Let’s構!三基音響2018年國內營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )隆重舉行

　　每年年初，三基音響企業(yè)都有一場(chǎng)盛大的營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )。這個(gè)會(huì )議是三基企業(yè)當年征戰華夏的作戰綱要。前日，一場(chǎng)以“Let’s 構”為主題的2018三基營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )如期召開(kāi)。本次大會(huì )三基是“構”為行動(dòng)總綱領(lǐng)。由董事長(cháng)聞克儉親自作出戰略指引，業(yè)內知名營(yíng)銷(xiāo)大咖劉恩海及他所帶領(lǐng)的國內營(yíng)銷(xiāo)管理團隊以及三基企業(yè)HR\CF\RD團隊與三基百余名國內銷(xiāo)售骨干共同規劃交流市場(chǎng)、分享2018行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　危機、機會(huì )、時(shí)機

　　三基音響董事長(cháng)聞克儉在年會(huì )上分享了“魚(yú)頭肉尾”的故事：人們在集貿市場(chǎng)買(mǎi)魚(yú)時(shí)要在早上去才能買(mǎi)到稱(chēng)心的活魚(yú);買(mǎi)肉呢則要在下午快收市時(shí)才能買(mǎi)到如意的好肉。因為，活魚(yú)是自己挑的，好肉是屠夫割的。

　　什么是危機?有危就有機。在這個(gè)爆裂的時(shí)代，風(fēng)險優(yōu)于安全，機會(huì )總是存在的;“指南針優(yōu)于地圖”，新產(chǎn)品和新的市場(chǎng)，選擇時(shí)機特別重要。

　　——聞克儉在2018，Let’s構主題營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )演講：《危機、機會(huì )、時(shí)機》

　　▲三基音響董事長(cháng)聞克儉

　　解讀三基音響2018年的戰略規劃

　　2018年，三基國內營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞：“構”

　　Let’s構!

　　就是GO,向不確定性宣戰!

　　▲三基音響副總裁劉恩海

　　▲營(yíng)銷(xiāo)副總監胡軍澤

　　▲營(yíng)銷(xiāo)副總監江濤

　　▲營(yíng)銷(xiāo)副總監董瓊

　　▲研發(fā)總監任萌

　　▲華中運營(yíng)中心 劉婧

　　▲人力資源副總監陳玉琴

　　▲財務(wù)總監龍敦富

　　如何構

　　建構

　　運營(yíng)中心

　　三基如何建構營(yíng)銷(xiāo)組織?如何定位運營(yíng)中心?

　　“第三渠道”策略是什么?

　　2018年，資源共享是運營(yíng)中心團隊建構核心主題 。

　　資源共享一個(gè)重要的資源又是什么?

　　解構

　　市 場(chǎng)

　　2018年三基音響將切割九大細分市場(chǎng)。

　　直接擁有用戶(hù)的公司是偉大的公司，直接擁有用戶(hù)的三基是持續成長(cháng)的三基。

　　2018年，我們不僅僅關(guān)心我們的用戶(hù)，更要關(guān)心我們的超級用戶(hù)，重點(diǎn)是要

　　和他們發(fā)生關(guān)系，更重要的是發(fā)生什么關(guān)系，尤為重要的是發(fā)生關(guān)系的頻率。

　　我們的超級用戶(hù)在哪里?

　　面向超級用戶(hù)，才能春暖花開(kāi)。

　　▲年會(huì )現場(chǎng)

　　重構

　　系統解決方案

　　“你有freestyle嗎?”

　　這是一個(gè)急躁而碎片化的文化娛樂(lè )潮流，我們銷(xiāo)售什么?

　　用戶(hù)空間的體驗(FELT)、感知(FEEL)與主張(FOUND)。

　　如何發(fā)現隱形的市場(chǎng)的新的解決方案?

　　感覺(jué)創(chuàng )造需求，

　　營(yíng)銷(xiāo)要迎合感覺(jué)，將感覺(jué)神經(jīng)調動(dòng)起來(lái)就是營(yíng)銷(xiāo)高手。

　　▲年會(huì )現場(chǎng)

　　虛構

　　品 牌

　　夢(mèng)想永遠比現實(shí)重要。

　　生活不只是眼前的茍且，還有詩(shī)和遠方。

　　赫拉利告訴我們：我們活在虛構之中，現在情況是虛構比真實(shí)的重要得多。

　　貝塔斯瑞品牌升華標簽：空間，即藝術(shù)。

　　營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是設計一個(gè)標簽，所有的事情都是一件事情。

　　2018年，是貝塔斯瑞品牌升級的元年。

　　如何升級?

　　2018年 新起點(diǎn) 新思維 三基音響 Let’s構!