2016年LED機會(huì )在哪，看8位大佬如何說(shuō)？

　　近日，在深圳市照明與顯示工程行業(yè)協(xié)會(huì )第一次會(huì )員大會(huì )上，來(lái)自國內的行業(yè)領(lǐng)導和專(zhuān)家就“如何適應新常態(tài)，采取新措施，贏(yíng)得新發(fā)展?”的議題展開(kāi)了研討。

　　趙建平：練好內功迎接創(chuàng )新挑戰

　　中國建筑科學(xué)研究院建筑環(huán)境與節能研究院副院長(cháng)趙建平

　　我覺(jué)得在“新常態(tài)”下，練好內功是第一位，時(shí)刻準備好面臨市場(chǎng)的發(fā)展，這些是我們必須要做的。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有好的產(chǎn)品，或者是沒(méi)有特色的產(chǎn)品，未來(lái)在行業(yè)里面比較難立足。

　　第二點(diǎn)，我認為是創(chuàng )新，LED為我們帶來(lái)了無(wú)限的創(chuàng )意空間。通過(guò)這幾年LED的應用，最早從道路進(jìn)入室內，現在已經(jīng)進(jìn)入體育場(chǎng)館。2020年我國已經(jīng)成功取得冬奧會(huì )的主辦權，目前我們也在做冬奧體育場(chǎng)館的照明規劃工作，所以對于LED企業(yè)，確實(shí)帶來(lái)了非常好的機會(huì )。

　　再進(jìn)一步談到創(chuàng )新，從應用的角度來(lái)講，LED除了照明以外還有很多優(yōu)點(diǎn)，比如說(shuō)體積小、功率小，可以作為一個(gè)杯子，或者是一張紙，對未來(lái)所提倡的按需照明提供非常好的條件。我們一提到LED，不要僅考慮到節能，更應該考慮LED顏色可調、亮度可調、色溫可調，以及小巧靈等特點(diǎn)。

　　飛利浦、歐司朗等外國企業(yè)認為中國市場(chǎng)太大了，市場(chǎng)又大，變化太快，難以適應中國市場(chǎng)。這恰恰是中國企業(yè)的優(yōu)勢，所以我認為，未來(lái)世界照明品牌企業(yè)，一定是出自國內某一家企業(yè)。

　　唐國慶：創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命

　　中國照明學(xué)會(huì )半導體照明技術(shù)與應用專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)唐國慶

　　大會(huì )有一個(gè)議題， “新常態(tài)”，什么是“新常態(tài)”?“新常態(tài)”是GDP整個(gè)增長(cháng)的速度減緩了，叫做“新常態(tài)”;企業(yè)的形勢遇到困難了，就叫做“新常態(tài)”;各家企業(yè)都遇到了前所未有的問(wèn)題，這也是一個(gè)“新常態(tài)”。怎么樣適應這個(gè)“新常態(tài)”?有人看到的是春天，有人看到的是冬天，當然也有人看到這是秋天，或者是夏天，每個(gè)人感覺(jué)四季分明的情況不太一樣。有的企業(yè)今年是發(fā)展最快的一年，有的企業(yè)是發(fā)展最困難的一年。

　　國家適應“新常態(tài)”是“互聯(lián)網(wǎng)+”，從我們的角度來(lái)講，竇林平秘書(shū)長(cháng)一直講的是LED+，面臨“新常態(tài)”，每一家企業(yè)面臨的都不一樣，單拼價(jià)格肯定是沒(méi)有出路，所以還是要靠品質(zhì)，靠品牌去打天下的，這是一定的。只有這樣解決問(wèn)題，才會(huì )找到新的發(fā)展時(shí)機。行業(yè)的技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快，比如小間距，今天是小間距，明天可能是微間距，再后面可能就是零間距。三星最大的特點(diǎn)，就是靠技術(shù)領(lǐng)先，所以創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命。

　　王煥章：行業(yè)發(fā)展放緩 銷(xiāo)售渠道和設計創(chuàng )意是軟肋

　　中國廣告協(xié)會(huì )戶(hù)外廣告分會(huì )秘書(shū)長(cháng)王煥章

　　說(shuō)起我們這個(gè)行業(yè)近些年可以說(shuō)是有喜有憂(yōu)，近幾年戶(hù)外廣告在和LED和照明廣告應用的結合，在各個(gè)城市已經(jīng)有了很大的發(fā)展，我們知道2005年開(kāi)始，戶(hù)外廣告這塊基本上處于拆，大拆，基本拆光這樣一個(gè)狀態(tài)，拆光了之后，隨之而來(lái)，最多的就是LED顯示屏取而代之傳統戶(hù)外廣告。

　　經(jīng)過(guò)這么多年，可以說(shuō)戶(hù)外這塊在很大程度上帶動(dòng)了大批的LED企業(yè)的發(fā)展，特別突出的有幾家，我不再說(shuō)了，發(fā)展的很迅猛，而且資本運作越來(lái)越迅猛。但是目前來(lái)看，由于我國經(jīng)濟形勢的調整，這種飽和的狀態(tài)也慢慢達到一個(gè)飽和。

　　現在全國凡是擁有大屏的公司基本上現在都處在一種大部分時(shí)間賣(mài)不出去的狀況，30%到40%能夠賣(mài)出去就不錯了，極個(gè)別地段賣(mài)的好的還差不多。由于經(jīng)濟的調整，肯定會(huì )對我們行業(yè)也會(huì )帶來(lái)一些影響，對戶(hù)外廣告帶來(lái)影響，對制造業(yè)也會(huì )帶來(lái)一些影響，但是我仍然對戶(hù)外廣告，對LED照明充滿(mǎn)了信心。雖然國家下一步要強調的是經(jīng)濟調整，但是各個(gè)城市都在做重新的規劃，各個(gè)城市都在繼續的向前發(fā)展，雖然房地產(chǎn)現在萎縮，但是城市的整體建設這塊是不會(huì )變的。包括LED和照明，都是依托在城市建設發(fā)展的這個(gè)基礎之上，所以我覺(jué)得總體上近幾年會(huì )受一些影響，但不會(huì )受到太大的影響。

　　練好內功只是一個(gè)方面，銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售理念也很重要，很多的領(lǐng)導可能還是閉關(guān)自守，思想不解決，或者是銷(xiāo)售理念各方面還真存在著(zhù)一些問(wèn)題。凡是做的好的，總是有一些辦法，總是有一些新的點(diǎn)。棗莊有一家生產(chǎn)傳統三面翻的企業(yè)，還生產(chǎn)一些LED，它的內功練的非常好，產(chǎn)品非常好，但是就是銷(xiāo)不出去，為什么?因為沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，在銷(xiāo)售這塊是非常不行的，所以光練好自己還不夠，產(chǎn)品好是一個(gè)方面，但是在其他方面也需要加強。

　　還有企業(yè)的設計創(chuàng )意，這個(gè)也非常重要。比如說(shuō)有一些很好的位置，但是LED屏做的很普通。如果沒(méi)有暗影，燈光又節電，打的又非常好的屏幕解決方案，或者有很好的創(chuàng )意，筒形的，可以變成王老吉、加多寶、可口可樂(lè )這樣的形狀的，不但可以看，還可以做互動(dòng)的等等的改造，肯定會(huì )大受歡迎，所以企業(yè)一定要重視相關(guān)人才的開(kāi)發(fā)。

　　袁宗南：競爭又合作的時(shí)代來(lái)臨 創(chuàng )新避免價(jià)格戰

　　臺灣袁宗南照明設計事務(wù)所設計總監袁宗南

　　丘吉爾講過(guò)一句話(huà)“當海邊有人在游泳，漲潮的時(shí)候，只看到好多的頭冒出來(lái)，那么當潮水退的時(shí)候，就知道誰(shuí)沒(méi)有穿內褲了”。技術(shù)永遠會(huì )被超越，除了技術(shù)之外，應該多思維一下，什么可以創(chuàng )造附加價(jià)值，比如說(shuō)內容。當屏放在不對的地方，沒(méi)有辦法創(chuàng )造甲方的商機，屏再重要也沒(méi)有人看。

　　創(chuàng )造自己被利用的價(jià)值，才是競爭又合作的時(shí)代扮演的角色。就好像列子說(shuō)，名也者，響也。你的名字響，不是自己喊，是別人喊。他說(shuō)就好像大太陽(yáng)底下，身藏著(zhù)，影也，你的身體藏，是大太陽(yáng)下的影子說(shuō)得算，不是你說(shuō)了算。所以他說(shuō)，名聲可以長(cháng)久，是你的內功和底蘊扎得深。臺灣60多年的紡織，30年前跑到中國，這一二十年又跑到越南，制鞋業(yè)也是如此。但是你知道嗎，全世界溫暖的保暖內衣，臺灣占70%，為什么?他們沒(méi)有放棄，第二代人緊接著(zhù)他爸爸的生意，再創(chuàng )新，再突破，所以紡織業(yè)已經(jīng)不僅只有紡織業(yè)，原來(lái)他們開(kāi)始創(chuàng )造商機，沒(méi)有創(chuàng )新，永遠沒(méi)有可持續發(fā)展。

　　臺灣已經(jīng)有公司和機構合作，LED屏加上電視機，再加上臺灣玻璃，變成一個(gè)顯示屏，平常是鏡子，靠近的時(shí)候，就變成了電視，離開(kāi)的時(shí)候，變成光源照明?？梢允晴R子，可以是顯示屏，可以是光源，這種 3合1功能的已經(jīng)有成型的產(chǎn)品了。行業(yè)人士不要把想法關(guān)在塔里面，可以看米蘭展、法蘭克福展，看有什么新的科技，再看你的設計怎么和其他部門(mén)合作，這樣中國的“一帶一路”才能走出去，否則我們就只有削價(jià)競爭。

　　哈佛商學(xué)院的院長(cháng)今年到臺大演講，他說(shuō)中國以后再也沒(méi)有宋朝的瓷器精品，瓷器的英文叫做China，中國會(huì )不會(huì )有精品，可能會(huì )被馬云毀掉，因為大家一直在追求毛利，只要有一個(gè)定單就做，他說(shuō)這是不對的，中國的文化底蘊那么深，居然走不出去，他覺(jué)得太可惜了，永遠是代工的思維，沒(méi)有創(chuàng )新，他說(shuō)競爭又合作的時(shí)代來(lái)臨了，兩岸是真的可以把人才和市場(chǎng)結合，好好把它運用在一起。

　　馬修閣：行業(yè)資本流入機會(huì )多 轉變管理思路

　　中國光學(xué)光電子協(xié)會(huì )LED顯示應用分會(huì )發(fā)展促進(jìn)中心主任馬修閣

　　我覺(jué)得作為企業(yè)，除了威脅，大家還要看到更多的機會(huì )。還有什么機會(huì )呢?比如說(shuō)資本市場(chǎng)，政府對資本市場(chǎng)，對LED行業(yè)還是開(kāi)了很大的綠燈，新三板、創(chuàng )業(yè)板、明年的戰略性新興板，作為老總和企業(yè)的負責人，更多的要利用資本市場(chǎng)來(lái)解決企業(yè)的融資問(wèn)題?，F在有這么多好的政策，有這么多的基金，有這么多的資金，又有股權支持，這個(gè)給我們提供了天然的資金支持環(huán)境。第二，人民幣國際化之后，這個(gè)也是很大的機會(huì )，人民幣加入了國際儲備貨幣，加入SDR，對我們企業(yè)走出去，對匯率的影響實(shí)際上是小了，我們對外的投資，對外的出口，實(shí)際上對我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講，也是非常大的機會(huì )。第三，我們行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，已經(jīng)到了一個(gè)相對成熟的發(fā)展階段，原有的粗放式的，投機型的發(fā)展機會(huì )越來(lái)越小。作為老板來(lái)講，更多要從高管、管理人員使用上，也應該轉變一些思路，請專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，多花一點(diǎn)錢(qián)，請一些相對優(yōu)秀一點(diǎn)的人來(lái)管自己的團隊，放手管，可能比自己親力親為達到的效果會(huì )更好。

　　梁崢：行業(yè)發(fā)展應契合國家戰略

　　中國城市規劃設計研究院城市照明規劃設計研究中心主任梁崢

　　對于“新常態(tài)”，這個(gè)大家一定要有非常理性、客觀(guān)的認識，第一，中國經(jīng)濟正在走向下行，GDP的增長(cháng)不能像若干年前兩位數以上，如果我們可以保持在6%左右，或者說(shuō)按照我們院經(jīng)濟研究的分析，保持在5.5%以上，依然是了不起的世界奇跡。所以大家要有一個(gè)清醒的認識，雖然現在在保7，但是現在目前還不是最差的時(shí)候，經(jīng)濟還不是最差的時(shí)間。去年還有關(guān)于U型和L型的爭論，L型是什么意思?L型是要持續一段時(shí)間，這個(gè)時(shí)間有多長(cháng)?樂(lè )觀(guān)估計是3到5年?，F在U型是基本上不可能實(shí)現的，反轉的趨勢是不太可能，相對來(lái)說(shuō)要有觸底的過(guò)程。

　　我們院做城市規劃包括全中國幾乎所有的省會(huì )城市，包括重要的區域，長(cháng)三角、珠三角、京津冀，都是我們做的。我們做前期規劃的可能比大家看到的東西或者掌握的信息早知道一兩年，包括國家的戰略，比如一路一帶戰略，我們研究的比較早。面對“新常態(tài)”，我覺(jué)得第一個(gè)新措施還是要創(chuàng )新，這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)，因為總理在政府工作報告中都提出來(lái)了，大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新。創(chuàng )新有兩個(gè)方面，一個(gè)是技術(shù)上的提高，再一個(gè)是跨界的高度融合，大家可能以前不是做照明的，或者說(shuō)不是做顯示的，但是它可能給你帶來(lái)的價(jià)值，可能會(huì )是你意想不到的。

　　在新常態(tài)下如何贏(yíng)得新的發(fā)展，我認為首先要和國家戰略高度的契合，我們國家的戰略是什么?國家戰略實(shí)際上是我們國家的頂層設計，如何去落實(shí)“一帶一路”，這個(gè)可能企業(yè)不太敏感，但是政府和前期做國家戰略研究的機構可能會(huì )非常的敏感，就是用中國的三四個(gè)一線(xiàn)城市，逐漸的輻射帶動(dòng)二三線(xiàn)城市，我覺(jué)得“一帶一路”都要經(jīng)過(guò)哪些地方，還是要在地理上看一看，落實(shí)到具體的城市空間上，看看這些城市三到五年的發(fā)改委投資計劃，數額非常的驚人。我們院的項目，現在做的項目全部都是三四線(xiàn)城市，三四線(xiàn)城市是有大的機會(huì )。還有現在還不是最嚴酷的冬天，大家要有信心，因為我們依然是全世界發(fā)展最快的經(jīng)濟體，只要我們社會(huì )安定，這個(gè)是沒(méi)問(wèn)題的，而且我們從城市規劃角度，或者宏觀(guān)經(jīng)濟研究的角度來(lái)講，就像國際大都市紐約一樣，深圳未來(lái)依然是全中國最具活力的城市，它的活力在全中國是最充分的。

　　說(shuō)到顯示屏，我想起四五年前做的深圳市LED顯示屏設置規范的項目，那時(shí)候我們做調研，全深圳經(jīng)濟特區內，一共好象是有七十多塊大屏，但是真正有手續的，可能才五六塊，政府也是沒(méi)辦法，因為管理上確實(shí)跟不上，但是現在我估計深圳加起來(lái)絕對不止七十多個(gè)，說(shuō)明行業(yè)的發(fā)展還是非?？斓?，而且當時(shí)我記得深南路上，他們和我說(shuō)一塊戶(hù)外廣告，一年拍下來(lái)的價(jià)格是1000多萬(wàn)，所以商業(yè)價(jià)值巨大。從我們做項目的周期看，比如說(shuō)我們現在接的項目，基本上可以說(shuō)是三四線(xiàn)城市項目居多，尤其是照明，比如說(shuō)照明規劃設計項目。一二線(xiàn)城市的規劃項目是發(fā)展較早，基本接近飽和，但是明年開(kāi)始，有可能一二線(xiàn)又有一個(gè)更新、調整的動(dòng)作，所以現在真正的機會(huì )，可能三四線(xiàn)城市機會(huì )還是很多的，從規劃到設計，到政府投入的財力各個(gè)方面，因為以前沒(méi)有。所以我覺(jué)得未來(lái)的照明也好，顯示工程的發(fā)展，還是非常有潛力的。

　　竇林平：找準用戶(hù)需求 做好做專(zhuān)才是目標

　　中國照明學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)竇林平

　　歐洲除了飛利浦、歐司朗之外還有很多百年企業(yè)，能做到兩三個(gè)億歐元水平已經(jīng)很不錯了，而我們這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值動(dòng)輒是要做50億、100億、1000億。這個(gè)是我們照明行業(yè)在做產(chǎn)值方面不要貪求大，因為貪求大真的不是我們行業(yè)的特點(diǎn)。要做深，做專(zhuān)，做透，把自己的領(lǐng)域做好，把自己企業(yè)的資源和特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，照明產(chǎn)品規格多，不要什么都自己做，要充分的發(fā)揮協(xié)會(huì )的作用，組織產(chǎn)品，把自己的產(chǎn)品做好，把市場(chǎng)需要的產(chǎn)品通過(guò)一個(gè)機構組織起來(lái)，我們共同面對一個(gè)市場(chǎng)的需要。

　　現在有一句話(huà)，叫做“創(chuàng )新找死，不創(chuàng )新等死”，大家可以看現在的行業(yè)，LED行業(yè)2003年開(kāi)始起步的時(shí)候，當年多火的企業(yè)，開(kāi)始大投入的那些企業(yè)，現在還有多少還存在。最近行業(yè)的新熱點(diǎn)是智能照明、智慧照明，很多企業(yè)都在拼命投入大量的資金、人力、物力在研發(fā)，在推進(jìn)?？墒俏覀儸F在智能照明近似于LED的初期，叫好不叫座，目前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪家智能照明企業(yè)盈利。目前企業(yè)在宣傳，或者說(shuō)在推進(jìn)智能照明發(fā)展過(guò)程中，太多的去講智能了，智能照明并不是一個(gè)新的東西，30年前就有紅外控制、聲控，各種控制，其實(shí)無(wú)外乎是節能，希望沒(méi)有人的時(shí)候燈不亮，希望人來(lái)的時(shí)候燈亮，都是為了節能。但是LED來(lái)了之后，除了節能，可以調光，可以調色等等能夠可調的內容多了以后，可以引申到對人的生理、心理的影響，比如應用在醫院，在手術(shù)室等等，其實(shí)無(wú)外乎是想通過(guò)智能照明的抓手來(lái)達到目的。

　　我們就需要首先找到用戶(hù)的需求在哪。在LED照明應用過(guò)程中，用戶(hù)想的是什么，家庭有家庭的用法，城市管理有城市管理者的用法，并不是你做了一個(gè)智慧的照明，消費者和用戶(hù)就要接受，比如智慧燈桿，可以做交通監控，可以上安全監控，可以上救助系統，可以上Wifi，可以上氣象，可以上廣播，可以上信息屏，可以上充電樁，可能很多功能做超了多覆蓋了，管理者接受不了。前些日子我參加了一個(gè)企業(yè)的天眼產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，這個(gè)產(chǎn)品幾乎把原來(lái)家庭內用到的很多功能都用在這個(gè)燈上，我開(kāi)了一個(gè)玩笑，是不是把電斷了，所有功能就都沒(méi)了。所以需要了解的是用戶(hù)需要的是什么，然后再把產(chǎn)品推出去。第二個(gè)需要解決的是要適時(shí)的問(wèn)題，千萬(wàn)不要超前，我個(gè)認為“超前一步就是死”，我認為是企業(yè)可以在市場(chǎng)或者是企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可以取得經(jīng)濟效益，或者是能夠生存下去的一個(gè)關(guān)鍵，領(lǐng)先的越多，死的越快，因為我們國家的環(huán)境，實(shí)際上并不是好的一個(gè)環(huán)境，因為抄襲和仿制在我國知識產(chǎn)權方面我國的保護并不利。在照明應用層面上來(lái)說(shuō)，所有的技術(shù)都是一層窗戶(hù)紙，只要把這層窗戶(hù)紙捅破，往市場(chǎng)上一推，任何企業(yè)想要仿制這個(gè)產(chǎn)品非常容易，如果環(huán)境再不加以保護，前期領(lǐng)先的就是在幫人做工作。

　　目前行業(yè)在智慧照明、智能照明方面，企業(yè)都很熱，投很多的錢(qián)，我的想法是，不要再走向LED發(fā)展的初期的老路，任何創(chuàng )新的產(chǎn)品，在創(chuàng )新的同時(shí)，一定要適時(shí)在合適的時(shí)間推出產(chǎn)品，千萬(wàn)不要超前，超前的越多，死的越快。

　　關(guān)積珍：跨界、融合、協(xié)同、創(chuàng )新

　　中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì )LED顯示應用分會(huì )理事長(cháng)關(guān)積珍

　　對于照明也好，顯示也好，我自己個(gè)人感覺(jué)，最近幾年的發(fā)展兩方面也確實(shí)非常的貼近。在顯示行業(yè)，有些項目已經(jīng)很難界定它屬于亮化照明類(lèi)，還是屬于顯示類(lèi)，因為從產(chǎn)品本身和要發(fā)揮的功能，既要展示顯示的內容，同時(shí)又對城市的景觀(guān)的照明和亮化起到作用，所以它本身也是一個(gè)混合體，以后隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展，這類(lèi)的項目和這類(lèi)的產(chǎn)品工程會(huì )越來(lái)越多，更需要不同行業(yè)和不同產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同努力，去打造，或者說(shuō)是協(xié)同把這個(gè)項目做好。

　　LED顯示屏的行業(yè)在我國經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，走過(guò)的道路比較健康，從上世紀90年代中期，LED一年也就是兩三個(gè)億的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)規模，到現在我們全行業(yè)LED顯示屏這一塊做到將近300個(gè)億，有著(zhù)非常大的提升，同時(shí)我們也很欣喜的看到，LED顯示屏行業(yè)里面很多骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)，在國際的顯示領(lǐng)域中也占有一席之地，中國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，在整個(gè)世界范圍內LED顯示屏格局里面占了很重要的地位。

　　在LED顯示屏行業(yè)發(fā)展中，也有兩點(diǎn)是值得我們去總結或者是值得我們發(fā)揚的。第一，過(guò)程中我們比較強調自主創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展。實(shí)際上LED顯示屏發(fā)展過(guò)程中，不是說(shuō)市場(chǎng)需要什么，我們就做什么，而是LED企業(yè)根據芯片技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)開(kāi)發(fā)出雙基色、全彩色的產(chǎn)品，以及近兩年市場(chǎng)上非常有吸引力的高密度小點(diǎn)間距產(chǎn)品。創(chuàng )新的產(chǎn)品，帶來(lái)了LED顯示屏的市場(chǎng)的空間拓展。第二，在我們發(fā)展過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)都經(jīng)歷了由小到大的過(guò)程。成功的企業(yè)，到現在應該說(shuō)已經(jīng)有不少了，這些企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是專(zhuān)注做好一個(gè)行業(yè)的同時(shí)也在積極的拓展。LED顯示屏行業(yè)很多企業(yè)，現在不光做顯示屏了，還往照明領(lǐng)域、傳媒領(lǐng)域拓展，這些也是有益的嘗試。通過(guò)拓展，企業(yè)的知名度提升，綜合實(shí)力在加大，核心競爭力也更加清晰了，我想這些成功的經(jīng)驗，應該是我們大家去關(guān)注和分享的。