VR界風(fēng)起云涌，真正玩轉VR誰(shuí)能做到

　　2015年被定義為VR的元年，在這一年多里，VR仿佛成為了中學(xué)小男生嘴上的“性”，每個(gè)人都在談?wù)撍?，但是真正?jīng)歷過(guò)的人卻幾乎沒(méi)有。而在這一年里，市場(chǎng)對VR的關(guān)注度變高，虛擬現實(shí)被寫(xiě)進(jìn)"十三五規劃"，規劃提出要"大力推進(jìn)虛擬現實(shí)等新興前沿領(lǐng)域創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，形成一批新增長(cháng)點(diǎn)"。此舉表明了管理層對虛擬現實(shí)的鼓勵和支持態(tài)度，肯定了行業(yè)的價(jià)值與空間。然而，細數目前涉足VR的企業(yè)，真正能夠把握VR全產(chǎn)業(yè)鏈，能夠硬件、內容兩手抓、并且能夠真正投入實(shí)際應用中的企業(yè)卻并不多。微鯨科技作為華人文化集團旗下高科技互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )公司，憑借自身的積累以及華人文化的支撐，實(shí)現了內容硬件兩手抓，并已經(jīng)將VR技術(shù)大量應用到實(shí)際中。也許微鯨將會(huì )成為那些“小男生”中，最特別的一個(gè)。

　　VR界風(fēng)起云涌，各大品牌爭先恐后

　　業(yè)內普遍認為，VR將成為繼電腦、手機之后的下一個(gè)主流計算平臺，未來(lái)人們會(huì )花費40%的娛樂(lè )時(shí)間體驗虛擬現實(shí)。艾媒咨詢(xún)數據顯示，2015年中國VR行業(yè)市場(chǎng)規模為15.4億元，預計今年將達到56.6億元。

　　VR作為今年最火爆的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)，吸引了大量公司進(jìn)入該領(lǐng)域。在硬件方面，從三星到華為，甚至還有HTC，樂(lè )視，幾乎每家硬件廠(chǎng)商都在推出自己的VR產(chǎn)品，不僅互聯(lián)網(wǎng)和硬件生產(chǎn)企業(yè)“鐘情”VR，內容生產(chǎn)商也紛紛加入VR布局的混戰——華誼兄弟入股VR主題公園公司圣威特，要在蘇州打造《集結號》VR體驗;光線(xiàn)傳媒入股DreamVR，嘗試影院里的VR社交;網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò )公司推出VR創(chuàng )客教室及VR沉浸式教室……

　　當前，新一代信息技術(shù)已步入加速成長(cháng)期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等信息技術(shù)應用廣泛，正推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，VR技術(shù)更是集新一代信息技術(shù)之大成，是未來(lái)眾多經(jīng)濟社會(huì )創(chuàng )新應用的基礎平臺?；鸨硐笙乱灿?ldquo;成長(cháng)的煩惱”扎堆問(wèn)世的產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新、同質(zhì)化嚴重、質(zhì)量參差不齊;內容資源薄弱匱乏、更多是噱頭;行業(yè)人才短缺……快速發(fā)展的VR產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)“成長(cháng)的煩惱”。工信部日前發(fā)布的《虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)5.0》也指出，VR存在著(zhù)內容稀缺，制作成本過(guò)高、內容沒(méi)有統一標準，各類(lèi)VR設備之間無(wú)法實(shí)現互聯(lián)互通等短板。此外，虛擬現實(shí)內容數據量龐大，也給實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò )傳輸帶來(lái)新挑戰。在項立剛看來(lái)，VR行業(yè)最大的問(wèn)題就是技術(shù)設施不完善，體驗和感受都不夠人性化。“很多人在使用VR產(chǎn)品時(shí)體驗不是很好，甚至出現晃眼、頭暈的感覺(jué)，這對VR設備的普及和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢必會(huì )產(chǎn)生不利的影響。預計再過(guò)3年到5年，VR產(chǎn)業(yè)才能夠逐漸成熟起來(lái)。”

　　找準痛點(diǎn)難點(diǎn)，專(zhuān)注耕耘是微鯨良策

　　微鯨科技CEO李懷宇感嘆：“夢(mèng)想很美好，現實(shí)很骨感，這個(gè)是我們的現狀。”

　　不過(guò)，相比國內大量把VR作為噱頭實(shí)際還停留在概念階段的企業(yè)，微鯨通過(guò)硬件、內容雙核驅動(dòng)，已經(jīng)在實(shí)際應用中大量使用VR技術(shù)。具備相當豐富的硬件經(jīng)驗和VR經(jīng)驗，依托CMC的內容支持，也開(kāi)始逐漸打造自己的生態(tài)體系。之前在從鳳凰臺20 周年慶VR、中國女足VR、中國好歌曲VR現場(chǎng)錄制可以看出其VR內容制作的實(shí)力。在大熱的游戲方面,微鯨科技也是早有布局,手游皇室戰爭的擂臺爭霸賽VR也是出自微鯨科技之手。

　　事實(shí)上，微鯨從誕生以來(lái)，就對內容產(chǎn)業(yè)有深刻的認識，一直認為電視只是終端的延伸，而內容才是核心，硬件絕非行業(yè)主導，內容消費才是驅使消費的主要動(dòng)力。微鯨VR從內容創(chuàng )意、攝影攝像、內容制作等源頭開(kāi)始，專(zhuān)注于內容的精耕細作，實(shí)現了產(chǎn)品的軟硬一體化，并通過(guò)日臻成熟的大數據分析，從用戶(hù)端出發(fā)進(jìn)行內容的反向定制，從而形成一套完整的微鯨VR系統解決方案。這次微鯨VR將采用2K低余暉超高清屏幕，擁有低至19ms顯示延時(shí)以及針對VR深度優(yōu)化的VR ROM。

　　微鯨戰略：從用戶(hù)著(zhù)想，從內容著(zhù)手

　　VR不僅僅是微鯨，還是CMC整個(gè)的戰略部署。CMC目前是國內傳媒娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)方面領(lǐng)軍企業(yè),投資傳媒娛樂(lè )的電影、電視、音樂(lè )、游戲、新聞、廣告、體育、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)等眾多領(lǐng)域,，旗下?lián)碛写罅康腎P資源，可以說(shuō)是國內最大的內容版權方，甚至包括中超的播放權，樂(lè )視都是向CMC采買(mǎi)的。

　　李懷宇表示，微鯨接下去要做的事情我們就是要在VR的內容領(lǐng)域做出一個(gè)完善的解決方案。“目前VR產(chǎn)業(yè)中從端到端、攝像師、頭盔很多問(wèn)題都要解決，但是最終最關(guān)鍵還是把用戶(hù)的體驗放在最核心。我們很容易可以做出一個(gè)360度的視頻，但是這個(gè)360度視頻是不是可以給用戶(hù)帶來(lái)震撼的感覺(jué)，真正體驗到VR的力量。其實(shí)還是有很大的挑戰。我們微鯨真正要以消費者為中心，把沉浸式體驗做到極致。”對此，李懷宇充滿(mǎn)信心。

　　敢說(shuō)才敢做，爭做行業(yè)領(lǐng)先者

　　6月3日，微鯨VR會(huì )直播中國足球的直播，歷史上中國足球歷史上第一次VR直播。李懷宇甚至與媒體人打賭，如果通過(guò)微鯨VR看VR直播頭暈，就送現場(chǎng)觀(guān)眾每人一臺VR一體機。底氣十足。

　　從傳統的科技公司發(fā)展來(lái)看，新技術(shù)的驅動(dòng)是發(fā)展的核心動(dòng)力。手機作為最近十年最大的科技發(fā)明，改變了整個(gè)科技圈的格局，因為它讓每個(gè)人都隨時(shí)隨地連上了網(wǎng)絡(luò )。而VR則有可能是下個(gè)十年最大的機會(huì )，因為他讓人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )超越地域限制而身臨其境。這種空間的跨越可以說(shuō)是人類(lèi)一直以來(lái)夢(mèng)寐以求的，所以這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，也被寄予了最大的厚望。而VR技術(shù)最大的問(wèn)題不僅僅是技術(shù)還有內容的制作，所以VR公司不僅僅要懂得硬件，更要有內容基礎。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，CMC和微鯨，這次走在了行業(yè)的第一線(xiàn)。