獨家解讀：數字標牌領(lǐng)域的“熊貓現象”

　　我國的商用顯示產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十年發(fā)展，數字標牌產(chǎn)業(yè)已日趨成熟，為了刺激經(jīng)濟復蘇，國家區域經(jīng)濟建設及央行的定向寬松政策為市場(chǎng)帶來(lái)利好;智慧城市、智慧交通、智慧醫療等項目的實(shí)施，帶動(dòng)數字標牌市場(chǎng)進(jìn)入新一輪快速增長(cháng)期。

　　人們通常將短時(shí)間內爆紅而被眾所周知或取得巨大成就的人或物稱(chēng)為“現象級”，例如一夜走紅的電影《阿凡達》，以及足球界的傳奇羅納爾多。在數字標牌領(lǐng)域，同樣也有這樣一個(gè)品牌，寫(xiě)下了入市一年即斬獲無(wú)數行業(yè)大單的傳奇——

　　2015年5月，為滿(mǎn)足日益增長(cháng)的北京移動(dòng)電視設備升級需求，北廣傳媒移動(dòng)電視與熊貓商顯簽下5000臺車(chē)載廣告機移動(dòng)終端的采購需求。熊貓廣告機能夠適應顛簸路面的出色穩定性及抗震性能，熊貓強大的供貨能力和完善的售后保障成為在諸多競標者中脫穎而出的關(guān)鍵。

　　2015年6月，熊貓商顯與四川機電集成商簽下千臺液晶廣告機訂單。項目包含42-50英寸落地及壁掛廣告機，全部配備高清分辨率，并全部采用網(wǎng)絡(luò )廣告機，與客戶(hù)已有的網(wǎng)絡(luò )基礎設施輕松對接，實(shí)現遠程播放管理，簡(jiǎn)化維護，同時(shí)提升了穩定性和信息發(fā)布的精準性。

　　2015年9月第三屆中國(綿陽(yáng))科技城國際科技博覽會(huì )期間，熊貓又一舉摘得西南市場(chǎng)數億元的廣告機項目大單，成為西南地區創(chuàng )新科技項目應用的成果典范。

　　憑借先期項目的良好反饋，2016年初，熊貓商顯再度中標北京城市公交移動(dòng)電視終端改造項目，中標設備為車(chē)載32英寸廣告機，較2015年中標數量增加數千臺之多。

　　自2014年下半年正式進(jìn)軍數字標牌行業(yè)，僅在短短的一年間，熊貓商顯就以一個(gè)“新人”的身份一舉斬獲了如此之多的大單，引發(fā)國內數字標牌行業(yè)一股“熊貓”熱，將之定義為“現象”再貼切不過(guò)。

　　那么，“熊貓現象”背后的成因究竟如何?首先讓我們用幾個(gè)數字來(lái)解讀：熊貓商顯背靠的熊貓電子集團擁有80年電子設備研發(fā)制造經(jīng)驗，目前中電熊貓擁有4個(gè)國家級研發(fā)中心、5個(gè)博士后工作站、6個(gè)國家級計量檢測中心及實(shí)驗室、14個(gè)省級研究中心、2個(gè)省級計量檢測中心、10個(gè)市級研究中心、15位專(zhuān)家享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼，雄厚的技術(shù)實(shí)力不言而喻。

　　在強大研發(fā)實(shí)力的依托之下，面板+模組+整機的完善產(chǎn)業(yè)鏈條也進(jìn)一步打造了熊貓在產(chǎn)業(yè)層面的優(yōu)勢。2015年一季度，中電熊貓旗下全球首條8.5代IGZO液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)。項目采用了未來(lái)視網(wǎng)膜顯示的主流技術(shù)——IGZO(金屬氧化物)技術(shù)，具有電子遷移率高(精細化)、關(guān)斷電流低(節能)、工藝溫度低(可生產(chǎn)大尺寸面板)等優(yōu)勢，可實(shí)現超高清晰面板生產(chǎn)。

　　自主8.5代線(xiàn)的落成，進(jìn)一步坐穩了熊貓在顯示設備研發(fā)、設計、制造領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位，更為設備品質(zhì)和供貨能力提供了保障，可滿(mǎn)足客戶(hù)定制化產(chǎn)品需求，同時(shí)確保產(chǎn)品的過(guò)硬品質(zhì)和及時(shí)交貨，這也是客戶(hù)選定熊貓品牌的核心因素之一。

　　作為國有綜合性大型電子企業(yè)，熊貓不僅擁有制造領(lǐng)域的“硬”實(shí)力，更具備服務(wù)層面的“軟”實(shí)力。熊貓在全國設有多達5000余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，具有隨時(shí)為用戶(hù)排憂(yōu)解難的快速響應機制。這種強勁的本土服務(wù)能力不僅成為用戶(hù)選擇熊貓的重要考量，更加成為熊貓打破外資品牌壟斷，振興民族產(chǎn)品，回歸行業(yè)一線(xiàn)品牌陣容的堅強后盾。

　　至此，“熊貓現象”背后的成因已經(jīng)明了，雄厚的品牌積累、強大的研發(fā)實(shí)力、完善的服務(wù)體系成為熊貓品牌的核心支撐力量。對于行業(yè)內的其他企業(yè)而言，“熊貓模式”有著(zhù)獨特的借鑒意義，不過(guò)，也并非所有企業(yè)均能復制，那么，對于規模不對等的企業(yè)而言，要如何打造自己的獨特模式呢?找準細分領(lǐng)域，做精，做專(zhuān)，潛心深耕或許是打造自己獨特“現象”的法寶。