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NEC發(fā)布 2018中期經(jīng)營(yíng)計劃

來(lái)源:數字音視工程網(wǎng)        編輯:天蠶土豆    2016-05-19 10:26:22     加入收藏    咨詢(xún)

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NEC制定了2016年至2018年的三年發(fā)展規劃——2018中期經(jīng)營(yíng)計劃。NEC集團作為社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè),為了實(shí)現安心?安全?高效?公平的社會(huì ),通過(guò)ICT技術(shù)(信息通...

  NEC制定了2016年至2018年的三年發(fā)展規劃——2018中期經(jīng)營(yíng)計劃。

  NEC集團作為社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè),為了實(shí)現安心?安全?高效?公平的社會(huì ),通過(guò)ICT技術(shù)(信息通信技術(shù)),將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在締造先進(jìn)社會(huì )基礎設施的“社會(huì )解決方案事業(yè)”上。

  “2018中期經(jīng)營(yíng)計劃”指出,在重塑盈利結構實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤率5%的目標的同時(shí),推進(jìn)社會(huì )解決方案的全球化,回歸成長(cháng)的軌道,并期待中長(cháng)期企業(yè)價(jià)值的提高。

  1. 中期經(jīng)營(yíng)目標

  (1) 2015年度業(yè)績(jì)與2018年度經(jīng)營(yíng)目標(連結)

(億日元) 2015年度實(shí)績(jì) (日本基準) 2015年度實(shí)績(jì) (IFRS) 2018年度目標 (IFRS)
銷(xiāo)售額 28,212 28,248 30,000
營(yíng)業(yè)利潤 1,073 914 1,500
當期純利潤/當期利潤 687 759 850
自由現金流 656 - 1,000
ROE(凈資產(chǎn)收益率) 8.5% - 10%

  ※2015年度實(shí)績(jì)中以日本基準計算的“當期純利潤”顯示的是歸屬母公司的當期純利潤金額。

  從2016年度開(kāi)始適用國際財務(wù)報告基準(IFRS)。“當期利潤”顯示的是歸屬于母公司所有者的當期利潤金額。

  2015年度基于IFRS的實(shí)績(jì)是在根據日本基準計算出數值的基礎上進(jìn)行了必要的調整。而2015年度基于IFRS基準的實(shí)績(jì)未受監察,可能根據財務(wù)監察結果進(jìn)行變更。

  (2) 中期經(jīng)營(yíng)方針

  1) 重塑盈利結構:確立可實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤率5%的盈利結構

  • 對應課題業(yè)務(wù)?不盈利的項目

  • 業(yè)務(wù)改革推進(jìn)項目

  • 優(yōu)化開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)功能

  2) 回歸到成長(cháng)軌道:推進(jìn)社會(huì )解決方案事業(yè)全球化

  • 聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)

  • 安全業(yè)務(wù)

  • 面向全球運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)

  • 零售IT服務(wù)業(yè)務(wù)

  2. 經(jīng)營(yíng)戰略

  (1) 重塑盈利結構

  • 將智慧能源業(yè)務(wù)部門(mén)從業(yè)務(wù)部門(mén)中剝離,變更為公司直轄事業(yè)部,從體制上進(jìn)行變更,進(jìn)行結構改革。通過(guò)最低限度的操作優(yōu)化資源規模,加速向能源SI?服務(wù)業(yè)務(wù)的轉換。

  • 將抑制不盈利的項目的經(jīng)驗在整個(gè)集團內普及。另外,通過(guò)加強對現地法人的管理減少海外不盈利項目。

  • 將NEC Management Partner公司的共通業(yè)務(wù)集中化對象擴展到集團旗下主要公司。通過(guò)業(yè)務(wù)可視化?標準化及流程改革以期業(yè)務(wù)效率化提高30%的目標,同時(shí)強化經(jīng)費及IT費用的使用效率。

  • 集團整體推進(jìn)硬件開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)及軟件開(kāi)發(fā)統合。通過(guò)資源優(yōu)化配置及業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗共享提高生產(chǎn)。

  ⇒ 通過(guò)這些措施以期2018年度營(yíng)業(yè)利潤增加820億日元(與2015年度相比)

  (2) 回歸到成長(cháng)的軌道

  • 為了推進(jìn)社會(huì )解決方案事業(yè)全球化,NEC將在包含大數據,云計算,網(wǎng)絡(luò )安全,SDN(注1)等各項技術(shù)的平臺上,集中資源至可充分發(fā)揮NEC優(yōu)勢的以下三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,追趕市場(chǎng)成長(cháng)的浪潮,以期實(shí)現業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴大。

  • 安全業(yè)務(wù)(監控,網(wǎng)絡(luò )安全)。

  統合以往積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和技術(shù)財富,面向亞洲大洋洲等新興國家的主要城市以及政府?重要公共設施等,提供包含運用在內的統合系統服務(wù)。通過(guò)實(shí)時(shí)把握事件發(fā)展,提供更加安心?安全的服務(wù)。

  • 面向全球運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)事業(yè)(TOMS、SDN/NFV)

  繼續強化與TOMS(注2)SDN/NFV(注3)合作,以及與IOT相關(guān)的IT?網(wǎng)絡(luò )融合解決方案,推進(jìn)開(kāi)放化和與合作伙伴的合作。為滿(mǎn)足社會(huì )需求的通信事業(yè)的新型服務(wù)的迅速實(shí)現做貢獻。

  • 零售IT服務(wù)業(yè)務(wù)

  以日本大型零售業(yè)的實(shí)績(jì)?yōu)榛A,提供從系統企劃到開(kāi)發(fā)?導入?維修的整個(gè)生命循環(huán)中的各項服務(wù),強化全頻道等解決方案。為大型連鎖便利店等提供全年365天24小時(shí)服務(wù),為提高店鋪經(jīng)營(yíng)和消費者購物便捷性做出貢獻。

  • 為了擴大重點(diǎn)事業(yè),也靈活實(shí)施并購活動(dòng),并購的實(shí)施框架要確保2000億日元。

  ⇒ 2018年度海外銷(xiāo)售額目標:8,000億日元(2015年實(shí)績(jì):6,032億日元)

  NEC在集團內滲透企業(yè)倫理?合規的企業(yè)文化,大力推進(jìn)通過(guò)高層經(jīng)營(yíng)者等管理人員的致辭進(jìn)行的意識啟發(fā)、教育?研修、組織?體制的加強。另外,為培育可持續創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的職員和企業(yè)文化,我們將完善基于“人力資源哲學(xué)”的機制,為繼續幫助客戶(hù)解決各種問(wèn)題做出貢獻。

  • (注1)SDN(Software-Defined Networking):網(wǎng)絡(luò )定義軟件

  • (注2)TOMS(Telecom Operations and Management Solution):通信管理運用解決方案

  • (注3)NFV(Network Functions Virtualization):網(wǎng)絡(luò )功能虛擬化

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