在了新的起點(diǎn)，開(kāi)始重新審視拼接顯示市場(chǎng)的市場(chǎng)機遇，并尋求新的跨越式發(fā)展。

　　因此，GQY近幾年一直在不斷地尋求突破，戰略方向進(jìn)行大調整，雖然尋求突破的過(guò)程是艱辛的，但GQY一直堅持自己“為您創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)宗旨，為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的解決方案堅持以用戶(hù)的需求為導向，為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，因此GQY始終保持高度的技術(shù)敏感度與前瞻性，以自己輕資產(chǎn)重客戶(hù)的優(yōu)勢與國內優(yōu)質(zhì)LED企業(yè)開(kāi)展合作。

　　在GQY艱辛尋求突破的時(shí)候，另一家公司也正快速成長(cháng)蓄勢待發(fā)，這就是中麒光電。中麒光電成立2018年，但卻是一家名副其實(shí)的重資產(chǎn)公司，公司第一期投資為29億元，主攻方向就是全倒裝COB技術(shù)的Mini、Micro LED。自成立起就直指LED的高端工藝，2019年5月即推出了0.77倒裝產(chǎn)品，2020年5月實(shí)現1000平方米產(chǎn)能，到今天已經(jīng)可以實(shí)現1.25、0.9及0.7規格產(chǎn)品的量產(chǎn)。至此公司承接集團上游芯片制造優(yōu)勢，實(shí)現了產(chǎn)品模組的商業(yè)化準備。

　　GQY和中麒光電的結合，來(lái)的有點(diǎn)突然，又在情理之中。作為一個(gè)有28年之久的DLP經(jīng)營(yíng)者，同時(shí)又是行業(yè)的佼佼者，輕資產(chǎn)重客戶(hù)的優(yōu)勢聞名行業(yè)，成為企業(yè)成功的核心關(guān)鍵。但GQY和中麒光電的一拍即合，在當下大屏顯示市場(chǎng)變革的前夜，顯得那么有預謀和有遠見(jiàn)。

　　一個(gè)企業(yè)的壽命再長(cháng)，也有”英雄”落幕的時(shí)刻，GQY創(chuàng )造了DLP的神話(huà)，但小間距LED的發(fā)展確實(shí)給GQY帶來(lái)了沖擊，擁抱新勢力也是一種新的出路。時(shí)代呼喚小間距LED，時(shí)代也呼喚DLP，傳統在什么時(shí)候都不能丟，但改革和創(chuàng )新永遠在路上。常言道，守業(yè)更比創(chuàng )業(yè)難，GQY和中麒光電，前者好比守業(yè)，后者好比創(chuàng )業(yè)，原本的積累被緩慢消耗，新的發(fā)展點(diǎn)后繼乏力，于是企業(yè)開(kāi)始尋找新的突破點(diǎn)。

　　大屏顯示行業(yè)歷經(jīng)多年的風(fēng)雨洗禮，發(fā)展如此之迅速，市場(chǎng)變化如此之快，已經(jīng)直接影響到了企業(yè)生存發(fā)展。然而很多傳統企業(yè)都還沒(méi)有意識到問(wèn)題的嚴重性，簡(jiǎn)單地認為這個(gè)Mini/Micro led跟其他行業(yè)一樣，只是一陣風(fēng)，對當前市場(chǎng)以及行業(yè)現狀了解不充分，分析不透徹，后果必將是很多企業(yè)將會(huì )遭受沉重打擊甚至被淘汰出局。

　　當前，全倒裝COB一致被認為是未來(lái)顯示行業(yè)的發(fā)展方向，直接將行業(yè)的麻將重新搓了一遍。上半場(chǎng)已經(jīng)結束，下半場(chǎng)開(kāi)始。然而，隨著(zhù)門(mén)檻越來(lái)越高，沒(méi)點(diǎn)實(shí)力還真進(jìn)不了場(chǎng)。在行業(yè)大環(huán)境下，走出困境才是最佳選擇，GQY踩中了行業(yè)節奏，與國內優(yōu)質(zhì)LED企業(yè)中麒光電開(kāi)展合作。

　　行業(yè)整合合作將是大勢所趨，越來(lái)越多的企業(yè)之間會(huì )合縱連橫、抱團取暖，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，不止是GQY和中麒光電，利亞德與臺灣晶電、京東方(BOE)與美國Rohinni 、聯(lián)建光電 與重慶康佳……，這一系列的合作，其本質(zhì)都是強強聯(lián)合，通過(guò)資本運作鞏固自己的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)地位，建立起競爭優(yōu)勢，進(jìn)而擠掉其他競爭者。

　　一邊是待字閨中的新產(chǎn)品，一邊是老牌企業(yè)的轉型;一邊是產(chǎn)品模組需要變?yōu)檎嬲膽卯a(chǎn)品，一邊是豐富的產(chǎn)品應用及項目服務(wù)能力;一邊是對新技術(shù)的追求，一邊是對行業(yè)的了解和成熟的解決方案。

　　28年前，GQY推出的投影拼接顯示系統開(kāi)創(chuàng )了未來(lái)20余年的投影拼接行業(yè)，28年后的今天，一家行業(yè)積淀深厚的視訊新國企與一家年輕的光芯片產(chǎn)業(yè)鏈新秀相碰撞，一家重產(chǎn)品重行業(yè)服務(wù)公司與一家重技術(shù)公司相合作，GQY與中麒的聯(lián)合，將會(huì )給MiniLED行業(yè)帶來(lái)更多的精彩，歷史將見(jiàn)證GQY與中麒的結合所迸發(fā)出的耀眼光芒。