弱電項目如何進(jìn)行成本優(yōu)化?這三個(gè)方面要重視

　　前言：

　　今天有讀者咨詢(xún)關(guān)于智能化項目成本優(yōu)化方面的內容，最近我一直在做圖紙和預算方面的工作，對于成本的優(yōu)化，今天從圖紙和清單兩個(gè)方面來(lái)談一下，希望對大家有所幫助。

　　正文：

　　一、根據圖紙進(jìn)行成本優(yōu)化

　　大家都知道，我們智能化行業(yè)都是按照圖紙圖紙施工的，所以弱電系統CAD圖紙非常的重要，我們要進(jìn)行圖紙的深化設計，圖紙深化設計本質(zhì)內容就是方案的優(yōu)化，對于投標圖紙中不合理部分進(jìn)行優(yōu)化，比如投標的時(shí)候圖紙點(diǎn)位設計不合理，我們可以稍微變動(dòng)一下，線(xiàn)纜敷設的走向不太合理，不利于施工，我們可以?xún)?yōu)化一下。最關(guān)鍵的還是整個(gè)方案的優(yōu)化，下面舉一個(gè)例子，大家就很清楚了。

　　我中標了一個(gè)視頻監控系統項目，監控室在A(yíng)區，前端的攝像頭都在B區，最初的設計如下圖：

　　從這個(gè)圖片上我們可以看到這個(gè)工程的組網(wǎng)架構是三層架構，那么我們在施工的時(shí)候就需要從B區敷設5根的光纜到A區，這樣的整體施工起來(lái)比較麻煩，而且造價(jià)也比較高一些。

　　我們可以把方案進(jìn)行優(yōu)化如下：

　　我們把上面的兩層網(wǎng)絡(luò )架構改為了三層網(wǎng)絡(luò )架構，這樣的做法是在B區放置一臺匯聚交換機，這樣的話(huà)，我們從A區到B區只需要敷設一條光纜就可以了，施工簡(jiǎn)單，匯聚交換機的價(jià)格也不是很貴，很多時(shí)候我們是可以考慮的。

　　上面對于圖紙方案的優(yōu)化只是其中一個(gè)點(diǎn)，說(shuō)的再深一點(diǎn)，B區所有的接入交換機是不是可以通過(guò)雙絞線(xiàn)連接到匯聚交換機呢?那么這樣的話(huà)又可以節省了光模塊、光纜及配件方面的成本。

　　二、根據設備清單進(jìn)行成本優(yōu)化

　　設備清單如何優(yōu)化呢?有人會(huì )說(shuō)更換一下品牌不就可以了嗎?這種行為是屬于違約的行為，合同約定的是什么品牌，我們不能改。那么如何進(jìn)行優(yōu)化呢?主要從以下方面進(jìn)行優(yōu)化

　　1、線(xiàn)纜及輔材數量進(jìn)行優(yōu)化，更改了方案，那么相應的數量就可以減少了。

　　2、優(yōu)化施工方案，減少設備的數量，比如原先的前端攝像機的交換機數量10個(gè)，優(yōu)化了方案是不是變?yōu)?個(gè)了，這種方法適合于總價(jià)包干，按實(shí)結算要想辦法增加工程量。

　　3、設備清單中寫(xiě)著(zhù)國產(chǎn)品牌的設備或者材料要進(jìn)行重新的詢(xún)價(jià)，是不是有更便宜的。

　　還有一些其他的方面，大家可以仔細的琢磨一下。

　　三、施工費優(yōu)化

　　關(guān)于施工分包合同的優(yōu)化，這方面不多介紹了，說(shuō)多了不太好，大家自己琢磨就可以了。

　　總結：以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)小建議，但是成本控制一直是一個(gè)重要的話(huà)題，如何進(jìn)行精細化管理，需要根據自身一個(gè)公司情況，慢慢摸索與總結的。