4K，智能電視未來(lái)重要的發(fā)展方向

　　很高興看到虎嗅上有關(guān)于電視的主題征文，作為一個(gè)電視從業(yè)者，我認為4K這個(gè)概念將會(huì )是電視機在未來(lái)一個(gè)非常重要的發(fā)展方向，接下來(lái)就詳細談一談。

　　對于電視行業(yè)，這幾年真是各種吸引眼球：從2012年的3D電視普及，再到去年的智能電視爆發(fā)，那么對于已經(jīng)到來(lái)的2014年，將會(huì )是哪個(gè)詞唱主角呢?

　　海量視頻?顯然不會(huì )是。從12年下半年開(kāi)始，六大國內廠(chǎng)商就已經(jīng)是海量視頻了。對于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)海量再大也逃不出國產(chǎn)連續劇，大片和美劇這三個(gè)范疇，可以說(shuō)提供好了這三部分內容，主要的用戶(hù)就已經(jīng)能夠滿(mǎn)意了。

　　曲面屏?還沒(méi)到時(shí)候。因為國內廠(chǎng)商們還正在研究怎么把屏幕變得更彎曲，目前的彎曲度所帶來(lái)的體驗還暫時(shí)停留在噱頭階段。在曲面上，2014年的主角是LG和三星，只不過(guò)加上了這個(gè)參數的電視，直接就奔向了高大上的價(jià)格區間。

　　OLED?好東西，但是目前他太貴了。即使LG把55寸OLED從6萬(wàn)降到了3萬(wàn)多，那也只是土豪們的臥室尺寸而已。國內廠(chǎng)商沒(méi)跟上，市場(chǎng)上就不會(huì )有大規模的OLED推廣大潮。想要在國內形成規模，2015年國慶節再見(jiàn)吧。

　　那么4K呢?從去年五一到今年年初，4K這個(gè)詞就不斷地出現在各種電視發(fā)布會(huì )以及新聞報道中。的確，它太吸引人了：3840*2160分辨率，2K(1080P全高清)的4倍清晰度，完全是畫(huà)質(zhì)的飛躍了。用戶(hù)喜歡它，因為電視的本質(zhì)就是提供質(zhì)量上佳的視頻觀(guān)看體驗。傳統電視廠(chǎng)商特別是外資電視廠(chǎng)商也喜歡它，它的出現能夠更好地凸顯外資電視長(cháng)久以來(lái)先進(jìn)屏幕技術(shù)的特點(diǎn)。國內的廠(chǎng)商更是喜歡它，因為馬上又可以多了一個(gè)賣(mài)點(diǎn)開(kāi)始下一輪的市場(chǎng)血拼了。

　　4K這么好，那我們馬上把他普及了吧?別著(zhù)急，“路漫漫其修遠兮”，上路之前，還是先想先和大家一起回顧一下關(guān)于屏幕技術(shù)方面的上一個(gè)賣(mài)點(diǎn)——3D所走過(guò)的心酸之路。

　　3D電視出現于2010年，當時(shí)只是少部分外資廠(chǎng)商頂級產(chǎn)品的獨特功能。2011年，相對簡(jiǎn)單，且成本較低的偏光式3D的出現，幫助國內品牌們迅速獲得了在營(yíng)銷(xiāo)上向外資品牌叫板的權力。

　　2012年1月無(wú)疑是個(gè)值得紀念的日子，廣電總局推出了3D實(shí)驗頻道，開(kāi)始從內容源頭來(lái)推動(dòng)3D的發(fā)展。當年的春節晚會(huì )，索尼幫助央視實(shí)現了3D直播。產(chǎn)業(yè)鏈從內容到終端都有了，一時(shí)間，3D產(chǎn)業(yè)的興旺感覺(jué)指日可待，業(yè)內也都在摩拳擦掌，準備大殺四方一番。但是很快他們就發(fā)現，期盼中的好日子并沒(méi)有如期到來(lái)，電視的智能化很快就吸引了更多的眼球：這意味著(zhù)更多更好的免費內容啊，誰(shuí)會(huì )不喜歡呢?

　　但是，3D真的是被智能搶了飯碗?我們說(shuō)這真的不能怪智能。

　　3D技術(shù)先天就有缺陷：兩種3D技術(shù)，都有著(zhù)各自無(wú)法回避的問(wèn)題。

　　對于主動(dòng)快門(mén)方式的3D，初期沉重的眼鏡重量，昂貴的眼鏡成本，長(cháng)時(shí)間觀(guān)看的視覺(jué)疲勞，使得3D體驗不佳。而且由于對電視屏幕刷新頻率的較高要求，使得13年之前只有技術(shù)實(shí)力強大的索尼和三星一直堅持著(zhù)主動(dòng)快門(mén)技術(shù)。對于偏光式3D，分辨率減半是硬傷，畫(huà)面偏暗，3D立體感差。同時(shí)由于被動(dòng)的門(mén)檻低，造成有些廠(chǎng)商3D電視的口碑很差，尤其是劣質(zhì)的眼鏡給用戶(hù)帶來(lái)的傷害，對3D的口碑造成了不小的沖擊。

　　3D是個(gè)體質(zhì)較弱剛出閨閣的林黛玉，但是國內殘酷的市場(chǎng)競爭等不到她長(cháng)得更結實(shí)點(diǎn)就把手伸向了她，市場(chǎng)上充斥著(zhù)是主動(dòng)快門(mén)與偏光的相互詆毀。所有人都把3D當成一錘子買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)有人真心關(guān)注推廣3D最最核心的內容這塊。內容這塊的積累是資金、設備、人才、經(jīng)驗的積累，是需要時(shí)間和耐心的。從內容源來(lái)講，如果是好萊塢大片，影院的3D效果遠勝電視。而目前國內能夠穩定提供的，只有一套3D試驗頻道，每天充斥著(zhù)各類(lèi)小品以及訪(fǎng)談節目，意義何在呢?

　　綜上，3D已經(jīng)是內憂(yōu)外患，交織在一起。對于3D電視成功與否，還有必要討論么。

　　回歸正題，我們深入討論一下4K，雖然對于用戶(hù)而言，4K意味著(zhù)更好的用戶(hù)體驗，但是4K會(huì )否重蹈3D的覆轍，最終成為又不叫好又不叫座的偽需求了呢?

　　4K，說(shuō)的是清晰度的事兒，最終還要歸結到內容上來(lái)，我們就先看看，4K的內容在哪里吧。

　　首先說(shuō)說(shuō)國內生產(chǎn)的內容，記得樂(lè )視影業(yè)簽下張藝謀的事兒么?張藝謀在樂(lè )視影業(yè)拍攝的第一個(gè)新片《歸來(lái)》，將使用IMAX4K的技術(shù)，這也會(huì )是國內第一很可能也是目前唯一的一部商業(yè)運作的4K清晰度的影視作品。

　　接下來(lái)我們直奔美國，相比較國內一窩蜂的2K轉4K，好萊塢作為內容源頭還是做了點(diǎn)實(shí)事兒的。鼎鼎大名的索尼影業(yè)，已經(jīng)成為了4K的先驅?zhuān)瑥?3年開(kāi)始，《神奇蜘蛛俠》,《007打破天幕危機》，《普羅米修斯》和《霍比特人》等熱賣(mài)大片已經(jīng)采用了4K攝影機進(jìn)行拍攝，目前至少有了兩位數字級別的原生4K內容，相信至少從勢頭上來(lái)說(shuō)，應該還是好的。

　　除了索尼影業(yè)這些傳統電影公司以外，OTT服務(wù)商同樣不甘落后。Netflix宣布今年夏天的時(shí)候4K版本的紙牌屋將會(huì )發(fā)布(我就奇了怪了，沒(méi)事兒弄個(gè)《紙牌屋》的4K版本干嘛，木叔這一臉褶子有必要看這么清楚么，《維多利亞的秘密》呢，這可是剛需啊!!!)。

　　因此，雖然目前的內容積累尚處貧瘠，但幾乎所有成功的視頻服務(wù)商們，都開(kāi)始在4K內容上聚焦。

　　談完內容，接下來(lái)說(shuō)說(shuō)技術(shù)。由于4K視頻在分辨率上已經(jīng)現在1080P視頻的4倍，因此在體積上自然也會(huì )是1080P視頻的幾倍，這樣的容量已經(jīng)很難處在藍光光盤(pán)能夠覆蓋的范圍，因此，4K視頻的儲存和傳輸都會(huì )是大問(wèn)題。好在OTT服務(wù)商們幾乎都是以技術(shù)精英的身份出現的，畢竟CDN和存儲是白花花的銀子，無(wú)論如何都要節省下來(lái)的。想要達到節約的目的，無(wú)非就是兩個(gè)辦法：開(kāi)源和節流。在開(kāi)源已經(jīng)沒(méi)有可能性的前提下，給4K視頻減個(gè)肥，似乎已經(jīng)是最好的辦法了，因此H.265閃亮登場(chǎng)!

　　作為新一代的視頻編碼標準，H.265繼承了前輩H.264的光榮傳統并且更進(jìn)一步，理論上能夠繼續將H.264視頻壓縮到原先的一半大小并且可以支持4K乃至8K視頻，這樣就為互聯(lián)網(wǎng)傳輸掃清了障礙。另一方面，芯片商們如高通等都已經(jīng)爭先恐后的推出了支持硬解H.265的產(chǎn)品，寄希望能夠搭上4K視頻的順風(fēng)車(chē)，在TV的SOC(芯片級系統)領(lǐng)域好分得一杯羹。

　　壓縮技術(shù)逐漸成熟，那么問(wèn)題隨之而來(lái)：往哪兒去找內容呢?就按照每年這些屈指可數的原生4K影片顯然是不夠的，于是這就牽出了另外一項技術(shù)：2K轉4K。這項無(wú)可奈何的技術(shù)的出現，倒還真不是為了忽悠用戶(hù)，試想一下就按照現在原生4K影片的生產(chǎn)速度，導致的結果必然是落后的社會(huì )生產(chǎn)根本沒(méi)辦法滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的需求，所以說(shuō)與其讓用戶(hù)在4K屏幕上觀(guān)看那被拉伸后的2K內容充斥的顆粒感，還不如通過(guò)良好的插值算法讓畫(huà)面盡可能做柔和一些：國內的各大電視廠(chǎng)家的4K電視也基本上都支持了這個(gè)功能，只是按照算法的好壞體驗也有所不同。

　　需要特別指出的是Sony使用了Xreality4KPro的芯片以及算法方案，這個(gè)算法的特點(diǎn)在于對于填充點(diǎn)的的計算是會(huì )參考數據庫中既有的數據來(lái)完成填充，而并非單獨根據周?chē)c(diǎn)陣的顏色進(jìn)行判斷(索尼真是老實(shí)啊，這要是國內的廠(chǎng)商不得立馬把云和大數據這倆新概念拉上開(kāi)始忽悠啊)，從算法上已經(jīng)領(lǐng)先了一步。

　　對于2K轉4K，其實(shí)打個(gè)這樣的比方大家就明白了：雖然說(shuō)后天整容給人感覺(jué)不會(huì )有天生麗質(zhì)那么完美，但總比看著(zhù)滿(mǎn)臉麻子強吧?

　　內容和技術(shù)都到位了，建立合適的商業(yè)模式，則是將4K技術(shù)落地最關(guān)鍵的一步。由于中國大陸其實(shí)已經(jīng)成為智能電視最發(fā)達的地區，我們先從家門(mén)口開(kāi)始研究一下現在智能電視上視頻服務(wù)的商業(yè)模式吧：電視機生產(chǎn)商們首先要從國內的七家牌照商中選擇自己認為合適的一家，解決合法性的問(wèn)題，然后再根據自己的自身需要進(jìn)行內容的選擇。而從歐美來(lái)看，智能電視處在“App就是內容”的思路下，用戶(hù)可以隨意下載各大視頻內容商如Netflix等提供的應用，從內容角度相對而言有較大的靈活性。

　　但從4K內容開(kāi)始成為視頻流媒體服務(wù)的一部分開(kāi)始，商業(yè)模式發(fā)生了較大的變化，自有內容具有了更大的話(huà)語(yǔ)權：索尼在美國已經(jīng)發(fā)布了自己的4K終端FMP-X1，以機頂盒的形式存在，其價(jià)格高達699美元，但是699美元只是該機頂盒的硬件費用而已(別以為其中有490美元是一年的影片費用哦，這490怎么來(lái)的，你懂的)，租用或下載一部4K影片，用戶(hù)還需要花上7.99美元或29.99美元的價(jià)格(如果相比較美國平均不到8美元的電影票價(jià)而言，這個(gè)價(jià)格就很難說(shuō)是便宜了)。

　　相對于國外對于版權內容的重視，國內的商家當然不可能采用這種昂貴的設備定價(jià)加昂貴的內容價(jià)格的商業(yè)模式，但對于4K內容所帶來(lái)的高昂的視頻服務(wù)成本(版權+存儲+CDN)，還是需要找一個(gè)合理的方式來(lái)消化，那么我們考慮，可能會(huì )有兩種商業(yè)模式在目前來(lái)看是可行的：

　　其一，視頻服務(wù)與視頻設備的捆綁銷(xiāo)售

　　各位網(wǎng)友猜的沒(méi)錯，這就是國內某互聯(lián)網(wǎng)公司的套路：首先把電視爆出一個(gè)X999的驚爆價(jià)來(lái)，然后再告訴你很抱歉你還得同時(shí)花490或者980買(mǎi)上我一年或者兩年的視頻服務(wù)。平心而論，在保證了低價(jià)格依然能夠帶來(lái)符合標準的產(chǎn)品質(zhì)量以及對于消費者而言“值得”的視頻服務(wù)價(jià)格的前提下，這樣的捆綁銷(xiāo)售倒也能夠被消費者接受，在這里我們不評論所發(fā)布的智能電視的銷(xiāo)量，單談從已經(jīng)翻了好幾個(gè)跟頭的股價(jià)上就能夠看到資本市場(chǎng)對于這一商業(yè)模式的認可。

　　其二，與運營(yíng)商的捆綁銷(xiāo)售

　　在過(guò)去的2013年，OTT這個(gè)詞兒火爆了整整一年的情況下，運營(yíng)商們成功的當了一次最佳配角。但從4K內容開(kāi)始出現的時(shí)候，運營(yíng)商的機會(huì )出現了：帶寬?沒(méi)事兒，我的帶寬我做主啊!CDN?沒(méi)事兒，我這隨便放服務(wù)器啊!運營(yíng)商之前苦心打造的基礎網(wǎng)絡(luò )，算是第二次煥發(fā)了生命力，大量的閑置帶寬簡(jiǎn)直就是為4K這個(gè)流量老虎準備的一樣，這樣運營(yíng)商和4K視頻提供商們一拍即合：運營(yíng)商出內網(wǎng)帶寬資源，視頻提供商與電視廠(chǎng)家將內容整合后，在廣電渠道以捆綁銷(xiāo)售的方式，將電視機、廣電寬帶服務(wù)和視頻包月服務(wù)打包賣(mài)給消費者。

　　前不久，百視通已經(jīng)宣布了4K盒子正式上市。作為同樣運營(yíng)上海IPTV的百視通，如果可以配合由上海電信，采用寬帶捆綁的方式共同推動(dòng)電信寬帶以及4K盒子產(chǎn)品，那將會(huì )是這種商業(yè)模式的一個(gè)絕佳案例。

　　4K有沒(méi)有未來(lái)?當然有，這是大勢所趨。4K在中國的未來(lái)會(huì )怎么樣?這取決于產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節的態(tài)度。大家應該攜手起來(lái)更加耐心更加長(cháng)遠的來(lái)考慮4K的內容，切不可殺雞取卵，讓4K走上3D的老路。希望產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)環(huán)節都能夠沉下心來(lái)，從用戶(hù)體驗角度考慮，共同推動(dòng)4K產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。