周娟：如果有誰(shuí)能在中國快速理解我們這個(gè)模式，一定是紅杉

　　在一個(gè)砸錢(qián)的行業(yè)中，不能上市的結果就是死掉或者賣(mài)掉?創(chuàng )業(yè)者應該何時(shí)出售公司?中國會(huì )不會(huì )迎來(lái)一次兼并熱潮?

　　在迎向IPO中途，56為何悄然“變臉”?

　　今年年初，當周娟聽(tīng)到土豆準備上市的消息的時(shí)候，她有些著(zhù)急了。在此之前，優(yōu)酷已經(jīng)成功登陸華爾街，如果中國視頻行業(yè)再出現一家上市公司，毫無(wú)疑問(wèn)，剩下的只能甘做配角。“一個(gè)領(lǐng)域頂多有兩家上市公司。”這是周娟的一個(gè)判斷。她創(chuàng )立56網(wǎng)已有6年時(shí)間，不想成為行業(yè)洗牌之后的“孤家寡人”。

　　幾乎與此同時(shí)，陳一舟終于“做成了”一家上市公司，他的人人網(wǎng)需要好的原創(chuàng )視頻內容。他問(wèn)人人網(wǎng)的財務(wù)顧問(wèn)、華興資本的創(chuàng )始人包凡，有沒(méi)有可以推薦的目標。同時(shí)身為56網(wǎng)融資顧問(wèn)的包凡當然想到了周娟。

　　雙方用近4個(gè)月的時(shí)間完成了一筆8000萬(wàn)美元的消息，用包凡的話(huà)說(shuō)，無(wú)論是時(shí)機還是價(jià)格，這個(gè)交易是雙方的最佳選擇。

　　當我們在周娟的北京辦公室見(jiàn)到她的時(shí)候，她即將以人人網(wǎng)高級副總裁的身份走馬上任。公司的一場(chǎng)早會(huì )安排在我們約定的采訪(fǎng)時(shí)間之前，以至于她都無(wú)法騰出空閑來(lái)見(jiàn)早已安排好的專(zhuān)業(yè)化妝師。

　　創(chuàng )始人周娟有著(zhù)“良好的出身”——網(wǎng)易早期的核心員工，一名互聯(lián)網(wǎng)老兵。目睹了早期互聯(lián)網(wǎng)公司的生死沉浮、中國概念股的變幻曲線(xiàn)，她覺(jué)得自己“成功的愿望更加強烈了”。

　　56網(wǎng)深受老牌VC紅杉資本中國基金的青睞。創(chuàng )業(yè)伊始，周娟就放出豪言，如果有VC能讀懂他們，那一定就是紅杉。果不其然，紅杉聞著(zhù)味找上了門(mén)，連續兩輪聯(lián)合其他VC領(lǐng)投56網(wǎng)。要知道，SequoiaCapital(紅杉資本)是視頻鼻祖YouTube的風(fēng)險投資人。在中國，紅杉希望自己眼前的這家企業(yè)就是美國的YouTube，而且他們的目標很明確——做一家中國視頻行業(yè)上市公司的案子。

　　創(chuàng )始人和VC的想法一致，“IPO不是終極目標，但對于公司來(lái)說(shuō)，IPO是證明公司價(jià)值一個(gè)非常重要的節點(diǎn)，很多公司都希望以這個(gè)為目標，56網(wǎng)肯定也是這樣的。”

　　然而，這一切都隨著(zhù)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻而嘎然而止。周娟的上市計劃破滅，VC也沒(méi)能如愿。值得一提的是，紅杉資本在中美兩國的視頻投資案例均未能上市成功，最終都是以創(chuàng )始人把公司賣(mài)掉的方式實(shí)現了退出。當然，Youtube的出售價(jià)格也足以讓投資人獲利不菲。

　　56網(wǎng)前后融資2000多萬(wàn)美元，8000萬(wàn)美元的出售價(jià)格顯然不算高，這是一個(gè)次優(yōu)選擇，還是一次迫不得已的“出售”?