新冠肺炎疫情對我國教育裝備行業(yè)影響的調研報告
來(lái)源:中國教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì ) 編輯:lsy631994092 2020-05-06 09:59:12 加入收藏 咨詢(xún)

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2020年春節,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情肆虐全國,企業(yè)停工、停業(yè),學(xué)校停課……疫情的發(fā)生對我國經(jīng)濟社會(huì )生活的各個(gè)方面都產(chǎn)生了重大影響。全國各行各業(yè)尤其是廣大醫護人員在黨和政府的堅強領(lǐng)導下,為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰付出了艱辛的努力和巨大的犧牲。為更加全面、準確地了解新冠肺炎疫情對會(huì )員企業(yè)帶來(lái)的影響,為協(xié)會(huì )相關(guān)服務(wù)提供決策依據,中國教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)會(huì ))于2月底至3月初進(jìn)行了一輪新冠肺炎疫情對會(huì )員企業(yè)影響的線(xiàn)上專(zhuān)項調研。
調研發(fā)現:
——超半數企業(yè)擬于3月復工,多數以現場(chǎng)辦公與遠程辦公相結合的方式。
——新冠肺炎疫情給超半數的企業(yè)帶來(lái)較嚴重的眼前經(jīng)營(yíng)困境;同時(shí),“停課不停學(xué)”給在線(xiàn)教育企業(yè)帶來(lái)了新機遇,引導更多企業(yè)走上線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的經(jīng)營(yíng)模式。
——新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來(lái)的影響主要集中在:生產(chǎn)進(jìn)度、年度銷(xiāo)售計劃被拖延,用料、用工價(jià)格上漲和勞動(dòng)力、人員供給減少;面對成本上漲,多數企業(yè)選擇維持原來(lái)的價(jià)格體系,利潤率將被壓縮。
——企業(yè)積極嘗試各種自救措施,研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域,因勢利導、主動(dòng)出擊,尋求突圍的出路,客觀(guān)上促進(jìn)企業(yè)加快轉型升級和供給側改革。
——超八成企業(yè)認為2020年第一季度營(yíng)收將同比下降,超七成企業(yè)認為2020年全年營(yíng)收將同比下降,全年營(yíng)收的預期比第一季度預期略好,可以看出部分企業(yè)對后三季度追回第一季度損失有信心。
——多數企業(yè)已享受不同形式的扶持政策,對協(xié)會(huì )的訴求主要集中在幫助宣傳推廣產(chǎn)品和減免相關(guān)費用上。
——超七成企業(yè)參與了此次疫情防控的公益捐贈和防疫物資生產(chǎn),為黨和人民犧牲小我,投身時(shí)代洪流,實(shí)現社會(huì )價(jià)值。
一、調研對象及樣本描述
本次線(xiàn)上問(wèn)卷調研對象為中國教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員企業(yè),截至3月6日共回收有效會(huì )員企業(yè)問(wèn)卷304份。反饋企業(yè)類(lèi)型中,民營(yíng)企業(yè)占比為90.79%(本報告內的統計數據均為計算機自動(dòng)處理,四舍五入保留小數點(diǎn)后兩位,數據0.01的誤差為合理范圍和正?,F象),與行業(yè)總體企業(yè)類(lèi)型結構基本一致。
1.企業(yè)員工規模以100人以下為主。
從企業(yè)人員規模來(lái)看,員工人數在100以下的占71.06%,其中10—49人的企業(yè)最多,占比為40.79%(見(jiàn)圖1)。
圖1 參與調研企業(yè)員工數量
2.以自產(chǎn)自銷(xiāo)+貿易經(jīng)銷(xiāo)(含代理)型企業(yè)為主。
從業(yè)態(tài)類(lèi)型看,自產(chǎn)自銷(xiāo)+貿易經(jīng)銷(xiāo)(含代理)型企業(yè)數量最多(占47.70%),自產(chǎn)自銷(xiāo)型企業(yè)其次(占31.58%),貿易經(jīng)銷(xiāo)(含代理)型企業(yè)和純服務(wù)型企業(yè)占比分別為13.82%和5.92%(見(jiàn)圖2)。
圖2 參與調研企業(yè)業(yè)態(tài)類(lèi)型
3.主營(yíng)產(chǎn)品以信息化設備和實(shí)驗室設備為主。
從主營(yíng)產(chǎn)品看,有近半數的企業(yè)以“信息化設備、教學(xué)軟件”(占48.03%)或“實(shí)驗室裝備、實(shí)驗用試劑器材、實(shí)驗室整體設計”(占44.08%)為主營(yíng)產(chǎn)品,涉及“圖書(shū)、教材及圖書(shū)館建設類(lèi)”產(chǎn)品的企業(yè)占比最低(占15.79%)(見(jiàn)圖3)。
圖3 參與調研企業(yè)主營(yíng)品類(lèi)情況
4.以線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)為主,線(xiàn)上線(xiàn)下相結合將成為新趨勢。
從經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看,純線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)的企業(yè)最多(占58.55%),這與傳統教育裝備企業(yè)的特點(diǎn)有關(guān);線(xiàn)上線(xiàn)下混合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占40.13%(見(jiàn)圖4)。隨著(zhù)越來(lái)越多的傳統線(xiàn)下教育裝備企業(yè)開(kāi)啟轉型升級,線(xiàn)上線(xiàn)下相結合將成為新趨勢。
圖4 參與調研企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
二、企業(yè)復工情況
復工時(shí)間方面,春節假期至今未停工停產(chǎn)的企業(yè)占3.95%,以自產(chǎn)自銷(xiāo)線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)的微型企業(yè)為主;2月已復工的企業(yè)占45.07%;擬于3月復工的企業(yè)最多(占50.99%)(見(jiàn)圖5)。
圖5 參與調研企業(yè)復工時(shí)間情況
復工形式方面,近六成企業(yè)采取現場(chǎng)和遠程辦公相結合的方式(占59.54%)(見(jiàn)圖6)。
圖6 參與調研企業(yè)復工形式
三、疫情對企業(yè)的影響
在回收的304份有效問(wèn)卷中,有3家企業(yè)有確診病例,其中兩家是湖北武漢企業(yè)。新冠肺炎疫情對參與調研企業(yè)的具體影響如下。
1.疫情給超半數的企業(yè)帶來(lái)了較嚴重的負面影響。
圖7 疫情對參與調研企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
在新冠肺炎疫情對企業(yè)的影響程度方面,有57.89%的企業(yè)受到的負面影響較大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困境;另有30.59%的企業(yè)受影響較小,經(jīng)營(yíng)總體保持穩定(見(jiàn)圖7)。
在大多數企業(yè)遭受疫情帶來(lái)的負面影響的同時(shí),部分企業(yè)也由于疫情迎來(lái)了新的機遇。為阻斷疫情向校園蔓延,確保師生生命安全和身體健康,自1月底起,教育部和各級教育部門(mén)全面鋪開(kāi)延期開(kāi)學(xué)和“停課不停學(xué)”的部署工作,這既是戰疫情應急之舉,也是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”重要成果的應用展示。
調研顯示,有約一成(占9.54%)的企業(yè)在疫情環(huán)境下反應迅速,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的擴張。
2.疫情給多數企業(yè)帶來(lái)的具體影響為:生產(chǎn)進(jìn)度、年度銷(xiāo)售計劃被拖延,用料、用工價(jià)格上漲和勞動(dòng)力、人員供給減少。
圖8 疫情對參與調研企業(yè)造成的各類(lèi)影響
新冠肺炎疫情給企業(yè)造成的影響,最大的方面是“年度銷(xiāo)售計劃難以落實(shí)”(占76.64%)和“停工、停業(yè)造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延、成本損失”(占71.05%),其次為“原材料等上游供應鏈出現斷裂,價(jià)格上漲過(guò)高”(占39.47%)、“勞動(dòng)力、人員供給減少”(占39.14%)、“融資難度加大,資金周轉緊張”(占32.57%)(見(jiàn)圖8)。
3.疫情期間,企業(yè)普遍存在訂單積壓情況,但以輕度為主。
調研發(fā)現,疫情期間,82.57%的企業(yè)存在訂單積壓情況,其中有少量積壓的占63.49%,有較多積壓的占19.08%(見(jiàn)圖9)。
圖9 參與調研企業(yè)訂單積壓情況
4.疫情期間,用料和用工成本普遍上漲,但企業(yè)主要產(chǎn)品(或服務(wù))價(jià)格卻普遍維持不變,企業(yè)利潤率將被壓縮。
在疫情對原材料成本的影響方面,選擇增長(cháng)的企業(yè)占比為60.20%,其中增長(cháng)20%以?xún)群驮鲩L(cháng)20%以上的企業(yè)分別占43.42%和16.78%(見(jiàn)圖10)。
在企業(yè)用工成本方面,選擇增長(cháng)的企業(yè)占比為53.29%,選擇基本持平的企業(yè)占40.13%(見(jiàn)圖10)。用工成本上漲情況略好于原材料成本上漲情況。
圖10 疫情對參與調研企業(yè)成本的影響
然而,面對原材料和用工雙重成本上漲的壓力,65.46%的企業(yè)選擇了維持與2019年一樣的產(chǎn)品價(jià)格(見(jiàn)圖11),這與協(xié)會(huì )2020年1月初作的市場(chǎng)調研結論一致。我國教育裝備行業(yè)企業(yè)面臨較大的價(jià)格上漲阻力,多數企業(yè)面臨成本上漲兩成但售價(jià)不變的情況,2020年行業(yè)企業(yè)利潤率將被削減得更低。
圖11 疫情影響下的參與調研企業(yè)主要產(chǎn)品(或服務(wù))價(jià)格變化
5.有出口業(yè)務(wù)的企業(yè),大部分認為疫情對出口業(yè)務(wù)影響不大。
有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)中,有65.14%的企業(yè)認為此次疫情對出口業(yè)務(wù)影響不大,34.86%的企業(yè)認為影響較大。需要指出的是,此次線(xiàn)上調研結束時(shí),國外疫情并未全面暴發(fā),此結果是3月3日前局勢下的調研結果。
四、企業(yè)營(yíng)收預期及應對措施
1.企業(yè)預期較為消極,但對全年營(yíng)收預期略好于一季度預期。
在疫情對企業(yè)營(yíng)收的影響方面,預測2020年一季度營(yíng)收與2019年同期相比下降20%以上和下降20%以?xún)鹊钠髽I(yè)占比分別為61.51%和24.01%,預測增長(cháng)的企業(yè)僅占2.96%(見(jiàn)圖12)。
在全年營(yíng)收影響方面,企業(yè)預期好于一季度預期。預測2020年全年營(yíng)收與2019年同期相比會(huì )下降20%以上和下降20%以?xún)鹊钠髽I(yè)占比分別為44.41%和29.61%,預測增長(cháng)的企業(yè)占7.57%(見(jiàn)圖12)。
圖12 疫情影響下的參與調研企業(yè)營(yíng)收預測
疫情暴發(fā)之前,在協(xié)會(huì )2020年1月初作的市場(chǎng)調研中,當時(shí)參與調研的行業(yè)企業(yè)有80.80%預測其營(yíng)業(yè)額和凈利潤將較2019年有所增長(cháng)。而后,疫情作為突發(fā)的不可抗力事件,無(wú)疑在2020年初讓許多行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷了較大的變數,生產(chǎn)、銷(xiāo)售計劃被打亂,用工、用料成本上漲,因此出現預期較為低迷的結果是十分正常的。
2.企業(yè)積極采取多種自救措施,尋求“柳暗花明又一村”的出路。
疫情之下,我們看到,多數企業(yè)并不是將申請政府及金融機構扶持等外部措施作為第一選擇,而是采取多維度的自救措施。在盡力彌補拖欠的生產(chǎn)進(jìn)度基礎上,很多企業(yè)還被突降的困境倒逼著(zhù)進(jìn)行了更為積極的新產(chǎn)品研發(fā)和線(xiàn)上服務(wù)項目拓展,在迷霧中尋求多個(gè)突破口。
調研結果顯示,在企業(yè)已采取或擬采取措施以應對疫情造成的影響方面,采取靈活用工和自動(dòng)化生產(chǎn)等措施的占66.45%,采取加快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及新服務(wù)的占57.24%,采取后期加大生產(chǎn)以彌補損失的占48.03%,采取增大線(xiàn)上服務(wù)項目?jì)热莸恼?7.17%(見(jiàn)圖13)。
圖13 參與調研企業(yè)主要應對措施
此次疫情讓企業(yè)充分認識到,唯有增強自身實(shí)力,因勢利導、與時(shí)俱進(jìn),提高抗風(fēng)險能力,方能從容應對突發(fā)事件,謀取長(cháng)足發(fā)展。調研結果體現出的企業(yè)化逆境為動(dòng)力的行動(dòng)在客觀(guān)上必將促進(jìn)行業(yè)企業(yè)加快轉型升級,進(jìn)行更為高效和徹底的供給側改革,有助于我國教育裝備市場(chǎng)的遠期高質(zhì)量、繁榮發(fā)展。
3.企業(yè)希望獲得的扶持政策和已獲得的扶持政策保持基本一致。
在希望獲得的扶持政策和已獲得的扶持政策兩方面,選擇“階段性免征或降低企業(yè)增值稅、所得稅、關(guān)稅及其他相關(guān)附加稅費等”“階段性減免社保費”“提供房租、水電費等補貼”三項的企業(yè)數都位列前三(見(jiàn)圖14)。
圖14 參與調研企業(yè)已獲得和希望獲得的扶持政策
關(guān)于中央和地方政府在疫情期間出臺的支持性政策,協(xié)會(huì )已于2月份匯總發(fā)布,詳見(jiàn)協(xié)會(huì )官網(wǎng)(網(wǎng)址:www.ceeia.cn)。
4.會(huì )員企業(yè)對協(xié)會(huì )的訴求集中在幫助宣傳推廣產(chǎn)品和減免相關(guān)費用上。
此次調研中,會(huì )員企業(yè)以主觀(guān)填寫(xiě)的方式向協(xié)會(huì )提出了381條訴求,我們進(jìn)行了系統的歸類(lèi)整理。會(huì )員企業(yè)希望協(xié)會(huì )提供幫扶的內容中,占比較多的有“幫助企業(yè)宣傳推薦產(chǎn)品并提供相關(guān)信息”(占36.84%)、“減(免)費用(會(huì )費、展位費、廣告費)”(占19.74%)以及“將企業(yè)困境反饋給政府和金融機構以解決企業(yè)問(wèn)題、尋求精準扶持”(占19.41%)(見(jiàn)圖15)。
圖15 參與調研企業(yè)希望中國教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì )提供幫扶的內容
五、企業(yè)公益捐贈情況
上下同欲者勝,同舟共濟者贏(yíng)。面對疫情,協(xié)會(huì )會(huì )員企業(yè)凝心聚力,響應迅速,堅持弘揚“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統。參與調研的會(huì )員企業(yè)中,有73.68%參與到了各種形式的公益行動(dòng)中(見(jiàn)圖16)。
圖16 參與調研企業(yè)參與公益行動(dòng)情況
六、總結
新冠肺炎疫情打亂了企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)度,引起了成本上漲和利潤率壓縮。疫情影響與行業(yè)轉型周期的疊加壓力將促成行業(yè)進(jìn)行更廣泛深刻的變革。雖然中央和地方政府出臺了系列扶持性政策,但稅費減免和相關(guān)補貼只能緩解部分外在壓力,企業(yè)需因勢利導、化危為機、激發(fā)內在,在沖破短期桎梏的基礎上,分析洞察行業(yè)走向,把握挑戰帶來(lái)的新機遇和創(chuàng )新變革的窗口期,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理和市場(chǎng)層面的升級,在逆境中蓄勢,打開(kāi)新的局面。
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