賽博數碼退出上海3C賣(mài)場(chǎng)

　　三大3C賣(mài)場(chǎng)之一的賽博數碼廣場(chǎng)退出上海，這一消息在業(yè)界引起劇烈反響。面對電子商務(wù)的步步緊逼，面臨不甚景氣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，3C賣(mài)場(chǎng)這一商業(yè)模式如何繼續下去?

　　新尚：毗鄰賽博 經(jīng)營(yíng)正常

　　1999年，富士康集團落子上海，開(kāi)出了其中國首店。如今，這家位于上?；春Ｖ新妨致房诘馁惒荡a廣場(chǎng)旗艦店被貼上了封條，宣告正式停業(yè)。這也是賽博數碼廣場(chǎng)在上海的最后一家店。

　　3C賣(mài)場(chǎng)搞不下去了?與賽博僅一街之隔的新尚數碼廣場(chǎng)管理者卻于這種觀(guān)點(diǎn)不以為然。

　　一條西藏南路的西邊是賽博數碼，東邊是新尚數碼廣場(chǎng)。新尚數碼發(fā)源于成都，立足西南地區，進(jìn)入上海市場(chǎng)僅4年。該公司企劃部負責人湯仲興告訴商報記者， “賽博數碼采取的是租賃模式，其承受不了不斷上漲的租金壓力，所以撤出。我們是自有物業(yè)，沒(méi)有類(lèi)似的問(wèn)題，目前經(jīng)營(yíng)穩定。”

　　湯仲興還表示，賽博關(guān)閉以后，還有不少商戶(hù)轉投過(guò)來(lái)，并帶動(dòng)客流有所上升。“我們開(kāi)業(yè)之初就打出了平價(jià)的口號，商鋪租金比隔壁的賽博要低15%-20%。這幾年我們的租金一直沒(méi)有動(dòng)過(guò)，商戶(hù)比較穩定，至今仍保持100%的出租率。”

　　面對咄咄逼人的網(wǎng)上銷(xiāo)售，新尚是否感受到了壓力?如何應對?

　　對此，湯仲興認為，網(wǎng)店燒錢(qián)是一種短期策略，長(cháng)期來(lái)看總要回歸正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。“估計燒錢(qián)的模式也就一兩年的時(shí)間。”門(mén)店經(jīng)營(yíng)者要堅持給予用戶(hù)較好的體驗和服務(wù)，總有自己的生存空間。

　　盡管如此，新尚三樓以上也已經(jīng)讓位于KTV、餐飲等業(yè)態(tài)。

　　太平洋：徐家匯店讓位時(shí)尚百貨

　　“這一話(huà)題太敏感，我們不方便談。”三大賣(mài)場(chǎng)之一的太平洋電腦廣場(chǎng)公關(guān)部拒絕了商報記者的采訪(fǎng)要求。

　　但是，記者仍然輾轉打聽(tīng)到太平洋數碼近期已經(jīng)在為轉型做準備。一位在太平洋數碼工作的內部人士告訴商報記者：“太平洋數碼徐家匯兩家店為了配合徐家匯整體 規劃，正在重新定位。”近期，有消息稱(chēng)，臺灣最著(zhù)名的誠品書(shū)店將落戶(hù)徐家匯，文化、時(shí)尚將成為徐家匯的兩張名片。“我們這兩家店的定位肯定要往高端走，今 后可能放棄3C 產(chǎn)品，轉型成為時(shí)尚百貨商場(chǎng)。”

　　“目前，正處于招商洽談階段，很快就會(huì )有定論。”他表示。

　　該人士告訴商報記者，太平洋數碼廣場(chǎng)的鼎盛期在2002年，業(yè)績(jì)上升的勢頭到了2009年戛然而止。“IT產(chǎn)品和品牌太少了，賣(mài)場(chǎng)重復度高，受到電商沖擊明顯，我們只能選擇放棄。”

　　2011年，歷時(shí)12年，曾經(jīng)是早期逛中關(guān)村的人必去的北京太平洋數碼電腦城正式停止營(yíng)業(yè)，并將產(chǎn)權移交給北京大學(xué)。

　　不過(guò)，該人士指出，上海太平洋數碼的三家店都是自有產(chǎn)權物業(yè)，“不存在關(guān)門(mén)、撤出的問(wèn)題。只是要考慮商業(yè)地產(chǎn)怎么做。”

　　百腦匯：轉成復合式商場(chǎng)

　　“我們沒(méi)有開(kāi)設小型社區店的想法。”賽博數碼的轉型思路是開(kāi)設小型社區3C 店，提供IT產(chǎn)品售后服務(wù)及配件銷(xiāo)售，對此，百腦匯公共關(guān)系部明確表示沒(méi)有類(lèi)似的戰略。

　　不過(guò)，這家國內最大IT賣(mài)場(chǎng)也在加快轉型步伐。

　　香氣繚繞、環(huán)境幽雅，去年隨著(zhù)“臺灣美食街”的進(jìn)駐，百腦匯徐匯店呈現出一番完全不同的景象。百腦匯總裁蔡明賢向商報記者表示，為了適應市場(chǎng)的變化，百腦 匯將從單一的IT賣(mài)場(chǎng)轉型為“科技+美食+時(shí)尚”的復合式商場(chǎng)。“新開(kāi)業(yè)的臺灣美食街是我們轉型的開(kāi)始。”蔡明賢表示。

　　“百腦匯并沒(méi)有停止擴張的步伐，我們的計劃是5年再建50店。”百腦匯市場(chǎng)部人士告訴記者。不過(guò)，單純的IT賣(mài)場(chǎng)很難滿(mǎn)足消費者的需要。為此，百腦匯啟動(dòng)了復合商場(chǎng)轉型的計劃。

　　“浦東百腦匯開(kāi)出了大型的體育用品商場(chǎng)，百腦匯徐匯店則引入了臺灣美食街，調整一直在進(jìn)行之中。”該負責人告訴記者，“IT賣(mài)場(chǎng)的多元化是一個(gè)全球化的潮流。”

　　商報記者在百腦匯徐匯店看到，以臺灣美食為主題的美食廣場(chǎng)占到了5樓一個(gè)樓面，引入了25家特色小吃。“周邊辦公樓林立，美食街既解決了白領(lǐng)餐飲的難題，也帶動(dòng)了IT賣(mài)場(chǎng)的人氣。”

　　據了解，今年百腦匯徐匯店地下一樓還將按照臺北東區的格局進(jìn)行調整，引入甜點(diǎn)、面包烘焙、美式及意式餐廳等，塑造臺北東區的新潮時(shí)尚感。

　　盤(pán)點(diǎn)滬上3C 賣(mài)場(chǎng)

　　友通數碼港面積銳減

　　起步于蘇州的友通數碼港2010年1月30日落戶(hù)上海普陀區。目前，其經(jīng)營(yíng)面積由開(kāi)業(yè)時(shí)的三層樓銳減至目前的半個(gè)樓層。

　　鼎好電子商城瘦身

　　雄踞北方市場(chǎng)的鼎好電子商城同樣于2010年初進(jìn)入上海市場(chǎng)，坐落于盧灣區打浦橋商圈日月光中心廣場(chǎng)。但是自從2011年中開(kāi)始，日月光購物中心主力店鼎 好電子商城位于B2的賣(mài)場(chǎng)全部撤柜、停業(yè)，而鼎好電子商城的B1、鋪面的商戶(hù)也有撤柜的現象。鼎好電子商城營(yíng)業(yè)面積大幅度瘦身，面積縮水八成以上。