張德忠接受媒體采訪(fǎng)：巴可把中國市場(chǎng)作為“戰略高地”

　　巴可把中國市場(chǎng)作為重要的全球化戰略基地，提出了“在中國，為中國”的本土化戰略。

　　巴可為何如此重視中國市場(chǎng)?中國市場(chǎng)有哪些機遇和挑戰?巴可如何進(jìn)行中國市場(chǎng)的本土化實(shí)踐?巴可高級副總裁及大中華區總經(jīng)理張德忠先生接受了相關(guān)媒體采訪(fǎng)。

　　01

　　放棄復制國外模式， 中國市場(chǎng)從頭開(kāi)始

　　中國不再是一個(gè)傳統的技術(shù)使用者，而是逐漸變成了一個(gè)創(chuàng )新型國家。“在中國，如果把某個(gè)外企的理念、文化照搬過(guò)來(lái)，或者繼續跟著(zhù)原先的操作方式推進(jìn)，那么注定會(huì )死在中國外企的‘墳場(chǎng)’里。”

　　如此特殊的中國市場(chǎng)決定了巴可的本土化，必然不是單純沿用“引入國外模式+做好銷(xiāo)售和售后服務(wù)”的傳統商業(yè)策略，而是轉向“以客戶(hù)為中心”。這樣一來(lái)，巴可從中國的實(shí)際出發(fā)，既能在國內研發(fā)創(chuàng )新，又能借用國際平臺，真正滿(mǎn)足中國用戶(hù)的需求，實(shí)現“在中國，為中國”的本土化策略。

　　巴可醫療、投影、會(huì )議協(xié)作等部門(mén)都有自己“全面的團隊”，能夠提供從產(chǎn)品需求理念開(kāi)始的“供給側改革”。 比如，G60系列投影機就是專(zhuān)注中國市場(chǎng)需求打造的產(chǎn)品：高性能、輕便化、激光化，恰適合中國高速發(fā)展的文旅市場(chǎng)需求，也為巴可全球提供了一個(gè)差異化產(chǎn)品選擇。

　　02

　　技術(shù)政策雙支持，中國市場(chǎng)充滿(mǎn)機遇

　　談到中國市場(chǎng)的未來(lái)機遇，張德忠先生指出，中國市場(chǎng)也正面臨經(jīng)濟結構轉型和新科技革命的巨大機會(huì )。 中國已經(jīng)在全球率先開(kāi)啟了5G時(shí)代，未來(lái)中國市場(chǎng)也將是5G技術(shù)應用的領(lǐng)導者。

　　“5G會(huì )給我們的生活帶來(lái)很多改變和便利，會(huì )讓每個(gè)行業(yè)(我認為)最少可以上一到兩個(gè)臺階。”張德忠表示。巴可作為全球顯示領(lǐng)域的領(lǐng)導者，曾參與制定了多項國際行業(yè)標準，中國5G的發(fā)展無(wú)疑將推動(dòng)巴可業(yè)務(wù)板塊走上一個(gè)新的高度。

　　除了5G技術(shù)的發(fā)展，張德忠先生還提到了今年頒布的《外商投資法》。從過(guò)去的國務(wù)院投資條例，到現在的法律規定，這種變化為外資企業(yè)提供了更加穩定的未來(lái)市場(chǎng)預期，彰顯了中國改革和開(kāi)放的不斷深入，以及歡迎外資投資的長(cháng)期戰略穩定性。技術(shù)革命與經(jīng)濟政策的雙重支持，巴可對于中國市場(chǎng)如此重視也在情理之中了。

　　03

　　連接世界， 為中國社會(huì )帶來(lái)更多價(jià)值

　　中國市場(chǎng)不僅為巴可貢獻了成長(cháng)空間，也是巴可重要的研發(fā)與制造基地，為巴可全球提供前瞻性的創(chuàng )新指引。對于巴可而言，中國市場(chǎng)不單單是一個(gè)“銷(xiāo)售”中心，更是巴可全球化的重要組成部分。

　　張德忠先生指出，“巴可也可以是中國公司登陸全球市場(chǎng)的一個(gè)入口。因為很多中國公司沒(méi)有走出國門(mén)的渠道，所以在中國，我們做他們的出國渠道”。連接而不是區分、交流而不是阻隔： 巴可的本 土化戰略，不是“只適應于中國的巴可”，也是“讓中國走向世界的巴可”。

　　BARCO

　　對于巴可的未來(lái)展望

　　張德忠表示，希望巴可公司能夠為中國社會(huì )帶來(lái)價(jià)值。“我不希望大家把巴可看作是一個(gè)國外公司，也不應該是個(gè)國內公司，這是一個(gè)‘在中國，為中國’的團隊，是最值得信賴(lài)的中國巴可團隊。我們的愿景就是打造令人贊嘆的協(xié)作可視化解決方案，領(lǐng)先全球、服務(wù)本地。”