智能無(wú)限 高交會(huì )后機器人未來(lái)展望

　　在剛剛過(guò)去的第十一屆高交會(huì )上， “人氣王”的機器人專(zhuān)展區創(chuàng )下歷屆規模之最，現場(chǎng)為廣大觀(guān)眾展示未來(lái)的家居生活是如何“智能無(wú)限”，提高人們的生活品質(zhì)。然而，服務(wù)機器人何時(shí)才能走下絢麗的展臺，真正融入普通人生活與我們溫馨相處？其動(dòng)力與阻力在哪里？

　　21日，第十一屆高交會(huì )盛大閉幕。據高交會(huì )組委會(huì )數據統計，本屆高交會(huì )共有49個(gè)國家和地區的106個(gè)代表團、3023家參展商、15187個(gè)項目和1864家投資商參加高交會(huì )。

　　與去年和歷屆相比，本屆高交會(huì )的參會(huì )國家和地區數、論壇演講嘉賓數、到會(huì )外國部長(cháng)數分別比去年提高23％、11％和57％，創(chuàng )高交會(huì )歷史新高；參展項目數、組團參展的國家數分別比去年提高8％和70％；成交金額比上屆增長(cháng)7.39％。

　　在全球金融危機寒潮中，本屆高交會(huì )為何逆勢增長(cháng)？專(zhuān)家介紹，高交會(huì )作為我國高新技術(shù)領(lǐng)域對外開(kāi)放重要窗口和高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化重要平臺，能讓新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)展示、資本市場(chǎng)和高科技“親密接觸”。金融危機風(fēng)暴尚未消散，反而讓全世界的業(yè)內人士將目光聚焦高交會(huì )，欲借機來(lái)此尋找驅動(dòng)下一輪經(jīng)濟增長(cháng)的戰略性新興項目或產(chǎn)業(yè)。

高交會(huì )現場(chǎng)：機器人動(dòng)感起舞

　　隨著(zhù)“We will rock you”的英文歌曲響起，六個(gè)機器人根據節奏齊刷刷地手舞足蹈起來(lái)，“抖肩踢腿”，令人意想不到的是還會(huì )“劈一字”?，F場(chǎng)觀(guān)眾更為現場(chǎng)“點(diǎn)歌”，從邁克杰克遜的“beat it ”到花蝴蝶，40首熱曲任君選擇。在剛剛過(guò)去的高交會(huì )上，根據音樂(lè )而“翩翩起舞”的跳舞機器人賺足人氣。

　　此外，機器人足球比賽、爬樹(shù)機器人、救災機器人表演……各路機器人“英雄”也在高交會(huì )上“比了個(gè)高下”。

　　據先進(jìn)技術(shù)研究院院長(cháng)助理畢亞雷主任介紹，機器人展在高交會(huì )上亮相已是第三年，先進(jìn)院的機器人項目與企業(yè)的“聯(lián)姻”近七成均來(lái)自高交會(huì )，而智能家居生活以及教育類(lèi)機器人將會(huì )成為未來(lái)服務(wù)機器人發(fā)展的重點(diǎn)。

　　難題：價(jià)位高是普及“攔路虎”

　　機器人能夠給人類(lèi)生活帶來(lái)如此大的便利，其何時(shí)才能走入千家萬(wàn)戶(hù)？其實(shí)在日本等國家，清潔機器人等服務(wù)型機器人在家庭中的應用已經(jīng)并不鮮見(jiàn)。而令人吃驚的是，在這市場(chǎng)里占有率達三成以上的產(chǎn)品緣自深圳制造，其價(jià)格比日本自產(chǎn)的同類(lèi)機器人占優(yōu)勢。同樣，“深圳造”的機器人也在韓國大受歡迎。而銀星科技公司總經(jīng)理張建中告訴記者，其“X—Robot”推出以來(lái)，市場(chǎng)份額躋身全球第二。

　　敦實(shí)的圓柱體形的“X—Robot”在客廳里轉來(lái)轉去，就可以將紙屑灰塵吸納入“肚”，遇到桌子等障礙物還懂得避開(kāi)，能記住打掃路徑。而最好玩的是這個(gè)小家伙在“體力不支”電力缺乏的時(shí)候，懂得自己找到充電裝置處，然后對準接口“一屁股”坐準補充能量。

機器人掃地

　　然而，這個(gè)小小的機器人卻是“墻內開(kāi)花墻外香”，在國內市場(chǎng)只占到總銷(xiāo)售的10%~15%，且一般用作送禮。

　　價(jià)位“水土不服”成為清潔機器人“外熱內冷”的主因。目前，銀星的清潔機器人在國內的銷(xiāo)售價(jià)格為1800元左右，在深圳只限于茂業(yè)、山姆會(huì )員店等地方有賣(mài)，市場(chǎng)推廣面非常有限。“即使在深圳，也沒(méi)有多少人愿意花兩千元買(mǎi)個(gè)機器人來(lái)掃地。”張建中認為，“雖然家庭服務(wù)機器人的整體市場(chǎng)是向上的，但是畢竟市場(chǎng)的接受能力不高，只有當40%以上的人接受了機器人成為家中‘普通的成員’，才有條件在國內實(shí)現服務(wù)機器人的產(chǎn)業(yè)化。”

　　產(chǎn)業(yè)鏈條松散阻礙規?；?/b>