志存高遠、德才并重、情理兼修、勇于開(kāi)拓 ——感悟聯(lián)誠發(fā)創(chuàng )始人的經(jīng)營(yíng)管理之道

　　——專(zhuān)訪(fǎng)聯(lián)誠發(fā)創(chuàng )始人龍平芳女士

　　在風(fēng)起云涌的LED商顯市場(chǎng)中，聯(lián)誠發(fā)早已是行業(yè)中的佼佼者。創(chuàng )辦至今，聯(lián)誠發(fā)已然走過(guò)了16載春秋。不僅產(chǎn)品走出國門(mén)影響世界，更是開(kāi)創(chuàng )了聲光電制造一體化戰略，建立聲光電智慧產(chǎn)業(yè)園區，成為行業(yè)知名的文演、商顯解決方案智造商。與此同時(shí)，聯(lián)誠發(fā)還緊握時(shí)代命脈，發(fā)力新基建項目，投身智慧城市建設。

　　聯(lián)誠發(fā)公司創(chuàng )始人龍平芳，北大匯豐商學(xué)院雙碩士，從事LED行業(yè)20年，LED行業(yè)全國十大風(fēng)云人物，博鰲儒商標桿，沉著(zhù)務(wù)實(shí)的辦事風(fēng)格，以及敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)推動(dòng)著(zhù)公司穩健發(fā)展16年!

　　從踏入LED行業(yè)起，龍平芳從一線(xiàn)生產(chǎn)做起，到創(chuàng )立聯(lián)誠發(fā)、躋身行業(yè)前沿、成功上市，一路披荊斬棘。20年的進(jìn)取之路絕非鏡花水月，皆是靠著(zhù)一步一個(gè)腳印拾級而上，才能成就今日的輝煌。她以過(guò)人的魄力、遠見(jiàn)與執行力，秉持著(zhù)“志存高遠，德才并重。情理兼修，勇于開(kāi)拓”的經(jīng)營(yíng)管理之道，帶領(lǐng)聯(lián)誠發(fā)走在行業(yè)前端、迎來(lái)廣闊的市場(chǎng)前景。

　　近日，數字音視工程網(wǎng)記者有幸對聯(lián)誠發(fā)創(chuàng )始人龍平芳女士進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，除了了解聯(lián)誠發(fā)的謀局戰略，更聆聽(tīng)了龍總在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的精髓、在創(chuàng )業(yè)路上的所感所得。

一、志存高遠、德才并重，鑄就完美卓越品質(zhì) 

　　數字音視工程網(wǎng)：聯(lián)誠發(fā)創(chuàng )立至今已取得了較大的成功，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量或是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都取得了卓越的成就，您認為是如何做到的?

　　龍平芳： “掌控完美，感受非凡視界”是聯(lián)誠發(fā)的口號與追求，而“掌控完美”也正是聯(lián)誠發(fā)保證產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)達到理想效果的關(guān)鍵。

　　聯(lián)誠發(fā)擁有行業(yè)前沿的生產(chǎn)技術(shù)，推出了眾多性能優(yōu)越的產(chǎn)品，也構建了新型渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，這一切源于我們對每個(gè)細節的嚴苛堅守，追求極致的完美。所謂“掌控完美”是指將產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)過(guò)程與細節都進(jìn)行及時(shí)監管并形成具體報告，使之按計劃嚴格執行，最后所呈現的結果才會(huì )如預算中的完美。唯有志存高遠，對每個(gè)細節都嚴苛要求，企業(yè)才有可能成為行業(yè)頂尖，如果每次都選擇妥協(xié)，注定無(wú)法臻于至善。

　　將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節掌控好，需要企業(yè)員工上下一致的信任。員工對我充分信任、對生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)目標堅定執行，方能不忘初心，企業(yè)才能創(chuàng )造輝煌、締造卓越。而領(lǐng)導者要取得員工信任，則需要踐行對于員工的責任，帶領(lǐng)員工一起發(fā)展，為員工創(chuàng )造更好的前程，這也是身為領(lǐng)導者應該有的格局。所以當我建起智慧園區所做的第一件事，便是解決員工宿舍問(wèn)題，確保了聯(lián)誠發(fā)員工的穩定生活。這里既是聯(lián)誠發(fā)集團500余名員工拼搏進(jìn)取的戰場(chǎng)，也是他們安居休閑的樂(lè )土，只有保障了員工的安定生活，企業(yè)才會(huì )穩步發(fā)展。

二、以人為本、情理兼備，構建人性化和諧企業(yè)

　　數字音視工程網(wǎng)：每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)領(lǐng)導者的管理藝術(shù)，您在人員管理方面有些什么心得嗎?對公司的管理方式有些什么特點(diǎn)嗎?

　　龍平芳： 聯(lián)誠發(fā)創(chuàng )立16年，從只有30名員工發(fā)展至現在幾百個(gè)員工，我們不希望公司只有冷冰冰的管理，而是致力于構建人性化和諧企業(yè)。“聯(lián)誠發(fā)”之名意味著(zhù)聯(lián)合、誠信、發(fā)展，先要實(shí)現企業(yè)內部人員的聯(lián)合，踐行對于員工的責任，企業(yè)才能更好地發(fā)展，以人為本是我們一貫的經(jīng)營(yíng)管理理念。

　　我在人員管理上情理兼備，既奉行嚴謹細致的工作原則，又關(guān)懷員工的感受與成長(cháng)。在要求認真負責的工作態(tài)度的同時(shí)，我喜歡與員工進(jìn)行情感交流，建立個(gè)人情感關(guān)系，而不是冷漠的上下級管理關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導者沒(méi)有原則與堅持，難以達到有效管理;不懂團結與人性化，同樣難以發(fā)展企業(yè)。能將人際經(jīng)營(yíng)進(jìn)行得游刃有余、恰到好處，便是企業(yè)管理的成功之道。我在公司所扮演的角色是公共關(guān)系處理者，負責調節公司內部關(guān)系與處理企業(yè)外部的社會(huì )關(guān)系，力求成為公司的靈魂人物。

　　我希望企業(yè)管理能人性化一些，建立起互助友愛(ài)的企業(yè)文化。公司的中層干部們應當將這種管理思維與企業(yè)文化傳承下去，從而更好地引導下屬工作學(xué)習，讓每一個(gè)員工都能擁有歸屬感并得到進(jìn)步，企業(yè)才能凝聚起最大的力量向前發(fā)展。

三、行穩致遠、勇于開(kāi)拓，聯(lián)誠發(fā)智造無(wú)限可能

　　數字音視工程網(wǎng)：聯(lián)誠發(fā)在發(fā)展的過(guò)程中曾經(jīng)遇到過(guò)挫折嗎?您認為企業(yè)如何才能永葆活力，穩定發(fā)展?

　　龍平芳： 聯(lián)誠發(fā)是行業(yè)最先發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，曾經(jīng)卻因為我不懂財務(wù)而出現嚴重危機。之前對自己能記住公司每一個(gè)員工的名字引以為傲，后來(lái)卻發(fā)現這種思維會(huì )阻礙企業(yè)進(jìn)一步擴大。聯(lián)誠發(fā)遭遇挫折后我才恍然大悟，認真審視了自己的種種問(wèn)題，痛改前非，補充知識短板，不斷擴大自己的眼界與格局，以積極開(kāi)拓的心態(tài)推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)取，才有了今日煥然一新、走進(jìn)資本市場(chǎng)的聯(lián)誠發(fā)。

　　企業(yè)想要永葆活力、行穩致遠，領(lǐng)導者除了需要對員工、對產(chǎn)品要求高，還需要對自己時(shí)刻進(jìn)行反省檢討，也要分析企業(yè)自身的不足之處，勇于進(jìn)取，尋求突破。聯(lián)誠發(fā)多年來(lái)保持穩健發(fā)展，除了因為對品質(zhì)嚴苛要求，還因為我們時(shí)刻保持著(zhù)危機感，如履薄冰、如臨深淵一般地謹慎審視自身與市場(chǎng)，保持著(zhù)一流的敏銳性、承受力與執行力，以領(lǐng)先的技術(shù)扎根商顯市場(chǎng)，以蓬勃的朝氣智造無(wú)限可能。

　　后記

　　采訪(fǎng)中，龍平芳女士指著(zhù)墻上的奔馬攝影說(shuō)：“我覺(jué)得我就像這樣在風(fēng)中馳騁的馬，追逐夢(mèng)想，永不停歇。”

　　傳統理念對女性的定義大都以家庭為重心，塑造千人一面的單一形象。而龍平芳向我們展示了女性同樣可以在商界叱咤風(fēng)云、打造自己的商業(yè)王國;同樣可以如千里駿馬一般在商界鏖戰中馳騁、追逐夢(mèng)想!

　　在變幻莫測的商顯市場(chǎng)中，聯(lián)誠發(fā)在龍平芳的帶領(lǐng)下，保持著(zhù)一貫的敏銳與進(jìn)取，在LED顯示界傲視群雄。在2019年，聯(lián)誠發(fā)聲光電智慧產(chǎn)業(yè)園新建落成，搭建起了聲光電尖端智慧基地，為全球客戶(hù)提供演繹場(chǎng)景一體化服務(wù)。于此同時(shí)，聯(lián)誠發(fā)開(kāi)啟百城千店加盟計劃，布局智慧城市項目，發(fā)力智慧燈桿，領(lǐng)跑藍海，為新型智慧城市建設助力。

　　龍平芳堅定果敢的個(gè)性賦予了聯(lián)誠發(fā)的奮進(jìn)和前瞻，也將引領(lǐng)著(zhù)聯(lián)誠發(fā)穩步前行，智造無(wú)限可能!