威創(chuàng )：引領(lǐng)視界，應用增值┃開(kāi)創(chuàng )可視化大屏新局面

　　2017年以來(lái)，國內信息可視化市場(chǎng)被譽(yù)為“迎來(lái)了30年未有之變革”。技術(shù)迭代和應用升級在跳躍性發(fā)展，可視化應用被大數據和人工智能的浪潮推向新的層次，正深刻重塑著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構和品牌格局。在這場(chǎng)浩瀚的歷史性變革中，傳統大屏企業(yè)如何晉級、升級，始終屹立潮頭呢?

　　格局決定廣度，認知可視化新時(shí)代

　　“大海航行靠舵手”。越是在行業(yè)劇烈變革的時(shí)候，一個(gè)準確、科學(xué)的戰略方向，越是具有定海神針一般的作用。而，確立準確的企業(yè)戰略方向的前提，則是要有“宏觀(guān)”的大格局。

　　可視化的演進(jìn)。2017年，AI、人工智能、大數據、5G成為“國家戰略”，并被寫(xiě)進(jìn)“2018年全國兩會(huì )政府工作報告”。這為可視化大屏產(chǎn)業(yè)提供了“空前”的想象空間。“AI和數據應用的進(jìn)一步升級，就是可視化需求的進(jìn)一步升級”，這是應用需求升級及技術(shù)進(jìn)步的必然演進(jìn)結果?；仡櫺袠I(yè)內可視化的發(fā)展歷程，威創(chuàng )中國區業(yè)務(wù)部總經(jīng)理徐朝暉先生認為：“可將可視化能力劃分為五個(gè)層次，首先是信號調度可視化，只是簡(jiǎn)單的把信號進(jìn)行靈活布局，算是可視化起步階段。接著(zhù)是數據圖形可視化，將數據以餅圖、柱狀圖等酷炫的圖形化方式呈現。然后是業(yè)務(wù)場(chǎng)景可視化，可根據業(yè)務(wù)場(chǎng)景需要對畫(huà)面內容進(jìn)行業(yè)務(wù)專(zhuān)題的動(dòng)態(tài)呈現。隨后是綜合業(yè)務(wù)可視化，以最直觀(guān)的方式呈現業(yè)務(wù)本質(zhì)，為用戶(hù)日常業(yè)務(wù)提供輔助決策，提高工作效率。威創(chuàng )目前的可視化應用解決方案集中在這一層次。接下來(lái)的最高層次是智能指揮可視化，要求可視化系統具備風(fēng)險預測、智能感知、自動(dòng)應對等人工智能應用，威創(chuàng )已經(jīng)為此做了相當的積累和預研。”

　　盡管實(shí)現“智能指揮可視化”還需要行業(yè)信息化水平和人工智能水平的更趨成熟，支撐智能可視化的條件尚不完備，但滾滾涌來(lái)的AI和大數據浪潮，已給我們提供了契機，提出了難以回避的新課題。

　　威創(chuàng )將“可視化”看作一個(gè)連接點(diǎn)：它的前端是海量的數據，后端則是顯示大屏幕和大屏幕前的決策者和用戶(hù)。AI和大數據時(shí)代的到來(lái)，即是讓前端海量數據不斷發(fā)生新的質(zhì)變和迭代，又讓后邊的決策者和用戶(hù)“產(chǎn)生新的需求、提出新的問(wèn)題”。

　　例如，北京、上海、深圳、杭州、重慶已經(jīng)在2018年爭先開(kāi)展“智能駕駛實(shí)路測試”。這意味著(zhù)未來(lái)的“智慧交通可視化”，將可以獲得“任意車(chē)輛”的“足夠充分的數據信息”——而不僅僅是卡口探頭的抓拍。對此，業(yè)內對智慧交通給出了如此愿景：今天的城市大腦，最多通過(guò)協(xié)同全區域的交警指揮和紅綠燈來(lái)實(shí)現道路控制，未來(lái)則可能直接干預每輛車(chē)輛的運行。

　　作為行業(yè)變革的基礎部分，大屏可視化的“信息環(huán)境”正在隨著(zhù)AI、大數據、5G等的革命，發(fā)生質(zhì)變。這必然導致可視化自身價(jià)值的升華和需求度的提升。行業(yè)競爭的關(guān)鍵則再一次集中在“能否搶占制高點(diǎn)”上。

　　2017年金磚國家領(lǐng)導人第九次會(huì )晤在海濱城市廈門(mén)如期舉行。這是廈門(mén)有史以來(lái)舉行的最高層次國際政治會(huì )議。這座美麗之城，從沒(méi)有在短期內迎來(lái)過(guò)如此多的“外國元首”和禮賓、記者。這對廈門(mén)的交通調度與保障的可靠性、靈活性、系統能力提出了新的要求。威創(chuàng )作為智慧可視化交通解決方案的最早提出者之一，憑借充分的技術(shù)準備和研發(fā)創(chuàng )新能力，一舉拿下這個(gè)具有“智能指揮可視化”特點(diǎn)的項目。

　　廈門(mén)項目的特點(diǎn)是“獨立分散的大數據”+“業(yè)務(wù)應用”的升級。這個(gè)升級不是傳統的“換一批硬件”。而是要求有針對性的解決既有路網(wǎng)、硬設、人力資源條件下的“更高層次的可感知、可指揮、可調度性問(wèn)題”，利用智慧工商大數據可視化集控平臺，將市場(chǎng)監管中原有十多個(gè)業(yè)務(wù)系統中相對獨立分散的數據整合提煉，通過(guò)大數據分析，將信息以“四大場(chǎng)景、十多個(gè)子場(chǎng)景”的形式高分呈現，實(shí)時(shí)展現市場(chǎng)監管的監控及業(yè)務(wù)運作狀態(tài)，為市場(chǎng)監管提供綜合業(yè)務(wù)的數據分析，實(shí)現“用數據說(shuō)話(huà)、用數據管理、用數據決策”的食品藥品大數據監管模式。這種“看起來(lái)更‘軟’的項目”代表了智慧大數據時(shí)代，可視化產(chǎn)業(yè)“挖潛增效”的典型需求，也代表了行業(yè)從“拼硬”到“比用”的競爭邏輯升級，是典型的“應用增值”工程。

　　把“比用”、“應用增值”作為可視化時(shí)代的基本價(jià)值邏輯，這是工程大屏從傳統“硬件價(jià)值”向智慧時(shí)代“應用價(jià)值”升華的關(guān)鍵所在。威創(chuàng )正是通過(guò)抓住這一時(shí)代變革的主軸線(xiàn)，通過(guò)內部的架構變革、重新梳理軟硬件產(chǎn)品體系;從外部的爭奪市場(chǎng)到培育市場(chǎng)、從滿(mǎn)足用戶(hù)可見(jiàn)需求到主動(dòng)發(fā)掘潛在用戶(hù)價(jià)值的“服務(wù)轉變”，快速向AI大數據智慧可視化應用的“升級”。

　　調性決定高度，新時(shí)期更要堅守“初心”

　　智能時(shí)代，站在信息技術(shù)發(fā)展的新階段、新高度下，透視大屏可視化行業(yè)的挑戰和機遇，運用歷史知識與經(jīng)驗、協(xié)調創(chuàng )新能力與即有資源、實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級、應用升級、價(jià)值升級：這就是大屏可視化產(chǎn)業(yè)目前的最大戰略。也是很多行業(yè)企業(yè)和同仁都在思考的問(wèn)題。威創(chuàng )的答案是：越是在高度復雜的智能大數據時(shí)代，越是會(huì )強化行業(yè)的“頂端生存”格局，越是需要企業(yè)勇于攻堅克難、挑戰不可能。

　　從應用規?？?，大屏可視化的“體積”一直在增長(cháng)。但是，此前的變化比較“線(xiàn)性化”。因為，對大量數據的處理和決策沒(méi)有找到“適當和高效”的方案。而智能化恰提供了一個(gè)“將沉淀的海量數據資源化”的可行路徑。這種變革會(huì )促使可視化系統的體積，在智慧時(shí)代出現一次“革命性”的規模跳躍：這種跳躍也可以看成是此前不斷“量”的積累的最終“質(zhì)變”。

　　“信息技術(shù)的發(fā)展是具有跳躍性的。比如從移動(dòng)通信看，1G、2g、3g、4g到目前最新開(kāi)發(fā)的5G，帶寬速度的增加都是10倍數量級的跳躍。按絕對增量看，這種變化更是翻天覆地。”——這種規律的存在，必然使得未來(lái)的可視化大屏產(chǎn)業(yè)“面臨前所未有的系統復雜性和規?；魬?rdquo;。

　　即，無(wú)論從數據數量、來(lái)源、規模、大屏網(wǎng)絡(luò )覆蓋時(shí)空地域廣度看，還是從行業(yè)的應用模式多樣化、數據交互和交叉需求、感知和操縱靈活度提升、可靠性和完整性控制復雜化看，大屏可視化行業(yè)都在進(jìn)入“翻山越嶺”的新時(shí)期，需要主動(dòng)去擁抱和適應新時(shí)代信息行業(yè)質(zhì)變帶來(lái)的“需求與應用”沖擊、“規模與系統復雜度”挑戰。

　　為此，威創(chuàng )將在2018年打造“一站式應用解決方案”。威創(chuàng )中國區業(yè)務(wù)部總經(jīng)理徐朝暉先生說(shuō)：“該解決方案基于云技術(shù)，將業(yè)務(wù)數據、圖像信息、音頻通信、調度指令等數字化管理需要的要素進(jìn)行跨部門(mén)、跨系統、跨終端地有機融合。為用戶(hù)提供‘業(yè)務(wù)全面感知、問(wèn)題高效預防、事件科學(xué)應急、處置智慧決策、調度快速聯(lián)動(dòng)、信息資源共享’的展示、調度平臺。”

　　這套解決方案將能滿(mǎn)足用戶(hù)指揮控制室各種日益繁雜的功能需求，包括：業(yè)務(wù)監控、決策支撐、資源調度、日常接待、IT運維、設備管理、展示匯報、信息匯聚、應急指揮、運營(yíng)管理等等。

　　這是一項具有挑戰性的工作。但“攻堅克難、苦練內功、主動(dòng)擁抱行業(yè)升級——這是威創(chuàng )一直特別強調的事情，也是威創(chuàng )的企業(yè)風(fēng)格”。例如，2014年，威創(chuàng )在國內大屏視聽(tīng)市場(chǎng)，率先提出“可視化”概念，并認為可視化的應用正在從“理論研究”，步入“工程實(shí)踐”的階段。而這時(shí)，行業(yè)內主要企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)還在“硬件產(chǎn)品性能提升的小修小補上，幾乎沒(méi)有人認識到‘軟+硬’可視化時(shí)代的大幕已經(jīng)開(kāi)啟”。因此，威創(chuàng )開(kāi)啟行業(yè)可視化的過(guò)程必須從“向客戶(hù)解釋概念”做起——這種努力的難度可想而知。

　　再例如，在2016年，面對小間距LED屏進(jìn)入高端指揮調度中心市場(chǎng)，威創(chuàng )不是去“利用市場(chǎng)客戶(hù)優(yōu)勢摘桃子、拿來(lái)主義;而是科學(xué)分析并認知了傳統小間距LED產(chǎn)品在高端可視化調度中心應用的瓶頸，并率先在全球市場(chǎng)引入COB技術(shù)——即第二代小間距LED屏”。一個(gè)具有充分市場(chǎng)優(yōu)勢的企業(yè)，去主動(dòng)啃別人沒(méi)啃過(guò)的硬骨頭、主動(dòng)碰行業(yè)最困難的技術(shù)——這就是威創(chuàng )的調性!

　　這種主動(dòng)的攻堅克難，艱辛過(guò)后帶來(lái)了的自然是“成功的蜜糖”。2017年，威創(chuàng )COB產(chǎn)品在市場(chǎng)化、工程化進(jìn)程中遙遙領(lǐng)先，業(yè)績(jì)增幅桂冠全球。“抓到即有技術(shù)的痛點(diǎn)、抓到未來(lái)技術(shù)的落腳點(diǎn)、更抓到行業(yè)需求的演進(jìn)方向”，這是威創(chuàng )可視化概念、COB項目成功的經(jīng)驗，更是行業(yè)企業(yè)迎戰智能時(shí)代的必備精神。

　　現在，威創(chuàng )有一個(gè)新的認知：站在中國信息行業(yè)市場(chǎng)智慧技術(shù)全球領(lǐng)先、落地速度無(wú)與倫比的大環(huán)境下，大屏可視化已經(jīng)進(jìn)入依托智慧技術(shù)的“應用增值”為中心的新時(shí)代，走過(guò)了“從成熟技術(shù)、國內外范例里尋找錨點(diǎn)的時(shí)期”，現在威創(chuàng )將更加強調初心、勇氣和創(chuàng )新的精神，去解決時(shí)代提出的新問(wèn)題、抓住時(shí)代賦予的新機遇，為用戶(hù)、合作伙伴、整個(gè)社會(huì )創(chuàng )造更大的應用價(jià)值。

　　本文轉載自投影時(shí)代

　　“引領(lǐng)視界 應用增值”，威創(chuàng )北京InfoComm展邀您參加：

　　2018年4月11日-13日，一年一屆的北京InfoComm將在北京國家會(huì )議中心舉行，威創(chuàng )將在展會(huì )上以主墻COB P1.2 8×15、輔墻COB P1.1 4×4(帶觸摸)、2套座席系統展示可視化應用。

　　展臺：EK1-01(160㎡)